专业的企业SaaS服务要满足行业化需求

• 专业性：产品功能永远走在客户的前端，功能具有专业的深度，有行业的最佳实践，使我们的产品成为一种Ready-To-Go的服务。因为专业性是企业选择SaaS服务一个非常重要的考量因素。
• 灵活性：在座有医药生产、医药流通、医药物流企业，针对不同行业，不同企业的个性化需求，我们的系统必须具备可配置性；随着供应链网络的扩展，系统也能灵活扩展。云端的系统能支撑企业不同规模、不同行业的应用。满足企业个性的需求是企业SaaS未来的重要方向。
• 敏捷：有了专业与灵活性的支持，企业可以更敏捷地去迭代商业模式，不停地尝试物流模式的创新与优化，我们自己也是快速融合最新技术，利用云端优势为大家永远提供最新鲜的产品。
• 快速回报：云服务最直接的优势就是低成本，快速实施，快速回报。

图6 科箭供应链云服务核心

    科箭供应链云的创新之一就是移动与社交的运用，使得物流的参与方在任何时间任何地点都能操作。如对司机来说，通过司机App，他就可以像到医院挂号一样提前预约，准时到达并直接提货，。对客户来说可以通过移动端，随时查到货物处理状态：我的货物什么时候会到，我是否要安排叉车准备收货。如果在座是有运输调度的，那你也可以随时通过手机把紧急运输安排处理了。再和大家分享下利用手机加蓝牙扫描枪的仓库作业：传统的仓储管理方式下，如果要在一个城市开一个新的仓库，我们需要建VPN、搭无线、买RF设备等，投入很高，而现在只需要通过蓝牙扫描加手机就能完成所有的仓储作业动作，能极大节约物流企业的成本。

图7 创新的移动应用

    最后与大家分享科箭TMS云在哈药集团的应用案例。只用了不到2个月，我们的TMS云在哈药集团9家工厂上线，从原来各家工厂独立运营到集团整体调控，并与顺丰冷链平台无缝连接，通过循环取货，优化配送，实现了运输配送的可视化。
      观看演讲视频：https://v.qq.com/x/page/t05051yqoej.html

图8 哈药集团案例

    降本增效，信息化是基础

    头脑风暴环节，国药资本投资合伙人程俊佩，DHL供应链中国区生命科学与医疗行业总经理Michael Trinkus，建昌泰诚有限公司总经理刘洋，广州医药有限公司营销总部副总经理邓健辉，中国医疗器械有限公司物流管理部总监王东晨 、永恒力叉车市场部经理鲍文彦、上海科箭软件科技有限公司常务副总经理许效军就仓与配该如何实现降本增效的话题展开了激烈的讨论。有的提到降本增效需要科技应用与人力匹配，有的觉得需要从物流整体规划时就要开始考虑，有的认为降本增效要从整体供应链的角度而非其中单个企业的成本去衡量，许效军先生从信息化的角度，认为物流信息平台的初衷就是帮助企业消减供应链运营中不增值的动作，让那些可以由系统替代的通过信息化动作自动完成。

图9 头脑风暴环节