MWC上海产业透视：AI 生态协同 思特奇赋能运营商政企价值焕新

6月24日至26日，2026世界移动通信大会（MWC上海）圆满落幕。大会以“众智启新（The IQ Era）”为主题，围绕企业智变、移动AI、智联共生、智能基建四大维度开展研讨，释放关键行业信号：AI已告别浅层通用展示，全面迈向垂直产业场景深耕；通信行业竞争逻辑彻底升级，从传统连接与资源供给，转向平台化服务、生态协同、价值化运营。

据大会论坛及主旨演讲内容，连接、计算与AI的深度融合，正推动运营商身份迭代，从基础网络提供商升级为数字智能生态编排者、AI时代核心架构者。运营商依托全网算力、全域连接与智能管控能力，搭建社会化可编程智能基础设施，生态化、场景化运营已成行业发展核心趋势。

行业新痛点：政企AI业务亟待转型

当前运营商政企AI业务面临盈利、竞争、交付三重发展压力。经营层面，政企项目回款周期长、应收账款偏高，现金流压力突出；传统ICT集成项目毛利微薄，AI、数据等高价值产品占比不足，整体盈利能力偏弱。市场层面，互联网巨头依托公有云与通用AI能力低价入局，政企市场同质化内卷加剧。

同时，政企场景碎片化、定制化需求多，数据合规投入持续增加，项目交付成本居高不下；企业内部决策链条冗长、跨部门协同不畅，叠加“重签单、轻回款”的考核导向，严重制约业务长效健康发展。行业破局关键，是跳出通用AI低价红海，依托运营商属地服务、渠道与合规优势，深耕政企定制化AI蓝海市场。

模式新升级：从项目集成到产品运营

破解行业痛点的核心路径，是推动政企业务从粗放式项目集成，向可复制、高价值的产品化运营转型。通过拆解复杂定制项目，打造AI接口、智能应用、数据产品等标准化模块，提升规模化落地能力；联动生态伙伴前置参与场景建设，规避低价恶性竞争；重点布局AI模型训推、数据开发等高毛利业务，优化营收结构。同时重构全周期考核体系，兼顾签单规模、回款质量与客户实际使用成效，夯实高质量发展根基。

生态新共建：重构AI盈利新范式

立足行业转型需求，思特奇依托AI原生与本体方法论，打造专属AI生态服务平台，与运营商深度联动、共建共营AI产业生态。双方优势互补，整合运营商客户资源、属地渠道、云网合规能力与思特奇平台底座、行业认知、产品研发、持续运营能力，搭建贯通AI供需两端的一体化服务载体。

平台以多元算力为底层支撑，覆盖AI研发、落地、运营全流程，汇聚算力、数据、模型、智能体等核心资源，形成完整产业服务闭环。通过“平台联供需、生态共研发、产品规模化”模式，助力运营商摆脱单一资源售卖模式，依托产品授权、订阅运营、生态分成获取多元收益，同时带动算力、云、IDC资源组合销售，实现利润与营收双向增长。

场景新赋能：构筑差异化竞争优势

政企客户业务流程、行业规则、数据安全需求差异极大，通用AI产品难以适配场景。对此，思特奇构建AI一体机、模型能力中心、智能体集市三大核心产品体系，精准匹配政企私有化、定制化需求。AI一体机支持端侧快速部署、云侧持续迭代，保障本地化数据安全运营；多场景行业模型矩阵，适配城市治理、工业制造、金融文旅等垂直领域；30+高频场景智能体，可快速适配客户需求，大幅降低研发成本，加速AI落地赋能。

运营新价值：全链提效激活增量

针对项目交付周期长、经验难复用等痛点，平台搭载AI编码、算力调度、MaaS服务、智能体开发等全链条工具链，有效缩短交付周期、减少重复投入、沉淀可复用标准化资产，支撑业务规模化复制。

平台搭建为基础起点，价值化运营才是长效增长核心。思特奇量化AI在增收、降本、提效等维度的实际价值，持续迭代智能体与业务流程，让AI深度嵌入政企核心业务。同时提供平台共建、联合运营、产品共销、价值分润等多元合作模式，携手运营商与生态伙伴深耕场景、做实产品、拉长价值链条，共享政企AI市场全新增长机遇。