撬动®陈继受邀出席美味中国创新营，以《七大战略机遇》领航未来增长

2026年6月11日，由首程资本参加CANPLUS、启承资本、草根知本集团、弘章投资、叮咚买菜联合主办的美味中国创新营四期第二模块在长沙拉开帷幕。

撬动®战略咨询联席总裁陈继受邀出席

本次活动以“变革催生下的新增长极”为主题，汇聚了大美味产业链的领军人物。撬动®战略咨询联席总裁陈继受邀作为首日开场专家重磅亮相，与认养一头牛副总裁陈亚光、前好未来集团副总裁曹新宇、叮咚买菜高级副总裁郑贵周、麦德龙自有品牌总经理余俊贤、U100创始人宋洪波、多乐囤联合创始人石利腾、赋比兴合伙人王小面等一众行业领军者同台，面向消费赛道创始人及核心高管，发表《中国企业的七大战略机遇》主题演讲。

在深度分享中，陈继系统拆解了撬动®历经十年深耕、独创的“定位方程”方法论——

他指出，战略如山，是中长期不变的方向；战术如水，可随战况灵动调整；而战役如瀑布，将品牌势能聚于高处倾泻而下，产生巨大的增长能量。基于此，一号位最重要的职责正是做好战略与战役的决策。

撬动®战略咨询联席总裁陈继发表演讲

在当前流量红利衰减与品牌价值空心化的背景下，仅靠战术勤奋，已无法在存量战场中支撑持续增长。企业迫切需要打破线性的运营思维，以清醒的战略决策构建起跨越周期的系统性增长路径。

在本次创新营上，陈继深入分享了《中国企业的七大战略机遇》。这一核心思想成果于2026撬动大会香港首发，为众多业界学者与商业领袖提供了深远的战略启发。这套经市场验证的战略思想，为身处增长瓶颈的企业一号位构建起兼具前瞻性与实操性的战略蓝图，清晰回应了品牌在新消费生态下"向何处去、如何持续被用户需要"的本质内核，并面向现场企业家学员，深度剖析了中国品牌在全球化与数智化变局下的七大战略机遇：

·深耕企业基因——将自己的长板发挥到让对手退避三舍；

·对立行业第一——运营可以对标，战略必须对立；

·调动情绪力量——面对新一代，产品质量是动身，品牌人设是动心；

·科技创造需求——科技可以改善生活，但更重要的是开创消费者的另一种人生；

·中国高端萌芽——高端不再是单纯的身份象征，而是品牌价值的共鸣；

·科学实证常识——传承不忘本，创新不守旧；

·心怀全球二元——不是经营对抗，而是文化握手。

这七大机遇摒弃了同质化的低效增长，让中国企业得以依据自身发展阶段与外部竞争态势，精准定位增长坐标，实现拐点式的规模跃迁。撬动®也将在私享会中持续深入拆解七大战略机遇，为中国企业家提供更具针对性的战略落地指引。

中国企业需要跳脱出战术内卷的红海，依靠清醒的战略决策赢得竞争。本次演讲不仅是对撬动®方法论的深度呈现，更是对中国品牌迈向下一轮增长的破局解码，在现场大消费创始人中引发强烈共鸣。

撬动®战略咨询联席总裁陈继演讲现场

战略思想不止服务当下，更决定企业未来的起点。撬动®将持续以系统性的战略能力和前瞻洞察，助力中国品牌在世界舞台上构筑起不可替代的可持续竞争壁垒。