拓斯达：工业底色上的具身智能进化之路

2026年03月24日 来源：e-works作者：e-works王阳

关键字：拓斯达 SAP

从注塑周边设备到具身智能机器人，从单一工厂应用到全球化运营，拓斯达的发展轨迹始终紧扣工业赋能的核心逻辑。

2026年SAP全球运营高峰论坛现场，可以直观感受到具身智能赛道的热度。双足人形机器人、四足轮式机器人……在展区一角与观众互动表演。过去两年，资本涌入，初创企业层出不穷，赛道持续升温。而在这一背景下，深耕智能制造领域近20年的拓斯达，其在具身智能赛道的布局引发关注。这家企业并未单纯追逐概念，而是基于自身积累的制造业经验，探索符合其业务逻辑的演进路径。

论坛圆桌讨论环节，拓斯达具身智能业务线——矩阵智拓CMO王琪的观点让我印象深刻：真正的具身智能竞赛才刚刚开始，未来需要大量的设备、算力和人才投入，行业的发展仍有很长的路要走。这番表述反映出行业发展的客观现实，而拓斯达选择兼顾当下工业需求与长期技术迭代的发展方向，也成为其在行业竞争中的一个显著特征。

从注塑机到人形机器人：客户需求牵引的进化之路

拓斯达的发展历程，是中国制造业自动化升级的缩影。2007年成立以来，拓斯达从最初的注塑周边设备，到2010年布局注塑工艺直角坐标机器人，再到2015年开始自研四六轴工业机器人，每一次战略调整都紧扣制造业升级的脉搏。2023年，拓斯达正式吹响了进军具身智能的号角，与openEuler 合作研发新一代X5 智能机器人控制平台（「工业小脑」），2025年，拓斯达发布智能人形机器人，2026年1月又推出智能四足机器人。

如今，拓斯达已形成具身智能、数控机床、工业机器人、注塑机及周边设备四大核心业务集群，触达客户20万家，累积服务客户超1.5万家，覆盖3C、医疗、航空航天、汽车、日化等多个领域。这种深厚的工业基因，成为拓斯达布局具身智能的独特优势。王琪强调，拓斯达是基于工业土壤发展AI能力，先在熟悉的工业场景落地验证，再向商业、家庭全场景延伸，一步一个脚印。

在具身智能产品落地方面，拓斯达旗下智能人形机器人——小拓，是国内首款在注塑工艺场景实现应用的产品。这款搭载3千瓦时大容量电池、支持多种供电方式的机器人，通过AI视觉传感器及激光雷达，能精准完成无人机桨叶的分拣码放任务。其智能化、模块化、工业级的核心特点，有效解决了传统方案依赖熟练工人、调试复杂、柔性不足等痛点，实现了产线快速换产与效率提升。

双线布局：具身智能落地工业的务实逻辑

面对具身智能行业的火热，拓斯达保持了难得的清醒与务实。王琪提出的两条路径战略，彰显了公司的差异化布局思路：一条路径是基于传统工业机器人工作站，叠加AI Agent能力，快速解决客户存量场景的效率提升问题；另一条路径则是通过轮式、人形、四足等具身智能机器人，攻克传统自动化难以覆盖的场景，如“搬运最后十米”等痛点。

这种短期价值与长期进化的双线布局，源于拓斯达对行业现状的深刻洞察。王琪指出，当前 3C 电子、汽车制造等标准化程度较高的行业，自动化渗透率已处于较高水平；而包装、玩具等非标制造领域，仍普遍面临产线换产适配难、设备调试成本高的问题，生产环节依旧存在大量人力依赖与人工作业场景。

拓斯达在注塑工艺应用落地的人形机器人

针对不同场景的需求差异，拓斯达形成了精准的产品矩阵：AI工作站聚焦高精度、高节拍的标准化作业，同时具备一定泛化能力；具身智能机器人则主攻空间适应性要求高的移动作业场景，无需大规模改造产线即可快速部署。

在接受e-works记者采访时，王琪判断：淘汰赛已经开始，未来一到三年两极分化会愈演愈烈。头部企业已显现价值引领作用，而技术和商业模式不清晰的企业将面临困境。在此背景下，拓斯达需要保持着短期业务压力与长期技术投入的平衡——既通过AI自动化方案快速兑现商业价值，又持续投入人形机器人等前沿领域的技术研发。

数字底座护航：SAP支撑多业务与全球化运营

在拓斯达的转型与扩张过程中，数字化底座的支撑作用至关重要。王琪用“攘外必先安内”形象地概括了SAP S/4HANA的核心价值：拓斯达业务线多，计划、订单、仓储、物流、财务等管理都需要标准化规范，SAP给拓斯达提供了稳定的数字底座，让企业能安心向外拓展。

回顾拓斯达的数字化转型历程，SAP的陪伴贯穿关键阶段。2007年公司创立至2020年前，公司处于快速增长期，年营收持续高速增长，业务版图持续扩大，内部协同与规范管理的需求日益迫切。SAP的引入，帮助公司实现了多业务线的高效协同运营。2021年后，拓斯达进行战略收缩与聚焦，形成四大核心业务集群，SAP又通过模块化架构，满足了各业务线的个性化管理需求，尤其是在具身智能等新业务的资产管控、供应商管理等方面提供了有力支撑。

在全球化运营层面，SAP的价值更为凸显。拓斯达业务已遍布50多个国家和地区，而SAP完善的国际化适配能力，帮助公司快速融入不同地区的财务、法律合规框架，有效规避海外扩张风险。王琪解释道，“SAP在平台龙头效应和国际化方面表现突出，这是拓斯达选择它作为统一数字化底座的核心原因。”

对于具身智能时代关键的场景机器人数据AI闭环构建，SAP的数据整合能力发挥着重要作用。王琪认为，打通企业管理数字底座与工厂端OT数据、机器人数据、AI模型的核心难点，在于不同系统架构的兼容性问题：每家都有自己的系统，难以兼容，未来需要数据中台作为中转，连通各个端口。而SAP作为企业级数据管理的标杆，为这种打通提供了坚实基础。

更值得期待的是，拓斯达与SAP的合作正从内部管理向业务协同延伸。王琪告诉记者，“SAP客户覆盖全球，这些企业都有可深挖的场景，作为具身智能应用落地探索的机会”。拓斯达有工艺理解和硬件能力，SAP有数据和生态资源，双方联动潜力巨大。

后记

从注塑周边设备到具身智能机器人，从单一工厂应用到全球化运营，拓斯达的发展轨迹始终紧扣工业赋能的核心逻辑。在具身智能赛道，这家兼具工业基因与AI视野的企业，既没有盲目追逐通用人形机器人的热点，也没有固守传统自动化的舒适区，而是走出了一条短期价值兑现与长期技术迭代并行的务实之路。

王琪在展望2026年时强调，随着人口老龄化趋势逐步加重，未来劳动力缺口是明确的机会，但具身智能机器人在智能化、稳定性、效率方面还有很长的路要走。既有现在可以用AI+机器人工作站可以解决的问题，也有未来留给人形机器人去征服的星辰大海。

依托SAP等生态伙伴的协同与支撑，加之近20年沉淀的工业Know-How与客户资源，拓斯达稳步构建了场景+ 机器人+ 数据+AI的商业闭环。正如王琪所言，真正能经受住考验的企业，终将在技术周期的起伏中迈过难关，找到属于自己的位置，构建企业的核心竞争力。

责任编辑：王阳

您可以：

排行榜

编辑推荐: • Mendix 11.8发布，开启“低代码+AI Agent”协...; • 锚定工业AI“操作系统”，西门子在京发布新技...; • 操作系统重构：AI与容器化时代，IT运维团队如...; • 2026 企业级 Linux 选型深度指南：RHEL 10 vs...; • 2026安徽标杆智能工厂考察圆满结束; • 华为云AI战略升级：以行业智能体为中心，打造...; • “伙伴+华为”：共筑AI时代数智新基建，跃升A...; • 紫光云发布行业垂类大模型，打造AI全栈落地方案; • SAP助力中国企业构建全球智能运营体系; • 水润初心，向光而行：让女性力量点亮水科技未来; • 因聚而升融智有为：华为中国合作伙伴大会202...; • 亚马逊云科技'三横一纵'出海支持体系再升级

文章推荐: • 智能工厂建设如何从“卓越”走向“领航”？; • 前沿技术融合下PLM系统驱动企业研发过程数字化...; • SAP CEO谈SaaS股票抛售; • 中芯国际加持、国投国开护航，哥瑞利冲刺IPO!; • AI与MES集成——正在彻底改变制造企业的运营方...; • 人形机器人热潮：是百花齐放，还是同质化内卷？; • 国内ERP项目“怪象”何时休？; • PAC：“IT与OT融合”式控制器; • 工业AI 2025 九大印象; • AI自主社交梦碎？Moltbook爆火后一夜塌房; • 撕开未来的一隅：当未来工厂在Smart Factory ...; • 天马（芜湖）：基于“显示+AI”战略的数智化工...

拓斯达：工业底色上的具身智能进化之路

系列微信

旗下机构

旗下其他网站

特色服务