下一站，上海！蓝凌知识管理工程师中级培训北京班圆满举行

4月16~17日,蓝凌知识管理工程师中级培训在北京圆满举办!

本次培训包括讲师授课、互动交流、案例实操等环节,吸引了央国企、金融、制造、科研院所、软件等众多行业及细分领域的知名企业学员积极参与。

01 专家授课

此次培训由蓝凌研究院长夏敬华博士、蓝凌知识管理咨询总监李雅莹两位老师授课。讲师们通过将理论与实践结合,深度分析AI大模型时代知识管理的发展趋势,并与学员们积极探讨知识管理实践中的难题。

▍AI驱动知识管理变革

李雅莹老师结合研讨学习模式,从知识管理理念导入,通过理论讲解与案例剖析相结合的方式,引导学员深度洞察企业实施知识管理的核心动因;围绕知识管理从战略规划到落地执行的完整链条,进行系统性拆解与指导,帮助学员构建起清晰的实践框架。

同时,针对AI大模型时代知识管理的变革发展,她也作了详细解析。AI大模型时代,知识管理的生产、协作、加工以及消费模式都已经发生了改变,而不变的是,知识管理依然需要遵循知识演进的生命周期,遵循业务/管理驱动的范式。

▍企业需构建专属AI能力

夏敬华博士就知识管理双轮驱动模型、基于双轮驱动模型的知识管理场景、组织经验的萃取优化等作了详细讲解,并结合实践案例深度解析了知识智能的应用落地。此外,针对学员们比较关注的个人知识管理难题,他也作出了系统的论述。

他表示,知识是AI的起点,企业没有知识管理就没有专属AI能力。蓝凌独创aiKM双能驱动方法论,以知识管理“场景变革”为牵引,有效“知识赋能”为目标,“知识智能”技术为手段,助力打造生成式人工智能时代组织的核心竞争力。

02 学员评价

经过为期2天的培训,学员们收获满满,在后续通过论文审核后,还将获得工信部人才交流中心颁发的证书。一起来听听他们的感悟。

国星光电股份有限公司 徐女士

通过老师的讲解,对于系统的推进有了较为清晰的思路,结合我们企业的实际情况,可能会先从智能与数字化中心开始进行推进,将我们的一些流程结构化,让用户部门先感受系统带来的便利,然后再去其他部门逐步推进。

某信息科技股份公司 吕女士

此次培训让我收获满满,为我正在筹备的公文写作智库项目指明了方向。未来,我计划运用培训所学的知识分类架构方法,先进行场景规划、资源盘点、优化服务功能,再到辅助决策。希望搭建一个科学的公文写作智库,让海量文件得以有序结构化归类,同时拥抱AI技术,设计跨部门协作模块,实现在线协同编辑公文、自动生成公文框架、推荐规范用语、校验语法错误等功能,辅助高效完成写作,提升公文处理效率与质量!

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