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聚焦流程工业,数字化交付与运营高级研修班成功举办

2022年6月2日             作者:e-works       
关键字:数字化交付与运营  
2022年6月1日-2日,由e-works数字化企业网主办的“数字化交付与运营高级研修班”在线上成功举行。
       2022年6月1日-2日,由e-works数字化企业网主办的“数字化交付与运营高级研修班”在线上成功举行。本次研修班邀请了AVEVA剑维软件大中华区首席架构师孙发亮先生、上海华谊工程有限公司数字化中心副经理矫玲玲女士、北京达美盛软件股份有限公司移交服务部部门经理覃红波先生、海克斯康PPM大中华区资深行业顾问盛勇先生、华天软件业务总监李宏图先生、南京强思工程售前技术总监王文涛先生、北京互时科技股份有限公司副总裁宋楠先生以及e-works CEO黄培博士等多位老师共同参与授课。吸引了40余位制造企业、工程企业、设计院所总经理,数字化工厂、智能工厂建设负责人、经理等相关业内人士参加。

       此次研修班为期两天,老师们围绕数字化交付的概念原理、价值意义、技术架构、实施方案与典型案例等内容进行了精彩的分享。

       6月1日上午,黄培博士就“数字化转型、数字孪生与数字化交付”主题做了专题讲座。他详细地讲解了数字化转型的背景和内涵、数字孪生技术的概念与应用、数字化交付的概念及价值;深度分析了中国制造业数字化转型的七种模式以及遇到的难点;分享了e-works对数字化技术应用成熟度的评估体系;并通过对企业实践案例分析,直观地展示了数字孪生技术与数字化交付技术的应用成果。黄博士表示,过去20年数字技术取得了蓬勃的发展,数字化转型的大潮已经来临,数字孪生技术是关键的应用点之一,业主可以通过数字化交付技术建立工厂的数字孪生模型,帮助企业更好地应对各种不确定性,实现可持续发展。目前,数字孪生技术在离散行业和流程行业都有着非常广泛的应用场景,合理运用该技术能更好地实现对工厂运维。
 
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 e-works CEO 黄培博士
 
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数字化交付的价值
 
       AVEVA剑维软件孙发亮先生以“数字化交付的价值和意义”为题,通过对实际应用案例的分享,介绍了数字化交付为业主解决的问题;阐述了我国从无到有逐渐发展完善的数字化交付行业标准。他指出数字化转型需要工程数据和运行数据“双底座”支撑,两个数据底座是工业互联和数据孪生的基础;只有“活的”数字孪生才能让数字化交付的工程数据持续更新,使已建装置的后数字化交付“枯木逢春”,同时实现数字化交付和施工的可视化。孙先生认为数字化交付独木难支,各种技术的进步和发展为数字化交付运用起到了积极作用,同时也带来了新的挑战。
 
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AVEVA剑维软件大中华区首席架构师 孙发亮先生
 
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EPC4.0架构图

       1日下午,上海华谊工程有限公司矫玲玲女士带来了华谊广西钦州基地数字化交付实践分享。她从数字化交付总体院的角度,为学员们梳理了数字化交付的流程,包括数字化交付的内容、EPC数字化交付的规定、确定各参与方及其职责、交付阶段如何实施、如何进行质量检查以及数字化交付管理实施路径等。矫女士认为做数字化交付要从规定、管理和团队三方面考虑:其中最重要的是对数字化交付进行统一规定,以此树立项目数字化交付的总目标;要站在业主未来使用数据的角度,提出数据需求,建立符合业主运维管理需求的数据;必须严格管理组织各承包商,遵守业主规定完成项目实施,才能使数字化交付起到锦上添花的作用。
 
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上海华谊工程有限公司数字化中心副经理 矫玲玲女士
 

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数字化交付内容
 
       北京达美盛软件覃红波经理介绍了“基于数字孪生的资产全寿命周期管理”。覃先生从数字化设计、采购、施工、交付、运维五个方面解答了如何构建资产全寿命周期管理。他表示构建数字孪生体的基础包括数据的解耦和可视化展现,首先要制定数据标准和交付标准,并通过信息字段进行功能内置,实现与日常管理的融合;其次建立立体引擎,针对行业的特点设计不同的轻量化、多终端的跨平台引擎。覃先生建议企业实施数字化交付项目要有专业的团队执行规划,在对平台的选择上要考虑其兼容性、拓展性和持续服务的保障性。
 
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北京达美盛软件股份有限公司移交服务部部门经理 覃红波先生
 
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资产全生命周期业务总览
 

    6月2日上午,海克斯康PPM大中华区资深行业顾问盛勇先生以“智能数字化资产管理”为题进行了分享。他指出数字化交付在实践中常被运用在两个方面:一是对新建工厂新建项目信息的有效传递,通过数字化交付手段实现精益工程可视化管理;二是实现对已建工厂的维修改造,辅助运维业务进行数字可视化应用。数字化交付是工程建设和工厂运维期的必要手段,贯彻始终,最终达到“我所需要的信息围绕在我的周围”的目的。盛先生强调,数字化交付技术不仅为管理层服务,更应该深入到一线,真正提高每一位业务人员的工作执行效率和质量。
 

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海克斯康PPM大中华区资深行业顾问 盛勇先生

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数字化交付目标
 
    华天软件李宏图总监分享了流程行业数字化交付的应用和实践。介绍了数字化交付过程、数字化交付平台与工具软件、流程工厂数字化交付的实践;展示了数字化交付平台的核心功能,包括移交标准管理、交付管理、三维轻量化引擎、数据解析、智能管理、三维协同评审、数据完整性管理和多维数据展示。通过对某气田数字化交付项目、化工厂数字化交付项目、地炼企业智慧工厂项目等案例的分享,点明数字化交付的难点与重点,展示正向交付与逆向交付的流程区别。李先生指出,数字化交付的未来是实现制造智能化,通过整合企业众多的独立专业系统,实现多业务联动的管理需求,达到场景化的智能运维。
 
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华天软件业务总监 李宏图先生

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数字化交付流程
 
    2日下午,南京强思数科王文涛总监带来了“基于数字孪生的钢铁行业数字化工厂建设及案例分析”。他分享了为钢铁集团炼铁车间建立的数字孪生平台设计方案,详细介绍了平台的应用模块,涵盖了生产工艺、设备全生命周期管理、安全环保、智能物流、视频监控、厂区导览、成本管理、设备拆解、应急演练仿真等方面。王先生认为依靠数字孪生技术为底座结合其他先进的专业技术,融会所有数据,将打通工厂数据孤岛,改变工厂管理模式;借助数字孪生工厂的特殊展现方式,将看不到的数据透明化,把看得到的数据加入孪生工厂,使企业能够更直接的进行管控。
 
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南京强思工程售前技术总监 王文涛先生
 
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数字化交付的价值

       北京互时科技宋楠先生以“价值驱动的数字化交付实践”为题,从工程建设期、生产准备与运维期两方面讲解了数字化交付的价值。他表示工程建设期是数字化交付价值体现的第一站,数字化交付技术将“文件级网状传递”升级为“数据级中心化协同”,提升工程精益程度,促进参建方之间数据自动流转和协同作业,提高数据准确性和及时性,大幅提升数据决策的可行性。在生产准备和工厂运维上则体现了业主推行数字化交付技术的初心:在生产准备方面,能应对数据梳理的巨大工作量,实行人员培训与技术准备,全面提升了工作效率和质量;在工厂运维阶段,数字底座持续运维,保证数据与现场的一致性,实现“变更随动”,从而达到全生命周期工业数据资产模型化管理。
 
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北京互时科技股份有限公司副总裁 宋楠先生
 
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数字化交付应用场景
 
    课后互动环节,学员们情绪高涨,针对数字化交付实施整体策略与应用难点等问题与老师们展开了热烈的讨论,老师们耐心地解答了学员们的疑问。
 
    为期两天的线上课程在热烈的氛围中圆满落幕,受到了学员们的广泛好评。本次课程帮助企业认识了数字化交付的价值和意义,为工厂运用数字化交付技术和数字孪生技术进行智能运维提供了支撑,为企业数字化工厂建设与实施奠定了基础。
 
    e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,将通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多向专家学者、知名企业学习以及相互交流的机会。

2022年6月22日 ,流程行业智能制造(南京)高峰论坛

2022年6月22-23日 ,机械加工自动化与柔性制造系统高级研修班

2022年6月24日,第十二届中国汽车行业智能制造论坛

2022年6月29日,2022国际智能制造(深圳)论坛

2022年7月5-28日,《重新认识制造执行系统(MES)-- MES技术与应用》系列线上培训课程
责任编辑:王宇婕
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