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金秋十月,智能工厂盛会相约郑州

2021年10月22日             作者:e-works 全玲       
关键字:智能工厂  
2021年10月22日,由e-works数字化企业网主办、河南省智能制造推进联盟协办的主题为“2021第五届智能工厂高峰论坛”在河南省郑州市成功举办。
       2021年10月22日,由e-works数字化企业网主办、河南省智能制造推进联盟协办的主题为“2021第五届智能工厂高峰论坛”在河南省郑州市成功举办。本次论坛主题聚焦“智能工厂推进策略及关键技术”,吸引了来自全国各地的智能制造与智能工厂领域专家、国内外知名制造企业相关负责人和智能工厂解决方案供应商代表等300余名嘉宾的共同参与。
 
 
图1 会议现场
 
       河南省工信厅产业融合处处长李翔出席了本次论坛并致开幕辞。e-works CEO黄培博士分享了关于智能制造与工业互联网的前沿观察的真知灼见,e-works咨询事业部总经理李伟介绍了智能工厂的规划与建设策略。卫华集团、许继仪表、多氟多新材料、中国一拖集团等知名企业的负责人分享各自企业在推进智能工厂的实践经验。此外,GE、壳牌润滑油壳智汇、美云智数、蘑菇物联、上海亦策软件、国机工业分享了各自的智能工厂解决方案及典型案例。
 
 
图2 河南省工信厅产业融合处处长李翔
 
       河南省工信厅产业融合处处长李翔指出,智能制造已成为河南省数字化转型的突出亮点,并取得了明显成效。河南省已选出34家省级智能制造标杆企业,并推动14万家中小企业上云,实现了大中小企业融通发展。河南省对数字化转型高度重视,将其作为十大战略之一,将针对性地提出企业改造方案,并对特定领域、细分行业的互联网平台给予相应的财政支持。
 
图3 e-works CEO黄培博士
 
        e-works CEO黄培博士分享了对智能制造与工业互联网前沿观察。黄培博士分析了中国制造业面临的严峻挑战和数字化转型对于企业的价值,详细阐述了制造业数字化转型模式、智能制造的特点与内涵,e-works智能制造成熟度评估模型,智能工厂规划的“十八般武艺”等内容,并重点结合国内外典型案例分享了智能工厂的柔性制造、互联互通的特点。黄培博士表示,当前,数字化技术的应用能力已成为制造企业形成竞争优势的关键要素,智能地连接人、物和业务是智能转型的关键。 
 
 
图4 e-works咨询事业部总经理李伟
 
        e-works咨询事业部总经理李伟分享了“智能工厂规划与实施策略”。他阐述了智能制造的特点与内涵,智能制造的核心技术;分析了制造企业建设智能工厂的关键点与难点;介绍了e-works智能工厂规划现状评估、业务诊断与需求分析以及e-works智能制造评估体系,为大家分享了e-works咨询的多年实践和项目案例。他指出企业的变化主要体现在竞争力的提高,而企业竞争力主要体现在三个方面:提升生产效率,缩短生产周期,提高柔性。
 
图5 卫华股份副总裁刘永刚
 
       起重机行业龙头企业、卫华重型机械股份有限公司副总裁刘永刚分享了智能工厂建设案例。卫华集团应用了机器人焊接系统、智能物流系统,主梁机器人焊接生产线实现了自动化,工人的工作环境得到极大改善;刘总分享了在自动化产线建设中遇到的难点问题及解决办法,十分值得借鉴。
 
图6  许继仪表有限公司工艺总工陈淘
 
       许继仪表有限公司工艺总工陈淘介绍了许继仪表字化转型的实施路径。他表示产品需要以工艺去体现,以工艺来拉动产品,许继仪表从RFID物联网协同创新改进去提升供应链的协同创新;以工艺装备的保障,提高外协厂家能力从而改进产品工艺,使产品更好适应产线的节奏。陈总强调,数字化转型一定要从痛点开始,实现企业效益的最大化;区分好“要”与“不要”,盲目的信息化不可取;信息化建设需要重构,而不是简单的线下流程搬到线上;迭代应用是在应用的过程中不断优化改进。
 
图7 多氟多新材料股份有限公司智能信息部科长张龙列
 
      多氟多新材料股份有限公司智能信息部科长张龙列分享了多氟多数字孪生工厂的整体情况建设成效。他指出不要在落后的工艺上做智能化,不要在落后的管理上做智能工厂的规划与实施策略;他认为在数字孪生工厂建设中,端对端的数据流是基础,面向对象的数据工厂模型——计算模型、机理模型是核心,面向对象的软件是载体。
 
 图8  中国一拖集团智能信息技术开发部部长孙战胜
 
       中国一拖集团智能信息技术开发部部长孙战胜分享了一拖工业数字化转型的实践。他分析了一拖数字化转型中面临的困难,并展示了数字转型过程中文档知识共享平台、数字管控平台、人力资源平台以及安全防护体系、5G+AI视觉系统等初步成效。一拖在“十四五”期间的信息化建设重点为:打造新型能力,充分挖掘数据要素价值,将获取数据的精力释放出来用以数据的分析。
 
图9  GE亚太区架构总监余思源
 
       来自智能制造相关领域的解决方案供应商也作了精彩分享。GE亚太区架构总监余思源介绍了GE制造业数字化方案具有丰富的边缘计算能力、高效的数据整理、高效采集工业数据及存储等特点,并辅以奇瑞捷豹路虎汽车与日立集团的案例加以说明。他指出,制造业开启数字化转型有三个步骤:互联互通、信息透明以及持续优化。
 
 图10 壳牌润滑油壳智汇技术服务顾问马龙
 
       壳牌润滑油壳智汇技术服务顾问马龙分享了壳智汇在盾构行业工业物联网的智能解决方案以及余热发电机组使用壳牌IOT产品的相关案例。壳智汇IOT在线检测产品具有实时性、准确性、专家解读、闭环服务、安装方便等特点,通过现代化的监测技术可有效感知设备的状态并实现故障预警 。
 
 
图11 美云智数供应链业务专家谭世华
 
       美的集团美云智数供应链业务专家谭世华女士以“数智双驱 生态共赢——美的集团灯塔工厂供应链数字化建设分享”为主题展示了美的集团数字化转型后经营指标的大幅度改善,并介绍了美的集团数字化转型的历程。美的集团通过数字化转型实现了以数字驱动全球,通过端对端打通价值链实现了从数字化向智能化的卓越运营。
 
 
图12 蘑菇物联能源数字化管理事业部总经理陆国良
 
       蘑菇物联能源数字化管理事业部总经理陆国良分享了以“公辅能源数智化——工业企业节能减碳新路径”为主题的相关演讲及其应用案例。他阐述了云智控的AIOT技术如何在公辅车间产生价值以及云智控作为工厂辅能源智化管理平台对公辅车间的三大价值与优势;并介绍了云智控如何通过对空压机的智能控制帮助企业减少能耗的浪费,从而达到节能减碳的目标。他指出工业互联网的终局是工业企业整体的数字化+智能化,应实现无线化、无化人、无缝化。 
 
 图13 上海亦策软件资深BI实施顾问/高级分析顾问王兆丰

       上海亦策软件科技有限公司资深BI实施顾问/高级分析顾问王兆丰分享了主题为“商业智能在制造业的应用—From BI to AI”的演讲。他从应用部署、产品优势、关联模型等方面介绍了Qlik数据平台;并展示了亦策软件在制造业分析转型的多种应用场景以及基于Qlik适合国内企业的新一代增强智能协同BI平台-观数台。他指出数据驱动企业转型,对数据合理的应用可为企业带来经济效益。
 
 
图14 国机工业互联网研究院有限公司研发部部长张新生
 
       国机工业互联网研究院有限公司研发部部长张新生分享了智能工厂全生命周期管理的解决方案。他指出建筑企业在使用平台后可实现设计工作标准化,设计、建造可视化,不再是传统的图纸交付而是实现数字化交付,而是实现物理工厂、数字孪生工厂的双交付。他辅以案例说明了工厂在不断的建设中可形成企业的数据资产,建设过程中对其设备可进行实时监控,且交付后基于数据可进行运维服务。
 
 图15 圆桌讨论
 
       在圆桌讨论环节,演讲嘉宾们围绕“不同行业的企业如何找到自身特点从而推进企业智能工厂的建设?推进智能工厂的“智能”,具体体现在哪些方面?”等问题展开了深入探讨,从不同的角度分享了各自的观点,引起了现场观众的强烈共鸣。
 
 图16 沙龙答疑


       在沙龙答疑中,演讲嘉宾和与会观众围绕“企业如何将大数据、智能化去落地以及企业实现自动化的突破点,企业智能工厂建设中数据采集是否有最新技术等”展开了面对面的交流,演讲嘉宾耐心地回答了观众提出的问题,为企业提供了宝贵的经验,赢得了现场观众的广泛好评。
 
 
图17 厂商展区
                     
       为了让参会嘉宾更直观地了解智能制造领域的前沿解决方案,本次论坛在会场外还设立了厂商展台,参会嘉宾不仅能近距离接触和了解市面上最新的产品、解决方案和典型应用实践,还能与厂商技术人员直接交流,更加深入获取智能工厂规划、实施、落地的相关经验,为企业今后的智能工厂规划与数字化转型提供了借鉴与参考。

       本次论坛在热烈的气氛中圆满落幕。当前,我国制造业在推动智能工厂的建设与企业数字化转型的意愿越发强烈,希望通过数字化转型实现企业的高效运转,提升核心竞争力。本次论坛的成功举办,为企业的智能工厂建设提供了更多的思路,了解智能工厂建设的主要技术,为企业与供应商搭建了良好的交流平台,对推动企业数字化转型升级具有十分重要的指导意义。
近期活动预告:
10月27  苏州  第十三届中国制造业供应链管理峰会
10月28-29日 苏州 数字化供应链应用于实践高级研修班
11月02日-04  广东  第三届大湾区标杆智能工厂考察



 
责任编辑:全玲
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