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探索流程工业智能制造建设路径,专业论坛在江城成功举行

2024年5月20日             作者:e-works       
关键字:流程工业  智能制造  
2024年5月17日,由e-works数字化企业网主办的“2024流程工业智能制造高峰论坛”在湖北省武汉市成功召开。
       2024年5月17日,由e-works数字化企业网主办的“2024流程工业智能制造高峰论坛”在湖北省武汉市成功召开。

       本届论坛旨在通过智能制造领域专家分享前沿观察与洞见、知名流程工业企业传授智能制造经验、智能制造优秀供应商展示前沿技术与解决方案以及圆桌讨论等多维度方式,帮助广大流程工业企业推进智能制造实践与应用,加快形成新质生产力。智能制造领域专家、流程工业企业相关负责人及智能制造解决方案供应商代表等200余名嘉宾出席了本次论坛。

2024流程工业智能制造高峰论坛现场

2024流程工业智能制造高峰论坛现场

专家论道,探索制造创新变革之道

       大力推进新型工业化,加快发展新质生产力,要坚持以智能制造为主攻方向。e-works常务副总经理李翔出席论坛并以“智能制造的实践与思考”为主题进行了分享。他结合自身观察及领先流程工业企业的具体实践,从“如何面对新技术挑战?系统是否真正实施完成?自动化水平是否很高了?如何应用好积累的数据?示范如何快速低成本拓展?如何构建新能力?”六个方面,分享了对智能制造深化应用的思考。他强调,流程工业企业推进智能制造需构建科学合理的智能制造推进体系,这其中智能制造人才的培养对于新能力的构建尤为关键。企业领导及骨干对智能制造的理解决定了其智能制造实施所能达到的高点。
李翔

       智能工厂是实现智能制造的重要载体,企业推进智能工厂建设,一定要有明确的智能工厂规划与智能制造标准。e-works咨询经理王雷在“流程行业智能工厂规划与实施”的主题演讲中阐述了数字化转型与智能制造的特点和内涵,解析了企业数字化转型过程中常见的八大问题与误区。他表示,流程行业目前普遍面临着安全环保、自动化改造、质量稳定、管理变革及效益提升、数据集成及利用等发展需求,企业应该遵循“智能工厂规划四部曲”,沿着“顶层设计、智能工厂评估、智能工厂分项设计、智能工厂规划实施落地”的路径,逐步推进智能工厂建设以加强应对。
e-works咨询经理王雷

标杆引领,分享智能制造最佳实践

       标杆智能制造企业的实践经验,对于其它流程工业企业推进智能制造具有重要的示范和指导意义。本次论坛邀请了稳健医疗用品有限公司智能制造高级经理汤波先生、河钢集团邯钢公司技术专家何方先生、武汉双虎涂料股份有限公司信息部总监马静先生、马应龙药业集团股份有限公司信息中心副总经理曹颖女士、大冶特殊钢有限公司智能及信息化部主任工程师颜学勇先生等多家智能制造标杆示范企业代表,围绕自身企业特点及所处行业特点,分享了数字化转型与智能制造实践经验。
稳健医疗   
河钢集团
双虎涂料
马应龙

厂商荟萃,展示智能制造领先方案

       本次论坛上,红帽、强思数科、寄云科技、中控技术、炎黄盈动等多家国内外知名智能制造解决方案供应商代表围绕流程工业企业推进数字化转型与智能制造的需求、痛点与难点,展示了各自的产品、技术、解决方案与应用。
红帽
   强思科技
   寄云科技
   中控技术
   炎黄盈动

圆桌对话,真知灼见点亮智造花火

       在论坛的圆桌讨论环节,与会嘉宾围绕各自近年来在智能制造领域的亮点项目、AI技术方面的探索与应用等议题展开了热烈的探讨和分析,分享了各自的真知灼见,同时也针对未来智能制造的发展发表了寄语与展望。嘉宾们热烈的讨论,也为企业观众推进数字化转型与智能制造提供了启迪和思考。 

       ● 主持人:e-works常务副总经理 李翔

       ● 参与嘉宾:

       红帽中国企业和商业客户部解决方案总监 梁春
 
       南京强思数字科技有限公司副总裁、研究院院长 林中

       马应龙药业集团股份有限公司信息中心副总经理 曹颖 

       北京寄云鼎城科技有限公司创始人&总裁 时培昕
 
       中控技术副总裁&中控数智科技有限公司总裁 陈江义
 
圆桌论坛
       论坛还安排了互动沙龙环节,演讲嘉宾和与会观众就流程工业智能工厂建设的难点与措施以及工业软件应用难点与措施等相关问题展开了面对面的交流,嘉宾们严谨认真地回答了观众们提出的问题,为企业提供了宝贵的经验,赢得了现场观众的阵阵掌声。

方案展示,架起供需双方沟通桥梁

       本次论坛还设置了厂商展台,为企业和厂商之间架起了沟通交流的桥梁。参会嘉宾通过与厂商的面对面交流,了解智能制造领域最前沿的产品技术、产品、解决方案和典型应用实践,为企业今后的数字化转型和智能制造升级提供了借鉴与参考。
厂商展台

集思广益,揭示智能制造趋势热点

       本次论坛为与会嘉宾全面呈现了当前智能制造领域的新技术、新理念以及应用案例,在为流程工业企业推动数字化转型与智能制造提供极大助力的同时,也揭示出了当前数字化转型与智能制造的热点与趋势:

       1.从数据到价值,加速流程工业数字化转型。流程工业的数字化转型本就是一场数据驱动的变革,充分挖掘数据价值有助于加速企业转型升级的步伐。例如,大冶特钢以数据为核心,通过建立企业大数据中心,加强数据驱动业务的能力,实现企业数字化转型。河钢集团邯钢公司基于工业大数据建模与分析技术,构建工业AI算法模型,以数字化手段赋能企业转炉生产优化。

       2.推进数字化转型与智能制造,注重人才培养。流程工业企业推进数字化转型与智能制造,需要建立专业化的智能制造人才队伍,提升智能制造人才队伍的实战能力。企业可以联合专业各界,制定详尽的智能制造人才培养方案,加强数字化和智能制造相关技术培训,实现对专业人才资源的培养和学习型组织的打造,从而助推自身数字化转型与智能制造建设。

       3.人工智能驱动流程工业推进智能制造。当前,领先企业都在积极探索人工智能技术应用。例如,红帽提供企业级开源的混合云 AI 和 MLOps 平台,增强混合云中的预测和生成式人工智能灵活性。中控技术推出了基于“AI+数据”的新一代智慧工厂解决方案,全面助力流程工业企业实现自动化、数字化、智能化。马应龙药业基于RPA+AI能力平台打造了智能数字员工集群,覆盖财务、销售、供应链、人力资源、商业公司及信息中心等众多业务场景,实现了集团智能化战略的有效落地。河钢集团邯钢公司基于工业机理与AI深度融合、算法模型云边端协同推理和行业知识库积累,打造钢铁转炉智能化模型,实现了转炉生产流程操作透明化、关键指标显性化、关键操作智能化。

       4.精益运营能力至关重要。面对充满不确定性与挑战的外部环境,流程工业企业愈发重视建设精益运营的能力,以实现提质降本增效。例如,稳健医疗通过加强人才培养、全员教育培训、精益文化建设、改善意识等措施,致力于打造全员参与的管理改善和目视化管理模式,实现消除浪费、降低成本、柔性生产,从而提升企业竞争力。双虎涂料根据“三现主义、行知合一、率先垂范、凡事彻底”的管理方针,通过团队合作、沟通技巧、PDCA循环和部门一把手推动等措施推进生产—5S精益管理,全面提升企业经营管理效率。

       5.绿色低碳成为企业重要竞争力。越来越多的流程企业关注制造过程中的资源、能源利用率和安全环保问题。例如,稳健医疗在供给侧通过采购与应用绿色能源,在消费侧通过管理节能、设备节能和绿色工艺,构建绿色工厂、0碳工厂,实现节能减排,支撑企业可持续发展。大冶特钢通过传感技术、人工智能技术、大数据技术和工业软件技术的交叉融合,开发了智能配煤、智能加热、智能寻优等应用,实现焦化传统工业生产向绿色低碳智能化转变,构建了企业发展的重要竞争力。

       本次论坛在热烈的气氛中圆满落幕,同步展开的实时直播也吸引了大批线上观众的关注。论坛分享了智能制造推进方案、成功经验和最佳实践,并探讨了企业在数字化转型与智能制造推进过程中的难点与解决策略,为广大流程工业企业正确理解智能制造,妥善利用数字化技术,务实推进数字化转型照亮了前行之路。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,将通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

       近期活动预告:

       2024年5月24日,西安,2024(第八届)中国装备制造业智能制造论坛

       2024年5月31日,上海,2024国际智能制造(上海)论坛
责任编辑:李瑶嘉
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