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标致雪铁龙集团的卓越工厂之道

2017年6月23日     来源:e-works        作者:e-works 胡中扬       
关键字:PSA工厂  
2017年6月份20日,eworks法国考察团在法国米卢斯参观了标致雪铁龙(PSA)工厂。

标致雪铁龙(PSA)集团工厂

标致雪铁龙(PSA)集团工厂

    2017年6月20日,e-works新工业法国考察团在法国米卢斯参观了标致雪铁龙(PSA)集团的工厂。PSA集团非常重视此次考察,本来目前正处于产线调整和新车投产时期,工厂不对外开放。但是PSA集团破例安排考察团参观了焊装、涂装和总装车间,还分享了PSA集团发展愿景和卓越工厂之道。PSA米卢斯工厂的厂长,PSA集团高级副总裁Corinne Spilios女士亲自接待了e-works新工业法国考察团。

    标致雪铁龙集团是世界级知名的汽车制造商,1810年创立,致力于用机器解放人力,1890年生产出第一台标志汽车,1976年标致和雪铁龙合并成立了PSA标致雪铁龙集团,1978年收购了克莱斯勒欧洲子公司。目前,PSA集团位列全球500强企业前100位,其业务遍及世界150个国家。PSA集团是欧洲第二大汽车生产厂商,也是欧洲第一大轻型商用车生产厂商。PSA集团在全球有17.2万员工,拥有标致、雪铁龙、DS三大品牌。2016年,PSA集团的收入为540亿欧元,共销售315万辆汽车。全球著名汽车零部件品牌弗吉亚(FAURECIA)也属于PSA集团。

    标致雪铁龙集团高度重视中国市场,1992年与东风集团合资组建神龙汽车公司,2002年组建东风标志雪铁龙公司(DPCA),2011年与长安集团组建合资公司(CAPSA),2013年长安标志雪铁龙公司深圳工厂建成。PSA集团在中国武汉、襄阳和深圳设有工厂,还在上海设有技术中心,在中国的员工1.9万人。

    在法国,PSA集团拥有四个整车厂和一个发动机厂。米卢斯工厂已有50年历史,目前正在进行卓越工厂的改造,已取得显著成果。该工厂每天生产车辆1000多台。

    PSA集团的创新实践

    PSA卓越系统经理Jean-Philippe Barat先生向考察团团员分享了PSA集团卓越工厂建设的思路,包括员工安全、客户满意度、质量、交付准时率、按需支出、保护环境和可持续发展。PSA集团发布了未来工厂的愿景。PSA未来工厂将是一个可个性化定制的、环境友好的工厂,能够实现数字化和自动化。

    汽车行业竞争十分激烈,因此需要在不断创新、满足客户个性化需求的同时,需要有效控制成本。PSA集团成本控制的思路主要包括:首先,严格把控产品的多样性,例如对于需求很少的颜色;第二,根据真正的需求来设计产品,通过模块化设计减少零部件数量;第三,优化供应商来源;第四,优化供应链环节,减少产品装载间隙;第五,优化供应商和PSA之间的协作;第六,优化供应商的流向和类型;第七:优化运作效率。

    PSA集团非常注重创新,组建了六个全球技术中心,有1.2万名研发和技术人员,围绕着加强开发清洁能源、自动驾驶、智能互联汽车和提升品牌吸引力作为核心竞争力,并与法国、中国、巴西的高校开展合作,以此作为创新战略举措的一部分。

    在流程创新方面,PSA认为,人是企业发展核心,企业不需要一味追求自动化;数字化、柔性和敏捷也是流程创新的重要部分。PSA集团建立了很多协作的项目,基于米卢斯合作平台开放的实验室致力于将创新成果实现产业化。

    PSA如何打造卓越工厂?

    考察团深入考察了焊接、喷涂和总装车间。PSA集团正在对米卢斯工厂进行升级改造,打造卓越工厂,实现更加柔性化、部门之间高效协作、生产负荷保持稳定、高绩效,并承担更多的社会责任。

PSA集团的卓越工厂之道

PSA集团的卓越工厂之道

责任编辑:张瑾
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