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记者观察‖4.0战略背景下力克如何布局未来?

—— ——访力克首席执行官Daniel Harari先生

2017年5月11日     来源:e-works        作者:e-works王阳       
关键字:工业4.0  力克  
如果用软性材料整合技术解决方案提供商来描述力克没那么容易理解,可以先看看力克服务的客户——HERMES、LV、GUCCI、PRADA、Dior、BURBERRY……几乎所有的时尚品牌都在采用力克的设计软件和解决方案;全球70%的汽车安全气囊,都是经由力克的设备进行裁剪;以及众多顶级的软体家具品牌。
    如果用软性材料整合技术解决方案提供商来描述力克没那么容易理解,可以先看看力克服务的客户——HERMES、LV、GUCCI、PRADA、Dior、BURBERRY……几乎所有的时尚品牌都在采用力克的设计软件和解决方案;全球70%的汽车安全气囊,都是经由力克的设备进行裁剪;以及众多顶级的软体家具品牌。
 
——访力克首席执行官Daniel Harari先生
 
 
    力克究竟是一家怎样的公司?用力克首席执行官Daniel Harari的话概括,力克是一个帮助客户进入行业金字塔尖的公司。从1973年成立至今,力克的发展历程俨然是一部伴随着行业伙伴成为领军者的历史。
 
    2017年4月,力克首次在法国波尔多园区召开全球新闻发布会,宣布公司全新的4.0战略——除了提供面向软性材料的软硬件技术、咨询、服务,力克将推出SaaS解决方案,通过全面部署云端模式,更好地助力客户打造智能制造流程,帮助时尚服装、汽车、家具企业步入工业4.0时代。
 
    4.0战略解读
 
    在解读力克4.0战略之前,先回顾一下力克过去数十年间不同历史时期的战略:
 
    战略1.0时代,力克主营业务是裁床设备,辅以专业的打版和排料软件。凭借Vector裁床实现技术突破,以及Modaris(打版)和Diamino(排料)软件,为服装行业提供服装设计和裁床产品。
 
    战略2.0时代,力克开始加强面向不同细分行业软件的拓展,面向时尚服装、汽车和家具行业提供软硬一体化的专用解决方案。同时进入皮革市场,推出时尚PLM解决方案,推出了首个3D原型制作解决方案。
 
    战略3.0时代,力克从提供软硬件产品延伸到提供全方位的咨询和服务。得益于将设备与嵌入式传感器连接,力克可以实时分析裁剪系统与面料之间的相互作用,并将信息发送给负责远程控制软件和设备的力克呼叫中心。基于这些搜集的数据,力克帮助企业提升优化裁版房的生产运营等升级服务。Daniel Harari在接受记者采访时说,尽管物联网近几年才逐渐成为热门话题,实际上力克从2007年就开始了物联网战略的布局。
 
    战略4.0时代,力克提供全面兼容工业4.0的解决方案和服务。新发布的SaaS模式正是力克这一新战略的体现。Daniel Harari指出,力克从2015年开始研发SaaS模式,并通过云计算技术不断增强。SaaS模式借助数据分析和挖掘技术催生更加智能化和网络化的设备,并优化设备、软件和服务之间的集成。此外,针对不同行业新推出的服务将进一步强化该模式,使得力克能持续为客户改善流程。
 
    2017年,SaaS模式正式投入测试,部分受邀参加测试的客户得以从产品设计开始便参与其中。Daniel Harari透露,力克SaaS产品的上市时间预计在2018年。
 
    笔者认为,基于SaaS技术,力克的愿景是想把所有的技术以及所有的产品功能模块整合到统一的云平台,这个平台会囊括企业从产品系列规划、设计开发、3D模拟、裁剪规划、生产等整个流程,为企业乃至其价值链合作伙伴提供一个更灵活的协作平台。
 
——访力克首席执行官Daniel Harari先生
 
 

责任编辑:李欢
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