7月23日E企智思享会：从实践到方案，破解企业研发全链路数据管理六大痛点

随着“人工智能+”行动的深入推进，制造企业正迈向全链路数据治理新阶段。高端装备、精密机械、汽车零部件等离散制造企业在研发端仍面临着市场竞争被动、研发项目管控混乱、产品数据管理效率低下等多重挑战。

7月23日，由ENI经济和信息化网、昆山市数字化创新协会与适途科技联合主办的“‘AI+’时代的研发全链路数据管理”E企智思享会，聚焦离散制造业研发端项目管控及数据管理挑战，邀请重庆海德世拉索有限公司管理信息部部长梁绍均、欣驰机械有限公司技术工程师李樊、适途科技EDI事业部产品总监梁猛以及适途科技EDI事业部项目总监王毅芳，围绕离散制造行业真实场景，聚焦先进技术赋能企业数字化转型、PDM产品数据一体化方案及落地实践等主题进行了多维度的分享，并与参会的企业数字化负责人进行了面对面的深入沟通。

活动伊始，适途科技EDI事业部总经理骆力为本次活动作开场致辞，他提到，适途科技专注研发设计服务二十年，已获ISO9001质量体系认证，自主研发百款工具软件，深耕软件开发、研发工具、系统运维等多个领域。构建的项目管理、竞品数据管理、研发数据管理等系统，构建数字化产品矩阵，已成为众多头部企业的合作伙伴。

梁绍均 重庆海德世拉索有限公司管理信息部部长

重庆海德世拉索有限公司(以下简称：海德世)作为目前中国汽车车身系统产品制造的头部企业，为115家国内外知名汽车主机厂配套，其产品远销日本、美国、英国等国家和地区。然而，在构建数据平台之前，海德世每年几十个项目顺利实施的背后，面临着数据分散混乱、版本追溯困难、知识资产流失、信息孤岛、协同低效、经验难以复用等项目管理难题。

针对以上项目管理痛点，海德世统一数据平台，实现了覆盖研发、工艺、生产全流程的数据一体化管理，并通过上线涵盖文档管理、BOM管理、工程变更的核心流程，逐步实现了业务电子化。此外，海德世将PLM与ERP系统进行集成，实现物料、BOM数据的自动同步并打通了信息流，最终实现效率提升80%，管理优化100%，数据维护成本大幅降低等显著成效。

在演讲的最后，梁绍均指出，项目的成功落地离不开企业的专项培训、业务与IT的深度融合以及管理层的支持。同时，企业要持续深化推广应用，建立常态化协同机制，打破部门壁垒，进一步提升跨部门协作效率，实现项目的可持续优化与改进。

李樊 欣驰机械有限公司技术工程师

成立于2006年的新昌县欣驰机械有限公司(简称“新昌欣驰”)累计持有93项实用新型及发明专利、5项自有商标，新昌欣驰持续深耕耐磨、轻量化、高稳定性汽配结构研发领域，李樊介绍道，传统生产模式下，信息割裂与流程冗余的问题不仅影响了业务的响应速度，还造成了严重的资源浪费，企业面临着协同低效、数据孤岛、成本高昂三大挑战，其数字化转型迫在眉睫。

新昌欣驰本着实现“统一数据平台底座、打造核心业务流程电子化、推动端到端系统无缝集成”三个目标，实施了一体化、数字化解决方案。同时，新昌欣驰建立了由PLM、ERP与MES系统构成的数字化协同架构，打通数据壁垒，实现了从“研发设计”到“生产交付”全链路的数据贯通。

该项目实施后，新昌欣驰实现了效率与成本的双提升，不仅打通了研发与供应链的断点，将研发周期与交付周期压缩30%和20%，还在成本方面成功优化了资源配置结构，大幅降低办公成本，使库存资金占用减少15%。通过质量、管理与战略的三维升级，新昌欣驰构建起企业可持续发展的核心优势。

梁猛 适途科技EDI事业部产品总监

离散行业企业研发面临跨部门协同低效、研发数据散乱、新旧系统割裂等六大管理痛点，如何一站式解决产品全生命周期管理是不少企业的核心诉求。作为专业的研发服务提供商，深耕研发设计行业二十年的适途科技面向机械、电子、汽配、装备等行业，打造了企业级产品全生命周期管理平台，以多系统集成、产品数据管理、研发协同管理、工程变更管理、项目与流程管理与知识复用管理六大核心能力，兼顾中小企业灵活适配与大型企业的规模化复用需求。

梁猛指出，与传统PLM相比，适途科技PLM产品具备轻量化易落地、高适配灵活性、全链路数据同源、高兼容性集成、流程自动化以及自主可控六大核心技术特点，除此之外，在合规与运维方面，适途科技PLM产品部署“权限、合规、运维”三层纵深防御，守护企业核心数据资产安全。AI时代背景下，在保障企业数据稳定与安全的同时，适途科技以AI赋能PLM平台，实现智能检索、数据智能分析、知识复用推荐等五大能力。从调研企业业务痛点并按需选配，到快速部署基础配置，最终以专业运维服务持续适配企业业务发展，适途科技通过“三步走”战略，破解企业研发管理核心痛点，助力企业实现产品数字化全闭环。

王毅芳 适途科技EDI事业部项目总监

在全球制造业技术不断革新与需求持续重构的浪潮下，不少企业面临着数字化转型与全链路升级的迫切需求。企业的破局之道在于全面推进数字化转型，打通数据壁垒，构建敏捷智能的制造体系。在随后的演讲中，王毅芳从S-PDM产品数据管理、S-PM项目管理、S-BM竞品管理、S-DM供应商协同四大核心模块出发，详细解读了适途科技一体化赋能企业研发全价值链的解决方案矩阵。

适途科技构建数字化研发平台，覆盖从概念设计、协同开发到供应链管理与项目交付的全价值链，为企业打造研发新引擎。具体来看，S-PDM作为产品数据底盘，不仅协助企业构建统一数据底座与跨部门协同，还在支持模块化设计、研发高效转化以及保障数据安全合规方面成效显著。适途科技S-PM对企业面临的交付延期、信息孤岛、知识流失等项目管理困境进行逐一破解，以可视化项目计划变更、项目报表及看板、风险追溯与分析等核心功能，助力企业顺利完成项目交付，化解项目管理难题。S-BM竞品管理则支持多渠道多产品线数据导入、以参数及图片对比分析、竞品分析等功能为企业打造竞品情报中心、全面感知市场动态驱动业务增长提供有力支撑。S-DM供应商数据协同以多场景下的批量数据高效传输、数据回传以及可定制的数据审批发放回传流程等系统与功能亮点，为企业构建敏捷高效的供应链体系。

在活动讨论环节，参会的CIO与数字化管理人就离散制造企业项目全流程管控与落地实践等议题与演讲嘉宾进行了深入的交流。