2016年12月13日下午，西安西电开关电气有限公司（以下简称西开电气）智能制造信息支撑系统项目启动大会在西安顺利召开。
西开电气领导班子成员、信息处、相关分厂和车间等部门负责人、MES项目工作组成员及项目合作方--佰思杰科技代表共计30余人参加了此次会议。
会议由西开电气王廷方处长主持，并对此次项目实施范围、工作机制和实施计划等内容进行了宣贯。
项目组在会议上介绍了项目概况以及项目目标，提出在精益管理改善的基础上，引入智能制造支撑系统，实现精益管理与智能制造、数字化质量融合。依托“工位制节拍化”的理念，结合生产线及现场数据采集设备，实时收集生产过程数据，实时反馈装配车间生产执行状况，提高车间生产的计划管控能力，使“计划”和“执行”紧密相连。通过系统对工位数据的归集，车间管理人员实时监控车间现场变化，快速捕获异常信息，改善物料流通性能，有效指导车间生产运作过程，进一步提高车间出产能力。
通过本次项目实现产线的柔性重构、基于工位数据的排产与生产调度、面向工位和节拍的物流管理、制造执行过程可视化、基于工位的质量数据采集和追溯、装配拉动需求和齐套的点检、监控、连续流拉动的异常响应的目标。
在此次启动会上，项目组组长张养库副总经理发表讲话，对佰思杰公司在前期工作中高质量表现给予了肯定，表达了对双方深入合作的美好祝愿。张总表示：西开电气精益生产和智能制造推进过程中信息系统的支撑是非常重要的，企业未来的发展与之紧密相连，必须集全公司之力完成项目目标，实现智能精益管理的落地。
西开电气总经理王总发表总结讲话，明确指出：中国的强国战略《中国制造2025》的出台指明了制造业发展的大方向，西电集团也制定了《西电2025规划》，全力实现智能制造，建设数字化和智能化的西电。西开电气经过两年多的精益生产管理推行，成效明显。本次项目是向长远目标前进的必经之路，对企业转型和制造升级意义重大。所有涉及部门需要紧密合作，消除部门壁垒，强化项目管理，保证项目成功。
本次会议针对项目可能存在的风险：基础数据、管理变革、实施效果、系统对接四个方面进行了梳理并且设定了风险控制对策。
佰思杰作为西电集团智能制造领域的紧密合作伙伴和业内知名的智能制造软件产品和解决方案提供商，已为西电集团多个专业厂及车间提供了智能制造信息化支撑系统和相关解决方案，并得到客户的认可和好评。西开电气作为西电集团的重点骨干企业，此次项目上再次与佰思杰进行深度合作，将进一步推进数字化和智能化西电的建设，也将为中国输变电行业智能制造建设起到良好的示范效应。
附：西开电气简介
西开电气（原为西安西开高压电气股份有限公司）创立于2001年3月，前身为具有50多年历史的西安高压开关厂，是我国第一个五年计划中156个国家重点项目之一。西开电气在继承和发展西安高压开关厂先进的产品技术、工艺技术、检测技术和严格的质量管理体系基础上，坚持自主创新，产品不断改进和完善。其中，西开电气生产的“XD牌”气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)和高压六氟化硫断路器(GCB)先后荣获了“中国名牌产品”称号。
