厦门智能工厂规划高级研修班圆满收官

       2026年7月23-24日，由e-works数字化企业网主办的“智能工厂规划与实践高级研修班”在厦门成功举办。本次研修班吸引了30多位制造企业高管和智能制造相关部门负责人的积极参与。
 
       本次研修班为期两天，以“专家培训+互动交流”的形式展开，旨在帮助学员全面了解智能工厂建设从规划到实践、从技术到应用等关键环节的重难点，深入学习智能工厂规划与实施策略与方法论，以更好地指导和推进智能工厂建设。本次研修班课程设置具有较强的实用性与指导性，通过智能制造专家的深入讲解和答疑解惑，为学员们指明了推进智能工厂建设的方向和路径。学员们纷纷表示受益匪浅。

       e-works咨询事业部总经理李伟在“智能工厂规划与实施”专题培训中阐述了AI对制造企业的实际价值，智能化、数字化、信息化之间的关系与区别，剖析了企业在推进智能制造、建设智能工厂过程中的主要难点与常见误区，并分享了e-works智能工厂规划方法论和智能工厂咨询案例。他指出，制造企业推进智能工厂建设要有明确的规划，要核算好自动化项目投入与产出比，应重点关注业务流程梳理与优化、数据规范与治理和标准体系建设。
 
       树根互联智能工厂资深规划咨询经理董老师带来了智能工厂规划案例深度剖析，以实际案例为基础，完整复现了智能工厂规划的全流程，针对其中的重点场景进行解析与复盘，并总结道，智能工厂要从总体架构、技术架构、应用架构和数据架构四方面做全面规划,再根据客户的业务需求来设计具体的系统方案。他强调，智能工厂规划人员需继续留在后期的建设项目组中,在整个建设过程中提供技术支持,协助客户做好土建、设备采购、人员组织建设等工作,保证规划和实施的一致性。
       原厦门友达光电智能制造推进负责人申老师以“数字化转型与AI落地”为题，分享了厦门友达智能工厂规划与建设的实战经验，阐释了数字化转型的必然与本质，总结了厦门友达高管参与及流程驱动的转型要点，并提倡制造企业需引导一种全员 AI 文化，加强数字化人才塑造。他指出AI 场景落地与改善效益转化应是并行不悖的，成功数字化转型需要从顶层设计与关键任务输出开始，还强调道，高层在数字化时代应该成为总设计师与首席推动官。
       施耐德中国绿色智能制造首席咨询顾问、精益专家李老师带来了“以灯塔工厂为标杆，实现绿色智能制造”主题分享，以施耐德智能工厂建设为例，深入展示了施耐德精益生产体系建设方法论与相关数字化解决方案，深度解读了智能制造核心场景，并总结了企业数字化转型的避坑经验。他强调，智能工厂建设需从业务应用价值出发进行整体业务规划，从而实现各个业务模块的无缝衔接，同时应最大化利用数据的价值，实现大数据的业务回报。
       上海顶岩自动化工程有限公司技术总监杨老师在“智能工厂重点系统建设与关键技术落地”专题培训中梳理了智能工厂核心系统架构与集成逻辑，介绍了MES系统从需求分析到上线落地的完整建设路径，分享了SCADA数据采集与设备联网方案设计思路，并点明了MES和SCADA在数据治理中的注意事项。他指出，在数字化转型升级过程中，企业需做好各类IT/OT 基础设施建设，包括数据隐私、网络安全、工控安全能源管理等，以支持人工智能技术的全面应用。
       厦门 ABB 低压智能制造部负责人汪老师在“厦门 ABB智能工厂规划与建设实践分享”中介绍了智能制造战略规划与技术架构体系，展示了多场景智能工厂建设路径与落地成效，分享了项目管控、组织保障与数字化人才培养的实践经验，并点明了企业只有尽可能进行研产供销服全链路系统集成、消除信息孤岛，才能提升全流程效率的核心价值。他指出，企业数字化转型需立足业务痛点分步推进，夯实 IT/OT 基础设施与数据治理，培养复合型人才，支撑工厂向高等级智能工厂持续进阶。
       在两天的培训中，每轮授课结束都设置了答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在智能工厂规划与实施过程中的难点和困惑提出了诸多问题。各位老师针对学员的提问做了精彩的解答和探讨，现场气氛十分活跃。        智能工厂是智能制造的核心载体与关键实践领域，是贯穿产品研发设计、生产制造、仓储物流、市场营销至售后服务全生命周期，深度整合业务逻辑、流程优化、高端装备、信息系统、网络架构及大数据分析等维度的复杂系统工程，要求制造企业围绕产品全生命周期价值链实现制造技术与数字技术的深度融合。同时，建设智能工厂不可一蹴而就，而是一个循序渐进、持续进阶的过程。企业需要有兼具全局性、系统性、前瞻性、实用性与经济性的清晰规划，并遵循总体规划、分步实施、层层推进的实施策略。企业还需借助 AI 技术为顶层架构设计、产线布局优化、资源精准配置及迭代升级路径提供量化决策依据，提升规划的科学性与落地适配性。

       为期两天的培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。本次培训的成功举办不仅帮助企业进一步理解了智能工厂规划与建设的关键技术、方法及策略，让制造企业规划和建设智能工厂的思路更加清晰、具体，同时也为推进智能制造提供了行业领先企业的经验与做法，进一步加强了从业者的信心，赢得了学员们的一致好评。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

       近期活动预告：

        8月11-12日，苏州，AI赋能设备全寿命周期管理高级研修班

       08月13-14日，武汉 ，企业级BOM管理方法与实战高级研修班

       08月16-23日，日本，2026第四届日本精益生产深度训练营