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大鱼号建新基础设施 补贴不是短视频变现唯一出路

2017年9月9日     来源:互联网         
关键字:短视频  
“大鱼号的目标,是要成为短视频内容创作者的素材库,粉丝站和淘宝店,要让创作者们在这里有独特的资源,有独特的沉淀,有独特的收益。

    扶持潜力创作者,培育短视频生态

    为了吸引和留存优质内容,各大平台纷纷推出奖金扶植计划。大鱼号也在今年3月宣布将原UC订阅号的“量子计划”升级为“大鱼计划”,10亿现金扶持基础上,再追加10亿,共20亿纯现金赋能自媒体。其中设立专项短视频创作奖金激励不超过1000名创作者,每人每月可获1万元现金激励,每月根据当月表现评奖。

    在短视频行业,中腰部创作者生存艰难,商业化计划少,然而做精品内容又成本较高。阿里文娱大鱼号设立的高额补贴,希望能发掘出更多有潜力的短视频作品和新锐的创作者,为他们提供全面的赋能和资源支持。

    根据7月大鱼计划创作者收益报告,大鱼奖金7月激励总金额达到1902万,短视频创作奖金激励金额达902万元。其中,奖金获奖者中有21.8%为新入驻3个月内的创作者,而全新上榜账号(过往7期未曾获奖)比例达到46%,收益覆盖范围及新锐扶持力度持续扩大。

    此外,大鱼任务会给大鱼号发现的新锐账号、潜力头部下发更多定制化任务,让他们能够接到和头部短视频创作方一样的商业化变现机会。

    “一个行业不能只有头部,现在短视频行业里生存最艰难的就是中腰部创作者。”周晓鹏宣布,大鱼号再设立百万月度创作指引基金,用来奖励符合阿里大文娱体系内容需求的优质创作。周晓鹏表示,“通过大鱼任务活动体系,我们能给大鱼成长和认证体系中发现的潜力头部、新锐账号下发适合他们的任务,让中腰部能够接到和头部创作方一样的商业化变现机会,受其以渔。”

    在沙龙的圆桌论坛中,大鱼号产品负责人吴越、VS Media中国区总经理吴湘玲、一条公司合伙人范致行、时尚媒体人徐峰立展开了对谈,交流了对短视频行业新基础设施的看法。吴越表示,“大鱼号平台将进一步打造生态式的大鱼体系,通过提升平台服务满足内容创作者的需求,让大鱼号成为短视频内容创作者创作的素材库、互动的粉丝站和赚钱的淘宝店。”

    碎片化格局将持续,生态型平台机会更大

    对于短视频行业的未来趋势,参与沙龙讨论的嘉宾一致认为,短视频创作者的商业变现,进而形成品牌价值,最终要靠清晰的用户洞察,尤其要满足年轻人复杂多样的内容需求。

    通过对多个平台短视频用户的大数据分析,CBNData发现30岁以下用户是短视频受众的主力,使用粘性也更高。土豆平台上30岁以下的年轻人群占比超过60%,其中19-30岁主力用户人群表现尤为突出。

    同时,不同年龄段用户喜好的短视频类型、观看时间及互动方式也有明显不同。数据显示,18岁以下青少年最热衷于游戏类,19-25岁用户热衷于追剧及动漫,而26-30岁青年人更加关注育儿类题材。

    CBNData分析认为,随着市场走向成熟,短视频用户口味将更挑剔,平台应持续打造优质内容生态,完善内容分发方式,提升互动等方面进一步加强用户粘性。未来短视频行业将持续碎片化发展,PUGC+分发模式和UGC+社交模式的平台将长期并行,但最终都会走向社群化。上述判断也得到了参会嘉宾的一致认同。

    对于聚合短视频创作者的视频网站、资讯类应用和社交平台,谁会拥有更为长远的竞争优势。嘉宾和CBNData都看好背靠大生态平台的短视频入口,认为单体短视频平台将面临更大风险及压力,而依托阿里,腾讯或微博等生态体系将会有更大机会。

    CBNData还列举了YouTube的案例。在谷歌生态的支持下,YouTube估值从2006年“卖身”时的16.5亿美元,成长为估值至少900亿美元的巨头平台。与之类似,今年3月底土豆全面转型为短视频平台,在阿里文娱的生态助力下全力进击PUGC领域,不足半年时间,土豆活跃用户数保持着每月20%以上快速增长。

    未来,短视频行业经过残酷的洗牌,是否会复制长视频的行业格局,成为几家生态巨头的竞技场,或许不久就会揭晓。

责任编辑:田耘
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