稳中求进，用友PLM华丽“云”转身

      2021年，用友PLM成功签约两家中国A股市值前10的企业。如果说，这是用友PLM服务了4000余家制造企业后的厚积薄发，不如说，这是其改造和重构PLM平台后的重新亮相。

      加入用友13年后，这一时常被用友ERP光环遮蔽掉锋芒的研发创新管理平台迎来了华丽转身。2022年3月，用友在原PLM事业部组建了智石开工业软件有限公司，成为用友面向研发信息化领域的独立控股子公司。

      不断赢得制造业头部客户的青睐，也使得智石开三年前对PLM软件进行颠覆性重构的举措浮出水面。2020年开始，在用友提出BIP（商业创新平台）战略的大背景下，智石开基于云架构重新改造了其PLM系统，推出智石开PLM Cloud解决方案。

PLM应用诉求的扩展与延伸

      纵观我国工业企业的发展，经历了以“造”为中心的生产制造阶段，到以“销”为中心的市场营销阶段，当前，已全面进入到以“创”为中心的研发创新阶段。尽管PLM并不是什么新兴技术，但在中国制造由大到强升级转型的关键时期，借助PLM系统规范研发过程，提高研发管理水平已成为所有企业的共识。

      而此时的“PLM系统”，与十多年前的PLM已不可同日而语。

      在CIMdada对PLM应用诉求的最新调研中，除了变更管理、配置管理、需求管理等常规领域，企业对ALM（应用生命周期管理）、SLM（服务生命周期管理）、与ERP/MES集成、多视图BOM、制造规划等方向越来越关注。

      这意味着，当前制造企业特别是大型企业，对于产品数据的定义已不再只关注某个部门的需求，而是从整个企业的角度全局考量，对产品进行统一、完整、精准地定义，从而使得从设计、制造到服务的价值链可以更好地使用产品信息。

      换个角度来说，研发不再仅仅是研发部门的事情，很多时候需要跨部门、甚至是与供应商、第三方合作伙伴共同完成，这就要求PLM系统不再只是支撑部门级应用，而是通过融合与集成，打通业务全流程，破除部门墙、数据信息墙，实现跨组织、跨专业的协同；

      此外，企业要想完成研发模式的迅速转变，就必须建立健全的研发创新体系，更好地实现与模块化设计、集成产品开发（IPD）等先进的设计方法融合应用。

      智石开副总裁李光锐博士在接受记者采访时指出，随着企业信息化水平的提升，PLM应用的范畴和边界在逐渐扩展与延伸，在这个过程中，能够支撑企业研发模式变革的创新管理平台、以及驱动研发战略稳健落地的专业服务就显得尤为重要，智石开PLM Cloud正是在这样的背景下应运而生。

BIP战略下的技术重构

      当然，一套商业应用系统的重构绝非易事。李光锐坦言，这得益于用友BIP强大的底座能力，一定程度上来说，智石开PLM Cloud是一款站在巨人肩膀上开发的PLM产品。

      2020年，用友发布YonBIP商业创新平台，加速推进云服务从产品服务升维到平台服务。用友将BIP定位为3.0战略阶段的产品与服务，其具备的数字化、智能化、高弹性、安全可信、社会化、全球化、平台化、生态化八大特性，支撑着企业和公共组织的商业创新。

      基于BIP的底座能力，用友构建了十大领域云，涵盖财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目管理、资产管理、协同等领域，而智石开PLM Cloud正是用友BIP研发云的核心。

      从技术架构来看，用友BIP完成了从单体的软件架构转换为数智化的技术底座、云原生、中台化、元数据驱动和数用分离的技术架构；其具备的低代码开发能力，面向包括原厂开发、ISV开发、企业自建在内的生态，提供无代码和低代码的可视化开发能力，并结合开发资产复用，实现快速、简单的应用构建。李光锐说，这使得智石开PLM Cloud可以在原有PLM系统上进行云原生重构。

      在功能范畴上，智石开PLM Cloud除了继承原有系统所有的功能，还扩展了风险管理、实验室管理、配方管理、报价管理等模块，并且能够以微服务的方式按需进一步扩展。

      李光锐强调，智石开PLM Cloud与用友ERP基于统一的技术平台，它们之间的数据打通、业务协同变得更加容易，这也是用友“设计制造一体化方案”一贯的优势所在；除此之外，智石开PLM Cloud全面支撑从内部一体化到产业链协同，到社会化协同的实现。

      具体来说，智石开PLM Cloud除了可以适配所有的主流设计软件，通过数据集成打通各种专业领域设计软件与企业管理管理平台的数据通道，从而实现产品设计、工艺、制造业务和数据的一体化；还提供强大的数据模型和业务流程定义工具，支持企业根据自身的业务定义企业的多级流程，以流程驱动的方式驱动业务，实现跨部门、跨专业的协同研发。

      李光锐指出，“很多PLM公司擅长做功能，却不擅于做平台。而这是目前很多企业在研发创新过程中最缺的环节。”换个角度来说，智石开PLM Cloud之所以赢得越来越多头部企业的青睐，这些企业看重的不仅仅是智石开PLM Cloud本身的功能，还有基于用友BIP与供应链、采购、制造、营销、服务等领域协同的平台化能力。

稳中求进的云落地之道

      目前，智石开PLM Cloud提供公有云、私有云、专属云等多种灵活部署方式，企业客户可以根据自身实际情况，选择更适合自己的部署模式。

      但客观来看，传统部署的PLM仍是当前大多数企业的首选。因此对智石开而言，还需要在技术创新与商业模式之间找到一个合适的平衡点。

      为此，智石开制定了一条稳中求进的发展路径：以私有云为主，以专属云为辅，再逐渐过渡至公有云。李光锐说，“在技术储备上，智石开PLM Cloud完全支持公有云应用。基于公有云的SaaS模式意味着软件抽象度和标准化程度更高，不需要大量个性化定制即可满足企业需求。但客观来说，当前绝大多数制造企业的需求还没到这一步。因此智石开也在探索在公有云上的专属应用机制。”

      在行业策略上，智石开已形成了面向汽车及零部件、电子电器及高科技、机械装备、军工航天、医药化工等不同行业的PLM Cloud解决方案。把握行业共性与差异化，是智石开应对不同行业企业需求的实施策略。

      基于过去的实践，智石开PLM Cloud定制了大量行业模板，并提供从概念、计划、开发、验证、发布到产品生命周期全过程的流程定义，帮助企业根据行业特点优化且固化企业产品研发流程；对于企业来说，定义流程的过程也是建规范的过程，可以有效降低应用难度，提高实施效率。