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化繁为简,实时运营‖直击2017 SAP物联网与数字化供应链峰会

2017年6月7日     来源:e-works        作者:e-works王阳       
关键字:SAP  物联网  数字化供应链  
2017年6月7日,2017 SAP物联网与数字化供应链峰会在上海成功举行。来自企业的近500位嘉宾,与SAP一起研讨新经济常态下如何通过不断涌现的新技术驱动企业转型升级,并预览了SAP最新发布的数字创新系统——SAP Leonardo。

    当前,市场不断涌现出前景广阔的突破性技术,呈现出前所未有的发展态势——从机器学习到区块链,从云到物联网、智能设备以及商务分析等,如果企业期望实现更智慧的运营,必须抓住这些技术带来的新业务机会。

    同时,物联网正以强劲的势头影响着企业的发展方向,新的连接方式正在改变企业的业务与商业模式。越来越多的企业开始评估自身在物联网生态系统中的地位与定位,同时研究如何实现真正具有价值的业务和应用,以实现企业盈利的增长。

    2017年6月7日,2017 SAP物联网与数字化供应链峰会在上海成功举行。来自企业的近500位嘉宾,一起研讨了新经济常态下如何通过不断涌现的新技术驱动企业转型升级,并预览了SAP最新发布的数字创新系统——SAP Leonardo。

 SAP全球副总裁、中国区总经理李强致辞

 SAP全球副总裁、中国区总经理李强致辞

    SAP Leonardo——数字化时代的文艺复兴 

    SAP物联网与数字化供应链全球高级副总裁Hans Thalbauer先生在题为“SAP Leonardo驱动的数字化供应链”演讲中,解读了SAP Leonardo的定位和内涵,并阐述了SAP数字化供应链的价值。

SAP物联网与数字化供应链全球高级副总裁Hans Thalbauer

 SAP物联网与数字化供应链全球高级副总裁Hans Thalbauer主题演讲

    Hans指出,SAP Leonardo是一个全方位集成的数字化创新系统。该解决方案利用SAP的设计思维服务,将面向未来的技术与功能无缝集成至 SAP Cloud Platform之中。这个强大的产品组合支持企业快速创新,扩展新业务模式,并不断重新定义业务。

    有数据统计,截至2008年,全球互联设备的数量已经超过了全球人口。在这场数据变革的浪潮中,物联网改变了企业创造价值的范式。一方面,企业需要从互联的数据中知晓机会和风险所在,另一方面,企业需要借助新兴技术推动业务流程前进,将洞察转变为行动。

    通过SAP Leonardo技术支持的数字化供应链,面向内部供应链,SAP可以帮助企业实现产供销一体化、业务财务一体系、运营管控一体化;面向扩展(外部)供应链,SAP可以帮助企业优化运输资源,优化运输路线,提升物流效率,降低物流成本。

    过去两年,SAP针对六大新兴应用领域进行了大量研发,包括:机器学习、区块链、数据智能、大数据、物联网和分析等,将原来分散的应用集成和整合到SAP Leonardo中。
 

Leonardo
SAP Leonardo架构

    高峰论坛:物联网如何驱动企业数字化变革

    在大会的高峰论坛上,中国华能集团首席信息师朱卫列、安徽合力叉车董事/CIO张孟青、联想集团全球供应链首席变革官徐赫、SAP全球高级副总裁/SAP中国研究院院长李瑞成一起就“物联网如何驱动企业数字化变革”话题进行了探讨。

高峰论坛圆桌讨论

 高峰论坛圆桌讨论

    电力行业作为典型的重资产行业,如何通过物联网技术保证资产的高效率运作?中国华能集团首席信息师朱卫列介绍,在华能集团的电厂里,所有的设备都连上了传感器,测试压力、温度、流量、振幅等参数,用于判断设备的健康状态,而从指导检测和维修。信息化发展到今天,物联网应用已是大势所趋,对于重资产企业来说,物联网最显著的价值是降低检修成本,同时使得供应链系统得到优化。

    合力叉车作为设备生产行业,是SAP在中国典型的ERP和PLM应用客户,在合力叉车的转型升级过程中,又是怎样推动数字化转型的?在安徽合力叉车CIO张孟青看来,企业的数字化转型要从最底层的员工、最基本的业务流程、最基础的产品开始。在传统的业务形态下,叉车是移动的搬运设备,而在云计算、物联网、机器学习等新兴技术的催生下,叉车正在成为移动的、智能的“机器人”。这意味着传统的工业生产模式,需要向“制造+ 新业务”的双引擎架构转型,包括实现企业资产的智能化、研制智能化的产品、推动业务的服务化转型等等。

    1998年,联想开始建立与SAP合作。作为SAP R3在中国的第一个落地用户,联想已经从当年营业额150亿人民币的企业发展成为3000亿规模的企业。联想集团全球供应链首席变革官(Chief Transformation Officer)徐赫指出,联想正处在转型的关键时期,公司设立首席变革官的目的,是希望借助供应链的变革实现转型升级,这其中包括三个方面的诉求:首先,满足和平衡消费类客户和商用客户的需求;其次,实现自主制造和外包制造之间的平衡,并快速响应客户需求;第三,在价值链之间达到协同,并将相关的经验传递给经销商和合作伙伴。在徐赫看来,如果按照传统工业制造的思路,联想很难实现转型升级,只有借助更好的数字化解决方案,才能实现这一目的。

    SAP全球高级副总裁/SAP中国研究院院长李瑞成也分享了在物联网时代他观察到的三个发展趋势,首先是软硬件正在充分融合;其次是企业在加速数字化转型;第三是随着人工智能、机器学习等技术的发展,越来越多的硬件功能被软件替代。李瑞成说,“过去两年,SAP中国研究院深度参与了SAP Leonardo的研发和最佳实践的探索,在这个过程中,我们发现每个企业转型升级的路径都不尽相同,接下来我们希望通过Design Thinking,帮助客户更好地了解SAP Leonardo,进而帮助它们找到最佳的转型升级模式。

    2017 SAP物联网与数字化供应链峰会下午的分论坛,还邀请到国内外顶尖的企业客户、合作伙伴及SAP专家分享物联网应用的发展策略,探讨企业物联网发展路线与国内外发展的差异。

    同时, 来自SAP以及合作伙伴的全新物联网解决方案在会议期间进行了展示,为与会者带来物联网应用最前沿的体验。

责任编辑:张瑾
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