德赛西威选择PLM作为工业4.0基石

       走进德赛西威的生产车间之前，按要求换上了防尘服防尘帽、穿上了防静电的鞋套、还得通过一到风淋室，面积并不大的生产线上，生产着超过30种汽车电子产品。首先映入眼帘的是一整套全自动生产线，工人们大多借助仪器设备进行操作监控，这是一个初具智能工厂雏形的车间。

       成立于1986年的德赛西威，是全球领先的汽车电子整体解决方案提供商，主营产品包括车联网、车载娱乐系统、空调控制器、驾驶信息显示系统等。在大家的印象中，几年前的车载电子还只能放放碟片、听听电台。如今，随着信息技术的进步及市场对车载呈现、娱乐和驾驶员辅助系统需求的变化，越来越多的汽车装配了智能化的电子系统。

       如何将车载电子系统的功能性需求点燃并释放出来？在德赛西威董事长陈春霖看来，需要企业在技术研发和产品生产管理上不遗余力，加速创新，深度拥抱“互联网+”，加速工业4.0落地，才能引领行业的发展，促进产业升级。

       在这个过程中，打造一套数字化制造和智能制造体系，将成为制胜的关键。这也是德赛西威选择Siemens PLM Software成为其PLM领域战略合作伙伴的原因，以致力于共同推动数字化制造和智能制造领域先进技术的应用，以奠定向工业4.0进程转型升级的基础。

       自动化和信息化助力德赛西威高速发展

       2015年，德赛西威年营业额相比2014年实现了40%的增长，相比2013年翻了一番，在并不景气的经济环境中，连续逆势增长。

       以汽车电子信息仪表及智能安全控制集成系统产业化项目为切入点，致力成为全球汽车产业首选合作伙伴，德赛西威实现了发展的弯道超车。一项成熟的汽车配套技术，从项目研发到成功推向市场，往往需要十多年的时间，德赛西威占领汽车电子这条产业链的金字塔尖只用了四五年时间，当你坐在私家车里享受美妙的音乐，或许就是德赛西威车载信息娱乐系统带来的完美呈现。

       陈春霖认为，德赛西威的高速发展，得益于公司坚定不移的布局自动化和信息化应用。

       早在2010年，德赛西威就大力推进自动化生产线改造和智能工厂的升级。陈春霖透露，德赛西威过去五年一直保持对自动化设备的大手笔投入，如自动贴片机、测试、装配备设备等自动化设备的投资已达到数亿元。

       以自动贴片机为例，随着公司业务和订单的快速增长，德赛西威对旧的SMT线进行了替换，产能提升了50%，居全行业领先地位。

       另外，在引入和创新改造工厂机器人和智能设备方面，德赛西威也走在了行业前列。例如德赛西威生产自造的旋钮自动测试设备采用了自动化行业先进六轴机械手搭载高清视觉系统进行位置移动和旋钮旋转，全面提升了车载电子产品旋钮手感的生产质量管控。

       此外，工厂还全面采用了采用AGV送料智能小车自动送料，来代替人工搬运的操作，减少搬运和等待的浪费，降低人工成本，提高生产效率。产线提出需求，货仓对产线的需求做出快速的回应，同时信息系统可以反馈小车运行的异常情况，可实现智能化控制。

       PLM为德赛西威工业4.0进程奠定基础

       在陈春霖看来，向工业4.0的转型是一个复杂的系统工程，先决条件是企业数字化平台的搭建，这其中包括ERP/MES等系统的实施和导入，而PLM系统的实施将成为部署工业4.0战略的基石。

       之所以选择Siemens PLM Software作为PLM项目的合作伙伴，陈春霖这样告诉记者：“西门子是推进工业4.0愿景和战略的先驱企业之一，在数字化制造和智能制造领域拥有丰富的经验和先进的技术，能够帮助我们实施统一的解决方案，以全面集成项目管理、3D建模、协同、质量管理和制造。”陈春霖说，“Siemens PLM Software团队对于我们的业务、现状和未来目标有着深刻的理解，能够满足我们的产品开发需求。”

       事实上，西门子作为工业4.0的倡导者之一，西门子位于德国安贝格和中国成都的电子制造工厂，已经树立了工业4.0领域的典范。正是西门子在智能制造和数字化生产平台搭建方面的先进经验和成功案例，让德赛西威看到借助其先进的PLM软件系统解决方案，结合自身的实践创新，不断摸索，向汽车电子制造工业4.0模范工厂的目标努力迈进的机遇。

       在介绍和德赛西威合作背景时，Siemens PLM Software全球高级副总裁兼大中华区董事总经理粱乃明介绍：汽车及汽车零部件行业是Siemens PLM Software重点关注和发展的领域，可以说是Siemens PLM Software的第一大行业，约占其总体业务的三分之一份额，全球大部分整车厂商都采用Siemens PLM Software的全套解决方案。在服务这些知名整车厂商和各大零部件厂商的过程中，Siemens PLM Software总结了很多最佳实践，可以帮助德赛西威用最短的时间获得最好的效益。

       在德赛西威和Siemens PLM Software合作之初，双方明确了三大目标：

       ·提升客户满意度，深化核心竞争力：通过数字化企业平台的建设，快速交付高品质的产品给客户，提高满意度；结合建立数字化企业平台，疏理产品全生命周期管理的过程并进行优化，衔接所有产品生命周期中的增值系统(PLM、 MES、ERP、 QMS、 ALM等等)，达到强化并巩固企业核心竞争力。

       ·提升产品生命周期效率：各项标准化制度的优化与固化，弹性与规范进行融合；提高项目进度与产品信息可视化与正确性，提早响应并降低风险；通过开发与数字化制造对接，提前工艺设计验证协同，通过并行工程，缩短产品开发周期。

       ·提高产品质量：利用机电软协同作业、工艺仿真等数字化手段，早期发现问题，提高质量并减少验证成本；从产品需求保持设计制造信息追溯关联性，降低变更发生可能性，确保产品质量；通过上下游系统的集成，研发数据自动传递到生产，提高数据准确性。

       粱乃明说，通过双方的合作，Siemens PLM Software将大大推动德赛西威走向工业4.0的进程，建立完善的产品生命周期管理标准化制度、建设支撑产品全生命周期管理的数据管理系统，打造数字化企业。同时，随着PLM项目的推进，德赛西威也将会成为Siemens PLM Software在汽车电子行业树立的‘数字化制造’标杆。