精彩回看|2026第九期上海智能制造数智化研讨会圆满落幕！

2026年07月01日

关键字：2026第九期上海智能制造数智化研讨会

6 月 26 日，由栖观资讯主办的2026 第 9 期智能制造数智化研讨会在上海圆满收官。本次大会以「AI 赋能?智启新未来」为主题，深度聚焦智能制造与机器人行业的创新需求与突破路径，汇聚 100 位来自制造企业的 CIO、IT 总监、智能制造负责人等行业领军人物，围绕 AI 技术落地、数字化转型、工业机器人、智能巡检等核心议题展开深度研讨，为制造企业数智化升级破局提供了多元思路与一线实践参考。

本次研讨会共设两大主题论坛，分别围绕“数字化转型的趋势、技术和应用”和“机器人与智能制造”展开了重点分享和讨论，18位行业大咖登台分享实践经验和前沿洞见，直击产业数字化转型痛点，共同营造了本次智能制造数智化研讨会的隆重盛典。

2026.6.26 上午|数字化转型的趋势、技术和应用

主持嘉宾

陈勇——荣事达研究院院长、安徽省家电协会副秘书长

荣事达研究院院长、安徽省家电协会副秘书长——陈勇院长。特邀作为本次研讨会上午场主持嘉宾。作为本次研讨会上午场主持人，陈勇院长深耕智能化、数字化及智能制造领域研究多年，拥有深厚的行业积淀与专业视野。他以严谨又不失温度的主持风格，串联起整场数字化转型主题的深度分享，既精准锚定每场分享的行业价值，也为现场嘉宾的思想碰撞搭建起顺畅的交流桥梁，引领全场共同探索智造升级的核心方向。

开幕致辞

李启龙——栖观资讯项目负责人

栖观资讯，项目总监——李启龙先生，作为本次研讨会主办方，首先登台发表致辞。作为主办方代表，李启龙总监在开幕致辞中直面当前智能制造行业的竞争痛点与转型迫切性，点明了本次研讨会 “AI 赋能?智启新未来” 的核心主旨。他表示，行业正处于数字化转型的关键攻坚期，打破数据孤岛、落地 AI 技术是企业破局的关键，栖观资讯也将持续搭建高价值行业交流平台，链接产业资源，助力更多制造企业找到适配自身的数智化升级路径。

主题分享

张舸——协鑫集成管理中心数字化运营高级总监

协鑫集成，管理中心数字化运营，高级总监——张舸女士，首先登台分享，以“AI 智融生态，协鑫碳链勾勒绿色未来”为话题展开。张舸总监以协鑫的产业实践为样本，深度拆解了 AI 技术与绿色碳链管理的融合路径。她提出，双碳战略下，低碳转型不再是制造企业的 “可选项”，而是 “必答题”；通过 AI 技术打通碳足迹追踪、碳资产管理、低碳生产调度的全链路，能够让数字化运营与绿色低碳战略同频共振，既实现降本增效，也构建起企业绿色发展的核心竞争力，为新能源与制造行业的低碳数字化转型提供了可复制的实践范本。

吴光明——戴尔科技大中华区售前系统工程部总监

戴尔科技大中华区售前系统工程部总监——吴光明先生，分享主题：数据驱动的智能制造新范式。吴光明总监在分享中提出，数据已经成为智能制造的核心生产要素，真正的数智化升级，是让数据贯穿研发、生产、供应链、运维的全流程。他系统拆解了数据驱动型制造体系的搭建框架，从数据采集、治理到分析应用，逐一破解企业数据孤岛、数据价值难以落地的共性难题，结合戴尔服务制造企业的一线经验，为企业打造数据驱动的生产运营体系提供了清晰的技术路径与落地方法论。

邴金友——腾讯云智能制造行业首席专家

腾讯云智能制造行业首席专家——邴金友先生，分享主题：从 AI Coding 到数字员工 - 企业人工智能落地路径。邴金友专家从企业 AI 落地的真实痛点切入，梳理了人工智能从单点工具到体系化生产力的进阶路径。他表示，企业 AI 落地不应停留在代码辅助等局部效率提升，而应向覆盖全业务流程的 “数字员工” 升级；他结合腾讯云的产业实践，拆解了数字员工在生产、管理、运维等场景的落地方法，同时解答了企业 AI 落地中的成本控制、人才适配、规模化推广等核心问题，帮助企业避开 AI 落地的常见误区，实现从试点验证到全面落地的平稳进阶。

邓亚光——合合信息智能解决方案事业部副经理、解决方案负责人

合合信息智能解决方案事业部副经理、解决方案负责人——邓亚光先生，分享主题：数据筑基?文档智能：可信 AI 规模化落地企业的核心业务支撑。邓亚光副总经理在分享中强调，AI 规模化落地的前提，是扎实的数据底座与可信的技术能力。他聚焦企业海量非结构化文档的处理痛点，详解了文档智能技术如何实现单据、合同、技术文档等内容的精准识别、结构化处理与安全流转；同时提出，可信 AI 不仅要提升效率，更要保障数据安全、合规与结果可追溯，只有筑牢数据与安全的双重根基，AI 才能真正深入支撑企业核心业务，实现规模化、可持续的价值落地。

王雅志——基调听云华东战略副总经理、解决方案构架师

基调听云华东战略副总经理兼解决方案构架师——王雅志先生，分享主题：当 AI 成为智能制造 “决策中枢”：工业系统如何做到 “可控、可解释、可负责”。王雅志副总经理直面 AI 深度应用后的工业治理难题，进一步提出当 AI 逐步成为生产决策的核心中驱，“黑箱式” 的 AI 模型将给工业生产带来不可忽视的风险。他从工业系统的稳定性、安全性要求出发，系统讲解了如何构建可观测、可解释、可管控的工业 AI 体系，实现 AI 决策的全链路追溯、风险预判与故障快速定位，让 AI 在释放生产力的同时，始终处于安全可控的范围内，为制造企业深度应用 AI 筑牢了治理与安全防线。

王盟杰——云智慧解决方案总监

云智慧解决方案总监——王盟杰先生，分享主题：数智进阶：AI 引领 IT 管理效能变革。王总在分享中指出，传统 IT 运维模式已经难以支撑数智化时代的业务需求，IT 管理正迎来智能化升级的关键节点。他详解了 AI 技术如何重构 IT 运维体系，从被动故障响应转向主动智能预判，从人工排查转向根因自动分析，通过智能运维、资源智能调度、全链路性能监控等能力，大幅提升 IT 系统的稳定性与运营效率；同时提出，IT 管理的数智化升级，最终目标是让 IT 从成本中心转向业务支撑中心，为企业的全面数字化转型提供稳定、高效的底层技术支撑。

张军宝——金风科技集团数字化智能制造负责人

金风科技集团数字化智能制造负责人——张军宝先生，分享主题：浅谈 AI 技术在风电行业的实践。张总扎根风电高端装备制造场景，带来了垂直行业 AI 落地的一线实战经验。他结合金风科技的产业实践，详解了 AI 技术在风机研发设计、生产制造、场站运维、功率预测等多个场景的具体应用，从生产环节的质量智能检测，到运维环节的故障预判与寿命管理，逐一呈现了 AI 技术为风电行业带来的降本增效成果，也为高端装备制造领域的 AI 场景化落地，提供了极具参考价值的行业样本。

耿忠磊—— 某外资汽车零部件企业IT总监

某外资汽车零部件企业IT总监——耿忠磊先生，分享主题：AI 智能体驱动业务创新。耿忠磊总监从汽车零部件行业的竞争现状出发，提出 AI 智能体是驱动企业业务创新的核心抓手。他分享了 AI 智能体在研发协同、生产排程、供应链管理、质量管控等核心业务环节的落地实践，指出 AI 智能体的价值不止于提升单点效率，更在于重构业务流程、打破部门壁垒，实现全链路的自动化、智能化协同；通过真实的企业落地案例，展现了 AI 智能体如何帮助制造企业在激烈的行业竞争中，构建起效率与创新的双重优势。

2026.6.26下午|机器人与智能制造

主持嘉宾

卢训印——华孚精密科技（马鞍山）有限公司，数智研究院院长

华孚精密科技（马鞍山）有限公司，数智研究院院长——卢训印先生作为本次研讨会特邀下午场主持嘉宾，为本次研讨会拉开下午场的序幕。卢训印院长拥有 20 年制造业数字化开发与管理经验，从一线技术人员到企业数智化负责人，积累了深厚的行业认知与实践积淀。他以专业务实的主持风格，把控机器人与智能制造专场的分享节奏，精准衔接每一场前沿议题，助力现场嘉宾深度挖掘具身智能、AI Agent 等新技术的产业价值。

主题分享

刘歆轶——上海非夕机器人科技有限公司，信息安全总监

上海非夕机器人科技有限公司，信息安全总监——刘歆轶先生，分享主题：具身智能企业出海合规应对。刘总监聚焦具身智能企业的全球化布局痛点，系统拆解了出海过程中的合规风险与应对方案。他提到，具身智能企业出海不仅面临数据安全、个人隐私保护等合规要求，还涉及出口管制、技术合规等多重考验；他结合自身实战经验，梳理了企业出海合规体系的搭建路径，从数据出境管理到产品合规认证，从风险预判到应急应对，为具身智能与制造企业的全球化发展，筑牢了合规风险的防护屏障。

七七——浙江实在智能科技有限公司，agent专家

浙江实在智能科技有限公司，agent专家——七七老师，分享主题：AI Agent 时代：企业如何抓住下一轮生产力。七七老师作为 AI Agent 领域的专家，在分享中深度解码了 AI Agent 的产业本质与价值潜力。她提出，不同于传统的辅助式 AI，具备自主决策、流程闭环能力的 AI Agent，将成为下一代企业生产力的核心载体；她结合大量落地案例，详解了 AI Agent 在生产、运营、客服、财务等不同场景的应用方式，同时为企业给出了清晰的落地建议：从高频、标准化的场景切入，逐步拓展覆盖范围，让企业在技术迭代的窗口期，稳稳抓住新一轮生产力升级的红利。

王永贵——浙江科沃斯集团，创新模式研究院，副院长、项目开发总监

浙江科沃斯集团，创新模式研究院，副院长、项目开发总监——王永贵先生，分享主题：AI 时代企业组织敏捷融合变革。王副院长从技术与组织的辩证关系出发，提出 AI 时代的企业转型，绝不止于技术升级，更离不开组织能力的同步变革。他分析了传统层级式组织在 AI 时代的适配痛点，详解了如何打造敏捷型、融合型的组织架构，推动技术部门与业务部门的深度协同，让组织能力跟上技术迭代的速度；他表示，只有实现技术、业务、组织的三位一体变革，AI 技术才能真正转化为企业的核心竞争力，支撑企业的持续创新与长期发展。

孟曙海——中鼎集团，全球CIO

中鼎集团，全球CIO——孟曙海先生，分享主题：数据链接全球，AI 赋能生产。孟总结合中鼎集团的全球化布局实践，分享了跨国制造企业的数智化升级路径。他提出，全球化制造企业的核心痛点，是多区域、多基地之间的数据孤岛与协同低效；通过搭建统一的数据中台，打通全球生产、供应链、质量、运维的数据链路，再结合 AI 技术实现生产智能调度、质量智能管控、供应链智能优化，能够让全球运营从 “分散管理” 转向 “协同一体”，大幅提升全球生产效率与整体运营能力，为跨国制造企业的数智化升级提供了标杆参考。

许杰——安徽全柴动力，信息管理部副经理

安徽全柴动力，信息管理部副经理——许杰先生，分享主题：数字筑基?智能引领 —— 全柴高质量发展新引擎。许总以全柴动力的转型实践为样本，展现了传统装备制造企业的数智化升级之路。他提出，制造企业的数字化转型不能急于求成，必须先筑牢数字基建的底层根基，再逐步推进智能化应用落地；他详解了全柴动力在生产数字化、管理数字化、研发数字化方面的建设历程，从基础的数据采集、系统打通，到智能化的生产管控、质量提升，一步步实现效率升级与质量升级，印证了 “数字筑基、智能引领” 的转型逻辑，为传统装备制造企业的高质量发展提供了扎实的实践参考。

汪晓峰——阿维塔科技（重庆）股份有限公司，数字化项目管理专家

阿维塔科技（重庆）股份有限公司，数字化项目管理专家——汪晓峰，分享主题：数智化驱动：新能源汽车销交服一体化转型战略重构与管理新范式。汪晓峰专家聚焦新能源汽车行业的产业变革趋势，提出数智化正在重构车企的销交服全链路。他表示，新能源汽车的竞争已经从产品竞争，转向全生命周期的用户体验竞争；通过数智化手段打通销售、交付、服务的全流程数据，能够实现用户触点的统一管理、交付体验的高效优化、售后服务的主动响应，最终推动车企从 “产品导向” 向 “用户导向” 的战略转型，构建起适配新能源时代的企业管理新范式与核心竞争力。