施耐德电气加入世界经济论坛灯塔运营系统顾问委员会，共推开源制造蓝图

    在全球工业数字化转型加速推进的今天，全球能源技术领导者施耐德电气宣布，将深化与世界经济论坛（WEF）的合作，正式加入“灯塔运营系统（Lighthouse OS）”顾问委员会。此举标志着施耐德电气将与日益壮大的制造商、咨询顾问及技术合作伙伴联盟携手，共同推动全球工业的数字化进程，通过构建一个基于验证、可复制的开源框架，助力广大制造商实现规模化现代化转型。

    数字化转型已成为制造业的必答题，然而，叫好不叫座的现象却屡见不鲜。许多企业在试点阶段取得了成功，但往往难以将其规模化应用，数字化红利仅限于局部。与此同时，全球最先进工厂与其他工厂之间的差距正日益拉大。为了打破这一僵局，灯塔运营系统应运而生。

    灯塔运营系统并非一款单纯的软件工具，而是一个开源的实用蓝图。它汲取了世界经济论坛全球灯塔网络八年的深厚洞察，由其先进制造与供应链中心联合领先设备制造商（OEM）、终端用户及咨询公司共同开发。该系统将全球表现最卓越工业站点的成功经验，转化为一条结构清晰、易于遵循的路径，为任何希望实现转型的制造商指明了方向。

    灯塔运营系统围绕六项核心运营原则构建，包括灵活稳健的流程、互联互通且透明的信息流、端到端同步协同、内嵌式可持续发展、学习型组织建设，以及加速数字化与数据能力建设。这六项原则被细分为五个运营成熟度级别。企业可以根据自身实际情况，评估当前所处位置，明确优先发力点，并按照自己的节奏逐步扩大规模。与孤立的数字工具不同，灯塔运营系统采用系统化方法，将数字创新、可持续发展、劳动力发展和卓越运营整合为一个连贯的模型，带来可衡量且可重复的性能提升。

    施耐德电气的加入，为灯塔运营系统注入了强大的实践力量。作为一家在数字化转型领域深耕二十余年的企业，施耐德电气拥有丰富的实战经验。其自身构建的运营系统，正是基于先进的数字化系统、人工智能驱动的自动化和可持续发展设计实践，并已助力其在Gartner供应链排名中名列前茅，并获得了9家“灯塔工厂”认证。这些宝贵经验，如今已成为灯塔运营系统框架的重要基石。

    "许多制造商拥有转型的雄心，但缺乏一条能够持续且规模化推进的清晰路径。" 世界经济论坛技术与创新负责人 Federico Torti 指出，"灯塔运营系统正是为了解决这一问题而生。它将全球顶尖工厂通过多年实际运营积累的经验教训，转化为任何制造商都能应用的实用框架。"

    施耐德电气工业自动化服务高级副总裁 Cecile Vercellino 则表示："施耐德电气在全球 120 多家智能工厂和配送中心亲身经历了这场转型 —— 我们知道什么方法有效，企业会在哪些地方陷入困境，以及如何从孤立的试点走向真正的全系统变革。这些直接经验已经深深融入灯塔运营系统之中。我们的组织已经在更广泛的生态系统中应用这些原则，并取得了可衡量的成果。"

    灯塔运营系统的设计理念是不断发展演进。随着全球试点项目的推进和社区反馈的不断完善，该倡议正积极邀请更多制造商、技术供应商和公共部门合作伙伴加入，共同塑造全球制造业和运营的未来。施耐德电气与世界经济论坛的强强联手，必将为全球工业的数字化转型注入新的活力，引领制造业迈向更加智能、绿色、可持续的未来。