施耐德电气尹正：加快培育产业新动能，必须能源先行

    2026年两会提出加紧培育壮大新动能，其核心是因地制宜发展新质生产力，建设现代化产业体系，包括优化提升传统产业、培育壮大新兴产业和未来产业、扩能提质服务业，打造“智能经济新形态”。与此同时，“十五五”规划要求“建设能源强国”，加快构建新型能源体系，强调非化石能源为供应主体、化石能源兜底、新型电力系统为关键支撑、绿色智慧节约为用能导向。

    当今世界，科技革命和产业升级同步推进，数智化、绿色化浪潮相互叠加，全球经济面临重构。在这场深刻变革中，能源已经从工业时代的“动力燃料”跃迁为数智时代的“战略要素”，谁能构建高效、智能、绿色的新型能源体系，谁就掌握了发展主动权。

    施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正认为：“能源是新质生产力的‘总开关’，加快培育产业新动能，必须能源先行。能源不仅是产业运转的基座，更跃升为新质发展的增长引擎，同时也是全球竞争的新名片。”

施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正

    培育产业新动能，能源转型不仅是基座也是引擎

    打造“智能经济新形态”，强调以AI为驱动力，数据、算力、算法等要素深度融合，系统性重塑社会生产、分配、交换和消费全流程。随着数智化技术不断融入各行各业，能源作为算力的关键，正在从“后台支撑”升级为“前台竞争力”。

    首先，能源转型为产业发展构建“智能基座”。新质生产力以高科技、高效能、高质量为方向，需要绿色高效的新型能源为基础。同时，AI的快速发展导致能源需求飙升，这意味着，能源已经成为AI时代竞争力的基石。中国作为全球首个电力国家和全球AI产业高地，两大优势的叠加效应正在形成独特的发展优势。

    其次，能源转型为新质生产力打造“增长引擎”。能源转型是新质生产力的战略基础，新能源更是其重要组成部分。中国已经建成全球规模最大的清洁发电体系，预计在“十五五”期间，非化石能源将获得更大政策推动，光伏、风电、储能、氢能、新型电力系统等新兴产业将加速壮大，预计形成万亿级产业集群，成为新质生产力的关键支柱和增长动力。

    最后，能源转型是中国企业的“绿色新名片”。绿色低碳不仅是高质量发展的题中之义，也是国际竞争的重要规则。能源是最大的碳排放领域，加快绿色能源发展和低碳技术应用，既满足高质量发展的内在要求，也成为中国企业参与国际竞争的新名片。

    加速能源转型，需要三重合力

    能源转型是一场涉及技术、产业、人才的系统性工程，仅靠政策驱动或单点突破远远不够。尹正表示：“大规模能源转型，离不开科技创新的持续突破、生态体系的协同聚力，以及产业人才的长期推动。只有整合三大力量，才能深度发掘能源转型潜力，支持相关产业跃迁。”

    科技创新是能源转型的核心动力。能源转型从理念走向实践，离不开创新科技的支撑：一是智能硬件、软件、AI、数字孪生、云边协同等数智化技术，提升能源系统的感知、决策、调度能力；二是绿氢、核能、储能等前沿能源技术，助力突破清洁能源的生产、储存、应用等瓶颈。只有能源科技的加速发展和融合创新，才有可能打造清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统。

    生态协同为能源转型提供加速力量。能源系统的复杂性在于其跨产业、跨场景、跨主体，单一企业或单一技术无法独立实现，转型必须从单点突破转向生态协同，联合创新成为刚需，如新材料企业与充电运营商共建安全高效的快充网络、光伏企业为智算中心提供绿电直供方案等等。通过生态协同，将分散创新整合为系统性解决方案，为能源转型提供加速力量。

    产业人才是大规模转型的内生力量。能源转型覆盖面广、技术迭代快、系统性强，各行各业都迫切需要兼具电气化、自动化及AI等数智化能力，且秉持绿色理念的复合型产业人才。构建贯通“产学研用”的人才培养机制，高校、企业和社会机构通力合作携手育人，才能为能源转型及产业升级提供不竭的智力资源。

    能源科技引领者，全面赋能产业跃迁

    面对席卷而来的能源转型大潮，具备全链条能源科技能力的全球领军企业，正在成为技术落地、产业协同的重要力量。

    作为全球能源科技的引领者，施耐德电气持续推进数智化、自动化、电气化与AI技术的深度融合，一方面助力新能源的大规模生产与消纳，参与构建智慧韧性的新型电力系统；另一方面助力基础设施、数据中心、工业、楼宇建筑等关键领域实现数智运营，推动全产业链增效降碳。比如，以数智化、预制化解决方案赋能秦能科技建设超级智算中心，覆盖全生命周期的软件与服务助力打造“算电一体”的行业新标杆，其中关键电源系统效率高达97%；以AI驱动的微电网解决方案，帮助上海傅雷图书馆成为全球首座LEED净零碳认证图书馆，光伏自消纳率达到88%，并减碳70%。截至2025年年底，施耐德电气已经帮助全球企业减少和避免了8.62亿吨碳排放。

    随着能源从“成本中心”转变为“增长引擎”和“竞争名片”，尹正表示，施耐德电气正在以创新为基础，不断拓展生态，深化人才培养，加速能源转型的同时助力产业打造新动能。

    首先，持续强化研发创新，为转型提供“强劲动力”。扎根中国39年，施耐德电气已经建成北京、上海、西安、无锡、深圳五大研发中心及AI创新实验室，形成了软硬件一体化的创新研发体系，在华研发人员超过2,900人。借助中国创新优势，其研发成果不仅快速满足本地市场需求，更源源不断走向全球。

    其次，打造高效协同的生态网络，为转型提供“加速器”。针对能源转型广泛覆盖的生态特点，施耐德电气携手产业链伙伴，共同促进新技术、新模式落地。比如连续多年发起“创赢计划”，为中小企业的数智化创新搭建平台，成功孵化多项先进行业AI应用，支持工业制造、基础设施等关键领域的数智转型。

    最后，积极培养产业人才，为变革构建长效“内驱系统”。施耐德电气坚持“科技赋能于人”，对内，打造全周期人才培养体系和数智赋能机制；对外，携手生态强化“产教融合共同体”，与中国150多所高校及职业院校深度合作，通过共建创新实验室、共同打造课程、举办高校电气电子工程大赛等方式，为产业储备创新型和应用型人才。

    能源稳则产业稳，能源强则生产力强。尹正强调：“中国是全球经济引擎和科技高地，是能源转型和产业升级的最前沿。施耐德电气不仅服务于中国市场，更把中国的实践打磨成可复制、可推广的‘中国方案’，与全球产业伙伴共享，为全球能源转型贡献力量。”