海尔智家，打出又一张增长王牌

　　AI与碳中和，正在成为全球化企业未来发展最大的确定性。

　　前者决定核心竞争力成色，后者则决定发展的可持续性。

　　而且，相比于AI如显学般的热度，碳中和的真正价值和市场空间往往被低估。

　　但在全球范围内，越来越多的上市公司通过践行碳中和等ESG理念，不仅提升了企业声誉与风险管理能力，还显著推动了企业营收和市值增长。

　　比如，海尔智家早在2006年为节能降碳推出的全国首台磁悬浮中央空调，目前已累计节能45亿度电，成为智慧楼宇场景节能降碳的硬核选择。

　　今年3月，宁德时代发布ESG报告，已点亮9座“零碳”工厂，不少分析认为，这一实践有助于应对国际法规（如欧盟新电池法），形成先发优势。

　　丙烯酸细分市场的隐形冠军卫星化学，因开发光伏级EVA胶膜原料，减碳效果达3.2吨CO2/吨产品，被纳入富时罗素ESG指数后市值增长82%。

　　可以看出，碳中和不仅不是成本负担，还是重新定义产业边界、重构价值分配的战略机遇。将碳中和深度融入商业模式的企业，正在同时赢得当下市场与未来世界的入场券。

　　在全球化程度更高、能耗问题更突出的家电行业，这一趋势尤为明显——

　　国际能源署（IEA）数据显示，家电产品用电量已占全球总电力消耗的20%以上。由此，家电行业的低碳转型不仅关系到行业自身的可持续发展，也对全球气候治理具有重要意义。

　　在这方面，海尔智家率先行动起来，成中国首个发布不晚于2050年全球碳中和目标的头部家电企业。

　　12月23日，以“智绘零碳未来 共赴绿色新程”为主题的海尔智家碳中和战略发布会在青岛举行。现场，海尔智家承诺不晚于2050年实现全球运营碳中和，并在全球范围内100%使用可再生能源。

　　这也是海尔智家继今年3月发布AI之眼后，再次打出一张增长王牌。

　　目前，海尔智家已建立起“6-Green”绿色发展战略，涵盖绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置，为全球企业端、用户端、产业端用户带来绿色体验革新，走出“AI+可持续”智绿融合之路。

　　接下来，海尔智家将从能效提升与智能化改造、可再生能源利用提升、源网荷储协同优化、制冷剂优化等方面发力，以相关技术创新驱动，支撑实现不晚于2050年全球运营碳中和的目标。

　　而通过全球化碳中和运营、构建绿色供应链体系，海尔智家在全球市场不仅能规避未来政策与市场风险，还能获得更高溢价，开辟新增长曲线，实现品牌、利润、市值的“三重跃升”。

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　　除了行业的能耗属性，家电企业纷纷践行绿色发展，还是自身高质量转型、拓展新发展空间的需要。

　　这几年，伴随ESG新规接连出台，上市公司ESG信息披露渐渐被放到与财务指标披露同等重要的位置，为企业ESG治理、践行绿色发展划硬杠。

　　与此同时，全球碳中和行动正为企业带来广阔的新机遇，诸如欧洲“绿色新政”带来的万亿欧元投资规模，意味着企业绿色低碳发展将面临巨大的市场机遇。

　　可以说，绿色低碳发展将是企业提升发展效益、迈向高质量发展的必选项，是提升全球竞争力的关键举措。

　　以海尔智家为例，其在全球创新推出的一系列智能化、绿色节能产品，深受市场认可。

　　海尔智家创新研发的懒人三筒洗衣机，以全球首创“一机三筒”设计，一套水电实现三筒同时运行，省时超50%，全网销量已突破30万台；海尔麦浪冰箱搭载了唯一获国奖认证的全空间保鲜科技，一天不到一度电，上市三个季度大卖了100万台。

　　从全球市场反馈来看，一个更为积极的变化是，大多数消费者愿意为碳中和溢价买单。

　　在欧洲，当地用户对节能环保要求极高（欧洲绿色新政），海尔智家创新推出的X11洗衣机，比新欧洲标准A级还节能70%，获得全球最节能洗衣机认证，在20余国上市后销量突破80万台。

　　在美国，针对当地对大容量洗涤的需求，海尔智家创新推出Combo大滚筒洗衣，节能高达50%。尽管该洗衣机定价是行业均价的3倍，但15个月卖了100多万台。

　　海尔智家的碳中和不单单体现在产品创新上，而是将场景作为自身绿色化战略的载体，实现了从智慧家庭场景到商用办公场景，再到工业场景的绿色全覆盖。

　　在智慧楼宇场景，仅海尔智家的磁悬浮空调方案，已累计节能45亿度电，减少二氧化碳排放约400万吨，相当于种下2.18亿棵树。

　　在工业与园区场景，海尔智家引入开利商用制冷的CO?环保制冷剂技术，从源头实现低碳转型。在国家速滑馆“冰丝带”项目中，海尔智家采用跨临界CO?热回收方案，打造了亚洲最大的体育场馆人工冰面，年节电量达200万度。

　　目前，海尔智家已拥有获得国内首批“零碳园区”认证的工业园，以及行业数量最多的“灯塔工厂”。同时，海尔智家还构建了“智家绿碳系统”，对生产执行、能源调度、碳排管理进行全方位精细化管控，让每一条生产线都成为绿色制造的践行者。

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　　对于一家志在长远、希望保持可持续发展的全球化企业来说，碳中和还为企业创新打开了一片全新的增长空间。

　　这很大程度是因为，碳中和战略，是以实打实的技术创新为核心支撑的。

　　海尔智家围绕绿色低碳产品和场景的开发，最显著的特点就是与人工智能、物联网等前沿技术深度融合。

　　据介绍，海尔智家构建了“垂域深耕+通用协同”的UHome智慧家庭大模型，可以借助传感器实时感知人员动线、设备状态与环境参数，并通过智家大脑的分析决策，在客厅、厨房、卧室等空间自适应调节温湿度、光照与能耗。如空调在舒适区间无人操作时自动节能，能耗减少约20%；冰箱精准匹配用户使用习惯，凌晨自动降频，能耗减少约10%；热水器记忆洗澡时段精准加热，避免24小时空耗。

　　在智慧楼宇场景，海尔智家自主研发的“楼宇大脑”，能结合建筑耗能情况与外部天气变化，实现能源自主分配调节。

　　而且，从碳中和出发，可以倒逼企业技术创新、产能升级，构建起全链路绿色低碳生态体系，并将其融入整体商业模式中，获得意想不到的增长空间。

　　以海尔早在2006年就推出的磁悬浮技术为例，这项以零摩擦、零损耗的气悬浮技术重塑高效动力系统，从供应中央空调等产品，变成了提供全空间、全场景、全周期的智慧低碳解决方案和服务，进入了智慧楼宇这个万亿级规模的“黄金赛道”。

　　这个赛道还在持续拓宽中。

　　当前火热的数据中心也是出了名的能耗大户，甚至对全球未来的电力供应都是个非常大的考验，这个快速增长的市场对节能降碳同样有着庞大的需求。

　　据了解，海尔智家的磁悬浮冷冻水系统方案目前已直接应用于国家级超算中心和风冷磁悬浮应用国内海大型数据中案例。而且，海尔智家也明确，未来数据中心行业是公司智慧楼宇产业重点聚焦的行业，将会集中优势快速布局以磁、气悬浮为核心技术优势的产品与应用。

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　　从全球双碳目标看，碳中和需要整个行业乃至全产业链的协同努力，尤其需要链主企业的倡议，将绿色认证贯穿材料源头、技术共创、生产制造、回收利用等全流程。

　　在海尔智家碳中和战略发布会现场，还颁发了“可持续发展生态伙伴卓越奖”，以表彰在绿色供应链、低碳创新、循环经济等领域与海尔智家同心同行、贡献卓著的生态伙伴。

　　据了解，此次获奖的生态伙伴来自认证咨询、食品消费、钢铁制造、商贸流通、新材料及绿色包装等多个领域，包括欧睿国际、益海嘉里集团、宝钢股份、河钢集团、道恩新材料、合兴包装等企业。

　　对于海尔智家的生态伙伴，与海尔智家的碳中和共创同样会带来更大的发展机遇。

　　一方面海尔智家自身就已经搭建起全链路绿色低碳生态体系，生态伙伴都能在其中找到合作机会。

　　比如，海尔智家拥有12家国家级绿色供应链企业；打造了家电行业首个再循环互联工厂，家电拆解200万台，塑料再生产能3万吨，中国区域废旧家电累计回收近3000万台，中国区域废旧家电综合循环利用率95%以上。

　　另一方面，在未来全球化碳中和运营中，海尔智家还在追逐更大的市场，海尔智家的碳中和生态也将一起走向全球。

　　目前，海尔通过三位一体的本土化布局，已进入全球200多个国家和地区，并在不同区域实现了市场引领。依托这种全球化的布局，海尔智家可以快速的将绿色化战略进行全球落地。

　　与此同时，海尔智家通过“以本土化推进全球化，以全球化服务全球化”，可以更好地实现全球资源的协同，共同推动绿色化战略的发展。如全球最节能的X11洗衣机，系统设计是在中国，技术模块是在美国，驱动系统是在新西兰，算法工程是在德国等，深受欧洲用户喜爱。

　　针对不同海外市场，海尔也确定了绿色化战略目标。

　　以欧洲市场为例，海尔已设立SBTi科学碳目标：到2030年，企业直接排放与外购能源间接排放较2021年减少50%；全价值链间接排放（含产品使用、回收）较2021年减少42%。

　　据悉，海尔欧洲绿色化战略今年取得关键进展，今年中成功实现原定于2025年底达成的“可再生能源使用比例达到60%”的目标，为全球家电行业绿色转型提供可借鉴的实践经验。

　　可以预料的是，以海尔智家为代表的全球企业的碳中和实践，正在驱动一场深刻的战略变革，先行者不仅能获得当下的增长，更能构建面向未来的规则制定权。