唤醒新质生产力，破解企业供应链“新”课题

2025年全国两会上,“新质生产力”再次成为焦点议题并转变为国家战略核心,这一概念已然从2024年的政策话语转化为产业实践指南,这场以数字技术为引擎的生产力变革,正在重构产业的竞争格局。

新质生产力的本质是通过数据要素、智能技术和组织变革实现生产效率的指数级提升。而在企业工厂中,供应链运营成本占据到总成本的55%-85%,顺势成为生产力革新的主战场,在这场革新中,以创新供应链为核心的企业资源管理和执行系统承担着企业"数字中枢"的关键角色,是激活新质生产力的关键枢纽,它以智能化、数据化和生态化的模式,帮助各行各业打破传统生产方式的限制,实现更高效、更智能、更协同的发展策略。

图 传统产业链模式 VS 新型产业链模式

新质生产力的核心在于通过数字技术重构 "劳动者-劳动工具-劳动对象" 的协同关系,这就要求企业突破传统ERP的流程局限,构建 "数据-智能-决策" 的闭环体系。端点科技依托深耕十余年历史经验优势,推出以新一代ERP为核心的供应链平台,构建 "数据驱动+智能决策+生态协同" 的创新体系,为不同行业企业解决从运营管理到采销流通全链路的经营难题,开辟了一条从传统管理向新质生产力跃迁的可行路径。

图 端点科技新一代ERP产品体系

1、数据驱动+智能决策=新质生产力的 "数字底座"

端点科技以新一代ERP为核心的供应链平台以云原生架构为底座,以大数据和AI智能分析为基础,整合企业供应链各环节数据,构建实时动态的业务洞察体系,将各链路核心环节的实时数据贯通并沉淀,转化为可决策的智能资产,让企业从 "经验驱动" 转向 "数据驱动"。例如,系统通过实时采集的全链路数据,自动识别异常节点并提供优化方案。这正是新质生产力 "高效能、高质量" 的具象化呈现。

2、生态开发+产业协同=新质生产力的 "共生体系"

新质生产力不仅需要企业内部升级,更强调外部资源的深度链接,构建开放协同的产业生态。端点科技以新一代ERP为核心的供应链平台以端侧应用系统为纽带,将企业内部管理延伸至供应商、经销商、物流服务商等外部协同伙伴,实现内外业务的全流程在线协同,构建 "企业-供应商-客户" 的生态价值共同体,编织一张更广泛的数字化协同网络,驱动资源的优化配置与产业的互联互通。例如平台实现供应商全生命周期管理,降低采购成本、缩短交付周期,这种生态级的协同管理优化了资源配置,实现从企业级到产业级的价值跃迁。

3、模块化+场景化=新质生产力的 "柔性能力"

新质生产力的另一特征是快速响应市场变化。端点科技以新一代ERP为核心的供应链平台基于软件创新平台Trantor,通过模块化和可视化支持快速搭建符合企业自身需求的业务场景,并提供二次开发功能,企业可根据业务发展自行扩展和优化。针对不同行业,平台提供不同的个性化场景功能包解决方案,根据不同行业企业的实际状况与业务需求,提供合适的匹配路径。这种“共性平台+个性扩展”的模式正是新质生产力 "高科技、高适配" 的最佳解释。

4、向深水区进发,新质生产力的“质态跃迁”

如果说供应链的数字化转型是新质生产力的实践载体,那么新一代ERP的实施就是价值创造的数字基座。目前,端点科技已为众多行业头部企业伙伴构建创新数字体系,带去迈向新质生产力的战略工具,并将持续走在产业前沿,带来更多颠覆性的技术创新、工具创新、要素创新,实现更多“质”的变化与飞跃。这场变革的终极目标,不仅是企业效率的提升,更是我国在全球价值链中竞争态势的重构。

正如两会报告中所言:“新质生产力是高质量发展的第一动力。”在百年未有之大变局中,新质生产力已成为国家竞争的核心战场。端点科技以新一代ERP为核心的供应链平台正以独特优势,重塑各行业企业的生产力范式。当每一家企业都成为新质生产力的践行者,中国经济的 "新质时代" 终将到来。