1. e-works数字化企业网
  2. 新闻
  3. 资讯

“数智安可 链接创新” 企业智慧供应链协同创新研讨会成功举办

 
2025年01月07日 来源:中国工业报作者:耿鹏飞  
关键字:企业智慧供应链协同创新研讨会  

2024年12月29日,由中国工业经济联合会主办,中国工业经济联合会全球产业研究中心、中工经联文化(北京)有限公司承办,阳采集团有限公司协办的企业智慧供应链协同创新研讨会在北京成功举办。

本次研讨会以“数智安可 链接创新”主题,中国工业经济联合会党委委员、副秘书长吴同明,中国国资国企产业创新联盟秘书长李海,中国电力发展促进会游敏,中物联公共采购专家委员会副主任王志刚以及以及来自阳采集团、中国能建、中国石化、江淮汽车、铁塔、铁建、安能、管网、星网易联等十余家央企的40余位嘉宾代表齐聚一堂,围绕企业智慧供应链协同创新展开深入探讨,为工业数字化转型背景下的供应链发展提供了新思路与新方向。

研讨会由中国国资国企产业创新联盟供应链专家委员会副主任邵化梅主持。

吴同明在致辞中表示, 近年来,随着新一轮科技革命和产业变革的逐步深化,制造业正加速向高端化、智能化、绿色化的方向迈进,人工智能、大模型、大数据、云计算等数字技术发展势头迅猛,成为生产要素变革,生产动力重塑的关键变量,深刻影响生产力的跃迁。在此背景下,积极推进重点产业链条数字化改造升级,着力提升产业链的现代化水平,有助于加快形成与新质生产力发展相适应的产业链布局,推动我国产业链高效融入全球产业分工体系。

王志刚带来了《智能化、智慧化中央企业采购与供应链数字化发展的必然趋势》主题分享。他回顾了中央企业采购管理变革历程,指出变革始于2012年国务院国资委组织的管理提升活动,中国石化采购管理体系成为标杆并推广。此后,中央企业采购管理对标评估持续十年,大大推动了采购管理水平提升,采购集约化、公开化、信息化水平稳步提高,为企业节约大量资金,带动辐射众多供应商企业,产生良好经济效益和社会效益。

在采购数字化发展阶段方面,王志刚认为中央企业采购数字化经历了三个阶段:2000-2014年为电子化采购1.0阶段,实现线下采购业务线上化;2015年起得益于采购管理对标活动,进入电子化采购2.0阶段,迈向数字化、平台化,各央企建立一体化采购与供应链平台;2021年进入电子化采购3.0阶段,朝着智能化、智慧化迈进,充分利用人工智能技术加速供应链智慧化。

王志刚表示,我们应该积极推进采购和供应链的数字化,建立数据规约和标准,开展数据治理,中央企业应该跟一些公司联合立项开展智能技术应用研究,共同推进采购供应链的数字化。

阳采集团副总裁高龙介绍了公司作为数字化全品类企业采购服务平台的“三商一体”战略原则。作为集货商,阳采集团起源于山西线下直营销售业务,积累了大量人才与对企业采购的深刻理解,后转型电商,在全国设置51家子公司,投入巨大构建实体型集货体系;作为供应商,阳采60%以上业务通过电商平台交易,对接各类客户,提供信创产品及服务;作为服务商,阳采自主研发数字化系统并进行SaaS升级,赋能中小型代理商、分销商及本地企业,助力其实现电商化、数字化采购。阳采集团以商品优选为基础,采用自营商品为主导、自有品牌做补充的产品筛选模式,遵循优选、优服和优配原则选择信创产品厂商,还创新推出铁三角选品模式,从数量、品质、能量维度把控产品,提供全品类覆盖、品质保障及特殊服务。此外,阳采集团还涉足旧货回收、产品全生命周期维护等绿色化服务领域。

中国能建电商公司技术研发部副部长刘长志分享了《e道低代码研发平台助推集团供应链数智化转型》。中国能建是综合性特大型集团公司,业务涵盖“六全”领域12大产业,连续十年进入世界500强。能建电商作为中国能建供应链管理专业支撑平台和集中采购执行机构,聚焦打造技术力、服务力和聚合力“三力”,致力于推动供应链向精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化转型。

刘长志详细介绍了e道低代码平台,该平台是全新设计模式,让开发者通过可视化、无代码或少量代码开发业务应用系统,具备流程数字化、业务数字化、全员数字化、信创国产化多云部署等综合能力。目前,e道低代码平台已适配多个优秀厂商产品,在CPU、芯片、操作系统、数据库等领域均有深度适配成果。基于该平台,中国能建电商完成了一系列成果,包括供应链一体化平台、能建客商平台、云采子平台、云商平台、云造子平台、云运平台、云仓平台、供应链运营中心、闲置物资平台、欠款投诉平台、e商管理平台等,为供应链全业务提供信息化、数智化支撑,助推供应链延链、补链、优链、强链。

在交流讨论环节,中国能建电商公司、中国铁塔股份有限公司、中国安能集团集中采购中心、北京辰光融信技术有限公司、国家石油天然气管网集团有限公司、中国铁建数科公司、星网易联供应链公司、中国石化物资装备部企业代表发言,围绕智慧供应链建设中的具体实践和经验,探讨数字化转型中的挑战与解决方案。

会议最后,邵化梅总结表示,虽然智慧供应链协同创新已取得一定成绩,但在信息化技术、本土化、可持续性、风险防范、绿色安全等方面仍有很长的路要走。本次论坛旨在抛砖引玉,期望更多企业深耕细作、大胆尝试,创造更优异成果。未来,随着各项创新技术与理念深入实践,我国企业智慧供应链必将迎来更蓬勃发展,为经济高质量发展筑牢根基,助力产业在全球竞争中脱颖而出,开启全新篇章。相信在各方携手努力下,数智安可的供应链蓝图将逐步化为现实,推动我国工业数字化转型迈向新高度。

责任编辑:王力
您可以:
排行榜
  1. 联想工程师登上中国冰雪之夜舞台,讲述冬奥“0故障”背后的故事
  2. 让IT运维实现轻交付 联想ServiceForce突破行业难题
  3. 奥哲孟凡俊:融合AI的低代码成为企业数智化核心引擎
  4. 以生态融合注入创新力,OpenUSD奠定企业数字化转型新里程碑
  5. 《中国制造业走向2025》白皮书
  6. 聚焦数字化变革,联想用“新IT”赋能企业数字化转型升级
  7. e-works网站VIP社区E币规则
  8. 西部数据进一步扩展旗下智慧视频解决方案
  9. 什么是数字化?有哪些成功案例?
  10. 角逐智能制造赛道,联想如何以新IT引擎突围
编辑推荐
• PTC:管理嵌入式软件的开发
• Allegro与英诺赛科联合推出全GaN参考设计, 赋...
• 施耐德电气新一代Galaxy PX UPS亮相CDCC
• 联想中国交出第二财季成绩单:个人AI业务持续...
• Fortinet 发布《2026年度CISO预测报告》
• PTC深化与Garrett Motion的合作关系,加速新产...
• Fortinet 发布安全人工智能数据中心解决方案
• 对话Gian Paolo:SOLIDWORKS 2026创新密码与AI...
• 智算时代,企业需要怎样的AI基础设施?
• 艾默生公布 2025 财年第四季度和全年业绩,并...
• 和利时智能仪表与XMagital®智能系统解决方案交...
• 2025年第十六届德国工业4.0考察正式启航
文章推荐
• 融资热 VS 倒闭潮:人形机器人产业发展“冷思...
• 优必选 VS Figure AI:一场“造假”风波,揭开...
• “超级生产团队”上线:懂生产,更懂怎么干
• 别把生命当“公测”:造车新生代狂飙下的安全...
• PTC:高科技企业数字化转型的4个案例
• 国际芯片大厂的战略新锚点:机器人与物理AI
• 钣金加工企业数字化管理系统的研究与应用
• 疲劳仿真:产品寿命的“预言家”
• 会叠衣服的中美机器人,谁离具身智能更近?
• 什么是线束设计?
• 大型PLC市场萎缩,但头部企业仍在死磕国产化?
• 众为兴重磅发布智能协作机器人

系列微信

数字化企业网
PLM之神
e-works制信科技
MES百科
工业自动化洞察
智能制造IM
AI智造圈
智能工厂前线
工业机器人洞察
智造人才圈
工业软件应用
智能制造网博会
ERP之家
供应链指南针
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证:鄂B2-20030029-1(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话:027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话:027-87592219

扫码查看