连中三元 联想“鲲鹏”迅速抢滩行业信息化

    自联想、Oracle、Sun去年11月联合发布“鲲鹏计划”、今年1月启动16城市鲲鹏之旅巡展以来，在国内中端市场最具竞争力的“联想成长型企业ERP解决方案”已成功签约广州正道科技有限公司、北京荣联电子技术有限公司和吉林金仑科技有限公司，三个项目已分别在广州、北京和长春三地正式启动。由于三家企业同属典型的IT分销及服务行业，这也就标志着鲲鹏计划已经按原定目标掘到了第一个行业信息化金矿。 其实早在联想、Oracle、Sun携手推出面向成长型企业信息化的“鲲鹏计划”之初，就已经确定了推出系列行业解决方案的目标。在谈及为什么选择进军IT分销及服务行业作为突破时，联想集团成员企业汉普管理咨询(中国)有限公司企业应用服务联盟事业部总经理卢汉说，未来竞争将不再是单纯意义上的企业与企业之间的竞争，由于产业链进一步分化、产品过剩，造成未来的竞争格局将是供应链之间的竞争，而随着互联网的普及和电子商务的发展，利用信息化手段实现产业价值链的资源整合——即电子供应链模式将成为必由之路。在这样的竞争格局之下，毫无疑问只有那些能产生增值的环节才具有生存的价值。而ERP就是利用IT技术实现企业自身价值链的管理。对于IT分销及服务企业来说，必须尽快提升自身的管理水平，打造核心优势，以实现在电子供应链竞争中的增值。联想身处IT行业，在自身的发展历程中积累了丰富的经验，希望为中国的IT分销及服务企业腾飞助一臂之力。
    据业内人士分析，国内目前有IT分销及服务企业三万多家，其中年营业额超过一亿元的企业不到5%，超过10亿元的公司更属凤毛麟角。除了处于金字塔顶端的极少数企业通过ERP系统实现管理信息化外，绝大多数企业都没有建立真正的ERP系统。在前期一家媒体对IT分销100强企业最关注的问题调查中显示，大多数企业只将资金、技术、物流等问题放在首位，而对管理问题的提及率只有6%。其实掩盖在资金、技术、物流问题之下的本质却是管理的问题。尤其在中国IT产业高速发展之际，许多企业在高速成长中带来的成本、库存、资金管理等问题成为越来越大的风险，管理的问题不解决，企业的发展就只能是空中楼阁。
    广州正道科技有限公司是一家专业从事计算机及其相关设备批发销售、系统集成、应用服务提供的多元化企业；北京荣之联电子技术有限公司是一家专营服务器、存储等高端硬件产品的高科技公司；吉林金仑科技有限公司是专业从事汽车相关产品的研发、生产、销售、服务、技工贸一体化的公司。这三家公司共同的特点是年营业额过亿，年增长速度也很快。三家公司都希望通过ERP软件的实施，借助IT的手段，建立一套面向市场的企业价值链管理模式，并将管理流程在系统中进行固化，以满足企业日常核算及管理需求，比如：商品的采购、分销，库存的管理；财务的核算及管理，包括总账、应收、应付、固定资产、现金管理；分销渠道的绩效考核体系的建立，包括对产品经理、销售人员的考评；信息服务项目的绩效考核体系的建立，包括销售人员、项目经理的考评；资金预测、资金的安排，资金的控制；成本、费用的预算与控制等。虽然以前使用过一些不同类型的财务软件和管理软件，但财务和业务缺乏很好地集成，财务信息不及时具体，内部管理跟不上公司的发展。三家公司的相关负责人在谈到为什么选择联想“鲲鹏”时，一致认为联想成长型企业ERP解决方案是性价比极高的一站式服务，先进、可扩展、安全可靠的国际级软硬件系统，成熟的管理思想和面向未来的管理模式，专业的管理咨询团队，以及快速标准化的实施机制将对三家公司的信息化进程有直接的加速意义。预计三个项目都将在一个月内正式上线。