2008年6月19日，惠普成像与打印部门副总裁沃迈斯·乔什宣布，将对打印部门进行重组，以加快发展企业及消费打印服务。打印机业务占惠普总收入的27%，同时为惠普贡献了42%的利润。
根据重组计划，惠普打印部门旗下5个事业群将合并成3个，分别负责消费及小企业用户、大型企业和图像业务(包括大型广告、海报及专业图像打印)。乔什仍担任新部门最高负责人。
惠普称，之所以进行上述重组，是为了延续其重点发展服务业务的战略，因为服务业将产生持续的营收。惠普发言人道格·沃恩表示，这项重组“是惠普从打印机制造商向打印服务提供商全面转型的重要里程碑”。
3年前，惠普CEO马克赫德接替前任卡莉后便开始实施公司架构的重组，建立扁平化的组织架构。此次是其执掌惠普以来的再次大规模业务重组。
马克赫德一向以“成本杀手”著称，其实行的开源节流措施，为惠普简化了运营流程的同时，还节省了大量成本。沃恩表示，此次重组，将再次调整打印部门的人员。但其没有透露惠普在这次重组中会裁减多少名员工。
