e-works网讯 信息化项目如何保证实施的效果？如何对信息化项目的进程进行控制？信息化如何终结？这些都是困绕企业信息化建设负责人许久的问题。为了帮助企业CIO找到满意的答案，e-works总经理助理李翔先生为学员们作了题为“企业信息化中的项目管理”演讲课程。
李翔先生以项目管理的基本知识为主线，结合信息化项目的特点，从信息化项目的前期准备、规划、计划、控制、验收等方面进行了详细的阐述。在信息化规划及计划上提出了“放、理、定、谋、择、写、改”的七字方法，并提出了“计划系”的概念；在项目经理（CIO）的选择上，强调了项目经理的沟通素质及战略管理素质；在项目控制阶段突出了项目的沟通管理、冲突管理、激励管理、风险管理等。
最后李翔先生引用了“独上高楼，望断天涯路；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”三句诗句形象生动的描述了信息化项目实施的三个阶段。
