但是,CRM计划的成功率却很低。AMR研究公司的一项研究显示,到目前为止,只有16%的CRM计划得到了价值回报。由于许多企业不能够确定其成功的目标和CRM计划的目标,因此这个衡量手段不能显示投资回报,或者干脆就失败了。AMR研究公司的高级分析师Kevin Scott说,企业必须首先确定其CRM战略。这个战略必须要明确界定哪些是成功的,哪一种衡量指标是特别重要的。
分析人士对于那些有足够的勇气采用CRM计划的企业提出建议说,企业必须在企业一级对CRM计划作出修改,在开始的时候必须要有明确的衡量指标和目标,必须把销售、市场营销和IT等机构内部的不同部分密切结合在一起。