今年4月17日山西省科技厅在永济电机厂召开的全省高新技术发展及产业化研讨暨制造业信息化工程现场会上，根据周民副厅长对今年的制造业信息化工作安排，省制造业信息化办公室与专家组的同志本着在去年开局良好的基础上，今年需要扎实工作的原则，认真研究、完善了今年的工作计划，重点抓好下面六项工作。
1、完成好“制造业信息化对山西经济发展的战略研究”课题。这项工作既是科技部的要求，也是山西企业信息化工作中所迫切需要的。因此，根据统一部署，已经安排各地市、各行业主管部门认真做好规模以上制造业企业信息化工作情况的调研工作。按照统一设计的九张表格，每个企业可采集到100余项数据。按照抽样调查（大约全省调查300余个企业）和系统工程的方法，汇总材料后，经分析研究，可归纳出山西省制造业信息化的现状、问题及原因、对山西省经济发展的影响以及需要采取的政策措施。这样对于决策部门既可以摸清家底，又可以在政策、管理、技术等方面做好指导工作。
2、有的放矢，组织好各个层面上的培训工作。根据目前的情况，经过一年的努力，山西省制造业信息化工作有了良好的开局，但发展很不平衡，需要在三个层面上加强做好培训工作。⑴、继续做好企业一把手的发动工作，从科普知识入手解决企业现在要不要搞信息化的问题及如何搞好企业信息化的问题，坚定一把手搞好信息化的信心和决心。⑵、在技术的层面上继续推广国产软件。今年侧重抓好重点产品设计由二维CAD向三维CAD的过渡。拟邀请通过科技部测评的软件开发单位，如CAXA三维CAD等开发单位对山西省制造业企业工程技术人员进行培训指导。只有这样才能为企业产品的创新提供有利的环境和条件。⑶、在管理的层面上重点解决好ERP实施过程中应解决好的关键问题———业务流程重组（BRP）的问题。因为在调查中发现，一些企业的领导把ERP软件也作为一般的工具软件去对待，没有把企业目前的管理模式向先进的管理模式去靠拢，而是让ERP去适应当前的管理模式，这样实施的结果只能是失败的。
3、继续扩大制造业信息化工程在山西省的影响，形成上下统一的共识。拟在今年适当时候，组织一次高水平的制造业信息化论坛活动。邀请全国制造业信息化专家组的知名领导和专家到山西来做讲座和指导工作。同时配合讲座搞一次制造业信息化技术展示活动，使得山西省的政府部门领导、企业负责人、工程技术人员都有机会了解当前国际、国内制造业信息化的最新动态，以推动山西工作的进一步深入开展。
4、深入做好试点示范工程项目的检查落实工作。去年和今年省科技厅已选择了44户既有一定信息化基础、领导又有积极性的企业做为试点示范企业，签订了合同，落实了引导资金。但企业在实施过程中会遇到规划、技术等方面的诸多问题，需要得到帮助和支持。因此，计划组织工作人员及专家分期到各地市调查研究帮助解决问题，搞好为企业服务工作，这样把工作落到实处。
5、在全省全面铺开制造业信息化工程的工作。2002年已经在全省11个地市的太原市、晋中市、长治市、临汾市、运城市、阳泉市等做了重点安排和部署，在已经取得一些经验的基础上，今年把工作全面铺开，在规模以上的制造业企业争取不留盲点。
6、加强制造业信息化工作的日常宣传和指导，建立一网一刊。即建立山西省制造业信息化门户网站；创刊《山西省高新技术产业化与制造业信息化工程简报》。目的是使制造业信息化这项工作能够深入企业，进入机关，深入人心，让全社会都来关心制造业信息化工作，为该项工作的健康发展创造良好的社会舆论环境。
2002年是山西省制造业信息化胜利起步的一年，2003年将是稳步扎实工作的一年，我们将和去年一样，继续发扬省市联建的工作方法，把山西省、太原市的制造业信息化工作向纵深的方向推进一步。
