演讲嘉宾介绍：
田少红先生现任上海机械电脑有限公司市场总监。
曾在机械工艺研究所从事过多年的技术开发、产品销售和企业管理等工作，对中国制造业企业的实际情况和国际制造业的先进管理思想都有着较为深刻的理解。
从事C4P和ERP/CRM/SCM的产品研发和市场开拓多年，具有丰富的信息化理论和实战经验，多次应邀为不同行业、不同地区的企业用户进行企业信息化的讲座和培训。
演讲内容摘要：
快乐ERP观点——快速实施、快速见效；快乐ERP方法——好公司、好ERP产品、及好实施方法。3S2000快乐ERP新理念：避免痛苦的外科整容；先主后次，20%问题产出80%ERP效益；渐变，休克疗法危险----双改；由上到下，由外到内，由粗到细。
国产ERP将成为中国企业信息化的主流产品：1、只有本地化，才能普及化。2、最好的并不是最适合自己的。3、中国企业采用中国的管理软件，才会迅速信息化，实现电子商务。4、有市场就会有大ERP公司产生。
用户如何才能实现快乐ERP？选择“四好”的软件商或顾问公司；一把手工程；找准突破口,全面之中突出重点；重视咨询服务的购买.尤其是前期咨询；数据要完整、符合实际；重视人员培训，再培训，并保证实施的技术队伍的稳定性；以ERP思想为核心，对现有生产管理体制作适当调整，以符合先进管理思想的实施。
演讲稿下载：<<快乐ERP－－观点、方法及实践>>
