现在有类似“ERP工程师”的证书吗？不久前，某企业信息中心的一名员工通过编辑部热线向记者询问。他的想法很简单，就是看到现在人们非常重视ERP，如果有一个这样的资格证书，会为他以后的发展带来很大好处。
记者建议他可以参加用友的“ERP实施顾问培训班”。在他欣然接受建议的同时，记者也很清楚，又一个人才被用友“俘虏”。
复合型ERP人才奇货可居
“ERP实施人才实在是太少了”，但凡像样的ERP软件提供商都会有这种深切的体会。据用友公司培训教育部经理路晓辉介绍，用友目前共有80名实施顾问，但在正常情况下，用友需要400多名ERP实施顾问，缺口达3/4。用友副总裁章培林认为，造成ERP实施人员紧缺的原因在于复合型人才的缺乏。为什么ERP的成功率不高？缺少专业的ERP实施人才是最为根本的原因。章培林认为，复合型的人才是项目成功的基本保证。
如何解决目前复合型人才紧缺的问题？培训是很好的出路。这也是用友实施“ERP人才工程”的初衷。
ERP人才工程意在深远
从去年开始，用友便着手实施“ERP人才工程战略”，其目标确立为“大规模培养ERP专业人才，推进中国企业信息化进程”。为此，用友根据自己多年来在ERP领域的实施经验，同时与国内著名ERP专家、院校教授等进行合作，启动了8个ERP人才工程项目，它们分别是：ERP咨询实施顾问班、院校企业信息化课程和课件建设、ERP实验室建设、企业信息化高级研修班、院校ERP师资的共同培训、面向用户的操作普及培训、院校专家交流平台建设、ERP认证体系建设。
章培林说，到目前为止，他们已经组织四期“ERP实施顾问培训班”，共培养了110名ERP专业实施人才；用友ERPU8、ELearning等院校课件已经普及到250多家；培训用户5万人次。据章培林介绍，用友“ERP人才工程战略”的目标是，在3年之内，建立100个用友ERP实验室；培训师资500人；培养ERP顾问2000人；培训企业信息化高级主管3000人；社会普及培训20万人次。
提高交付能力
用友公司总裁何经华在宣布用友“ERP人才工程战略”时说：“用友希望在全社会范围内培养和造就一支既懂技术又懂管理的复合型、专业化企业信息管理人才队伍，他们将成为具有宏观视野、能够从公司整体发展的战略角度出发，规划各部门功能，整合企业内外资源的专业人员。”
现在，“ERP软件提供商”越来越多。拼产品、拼服务、拼实力、拼价格，这是他们之间搏杀的主要武器。用友此次拿出的是另外一种武器，即交付能力。章培林认为，一个ERP项目的签约不是很困难，困难的是这个项目能否成功交付。他相信，通过实施“ERP人才工程”，用友的ERP项目交付能力会大大提升，在众多ERP软件提供商中赢得自己的竞争优势。
