本溪钢铁(集团)有限责任公司(简称本钢)，是我国跨地区、跨行业、跨所有制的大型钢铁集团公司。为迎接我国加入WTO后的挑战，加速与国际接轨的进程，近期，本钢集团计划投入上亿元建设ERP系统，以改善原有管理模式。为保证项目顺利实施，本钢集团专门成立了信息化领导小组，由总经理、副总经理、书记等管理层亲自挂帅负责全局，而原来的信息化办公室则执行IT建设。
办公室主任刘诚认为：“在强手如林的国际钢铁市场上，改善滞后的企业管理机制是摆在国内大中型钢铁企业面前的首要问题。利用现代IT技术构建ERP系统，可以帮助国营企业改变原有的组织机构，优化业务流程，提高管理水平。”
据悉，此项目将分三期建设，计划到2005年全部完工。即将开始的一期工程内容主要是构架主干网、硬件选型、组织结构优化、业务流程重组等前期准备工作，并建立起覆盖集团部分重要部门的信息系统。二期、三期工程将扩大信息系统的覆盖范围和应用范围。目前有关招标工作正在进行。
