据国外媒体报道，今年的经济因素中将增加一些智力与情感的挑战。Gartner的高人从IT领域的未来着手，为大家提炼出一些智力因素，帮助CIO们应对环境的变化，并应对好自己的老板、CEO、总裁或股东。
经济环境、业务模式及我们的生活发生变化时都会使我们处于震惊状态，但同时我们还需摆脱重负为未来做计划。
Gartner上周发表了题为“CEO 2009年的关注焦点：应对经济低迷”的报告。Gartner资深分析师兼副总裁乔治-洛佩兹（Jorge Lopez）解释道：“当前CEO关注的焦点将是CIO们未来6-18个月内需要优先考虑的事项。根据十多位CEO的关注焦点、对业务及经济趋势的分析及IT领域的变化，我们得出上述结论。”
现在根据重要性的优先顺序，我们列出了令CEO们焦虑的事项：
1、重组：这是经济不稳定时期的产物。裁员、关闭业务部门、合并与收购及行业洗牌正在发生，极有可能就发生在自己的公司。Gartner在报告中指出：“随着重组计划浮出水面，CIO们必须改变当前计划，重新开始制定新计划，大幅削减成本、减少人力、取消一些与当前环境不适应的大项目，并确保所有的外包合作有效。同时，CIO还需要应对意想不到的收购和剥离，管理高风险项目，降低程序工作门槛、提高CIO的重要性，为大量供应商建立应急计划。”
2、削减成本不能立竿见影：当CEO们开始削减成本时，CIO们应该随时做好削减成本的准备。即使裁员后你保留了关键IT员工，也应该随时提防有人挖角你的组织。
3、失去了企业和政府的信任：经济中缺乏透明度和监管的问题已经曝光，人们对企业和政府不再友善。企业将因此失去信任，可能信任遭遇的损失比金钱更严重——因为金钱可以借来，而信任则借不来。
4、全球不稳定性：供应链和制造业务及销售渠道全球化已有好多年了。现在是牵一发而动全身，一处有了问题，就会波及到所有地方。
5、新的主流法规即将出炉：经历了数十年的放松管制后，地方、州和国家的新法规将出炉，这意味着IT运营和业务过程将发生改变，管制将加强。
6、环保将继续唱主角：2008年8月，IT环保曾风靡一时，但IT环保仍然重要，随时都可能再次占据重要位置。
Gartner指出的上述问题可能有些夸大事实。实际上CEO关心的主要是两件事：保持现有业务模式；部署基础设施打压竞争对手，等待经济复苏。保持现有业务模式意味着削减成本、维持营收和利润。CIO需要做的是削减成本。
