近年来，我国家纺业发展迅速，全国各类家纺企业上万家，而且每年还在不断增长。浙江家纺业在我国处于领头羊地位，但家纺行业信息化建设却因为诸多原因一向滞后。
家纺行业基本处在20世纪80年代末90年代初的服装工业的水平，与服装相比，家纺的发展落后至少十年。伴随2005年家纺配额的取消，我国家纺业迎来了难得的发展机遇：意味着出口机会的增加。但同时带来了欧美亚相关家纺企业的激烈竞争。因此，配额的取消，一方面为家纺企业的发展带来了机遇，同时也要求企业更要练好内功、增加市场应变能力，去迎接更激烈的挑战。
由于竞争的加剧，经营能力的提高，家纺企业开始越来越多地考虑以信息化的手段来提升管理水平。中国家纺行业必须及时把握国际市场信息、了解国外的贸易政策、适时采取有效对策，尽可能降低对产业的损害，这一切都离不开信息技术的应用，离不开企业内部信息化水平的提高。
2002底，奥坦斯成功引进ERP对公司进行管理。2004年，迪旺家纺采用了金算盘财务软件。2006年，中国家纺网率先在家纺行业推出博客模式。家纺业的信息化春天终于来到。
