2005年10月19日~20日中国兵器工业集团ERP项目实施工作总结会议在金秋的北京胜利召开，中国兵器工业集团公司主管信息化的领导、集团财审部领导、兵器企业代表和供应商代表出席了此次会议，北京机械工业自动化研究所作为一直以来成绩卓著的兵器信息化服务供应商，也应邀参加了此次会议。
会议期间，兵器集团领导对几年来各供应商为兵器信息化事业所做的贡献表示感谢，并充分肯定了成绩，同时也提出了更高的要求和期望。软件中心客户服务部经理南晓亮代表我所进行了工作汇报，对前期我所在兵器信息化项目实施中取得的成果和存在的问题进行了全面深入的总结，实施过程中积累的丰富经验不仅为后期的项目推进做了有利的铺垫，同时也为其他兵器成员单位和同行供应商提供了非常有参考价值的借鉴。我所推荐的企业用户作为兵器信息化的先行者在会上做了发言，对企业ERP实施的进展向集团领导和各与会代表做了客观全面的汇报，为其他兄弟单位提供了宝贵的成功实施经验和风险规避经验。
此次会议本着学习、交流和提高的会议精神，以进一步提升兵器管理信息化应用水平为目标，在一阵和谐的交流气氛中圆满结束。会议不仅总结了前阶段工作的经验和教训，更为今后兵器信息化的提升奠定了良好的基础和坚定了信心。相信在各成员单位和供应商的共同努力下，在集团领导的大力支持下，兵器工业的信息化工作将更上一层楼。
