ERP洗牌

    前一个时期,各媒体关于国产ERP签单的消息不断,而今这样的消息则寥寥无几，这种现象并不偶然。其原因实在简单，一方面是当年以发布签单消息多少来显示自己身价的ERP软件商们在实施过程中并不顺利，称得上成功的案例实在太少，再发布这样的消息已起不到促销的作用，相反还有可能使自己背上一个“失败案例”的包袱；另一方面，经过了一遍又一遍的信息化洗脑之后，用户的眼睛似乎越来越亮，以“签单论英雄”的思维对他们好像是不屑一顾。

　　毋庸置疑，经过市场的无情洗礼之后，ERP供应商在成熟，用户也在成熟，“炒作”已失去了当年的“魔力”，而缺乏应用支撑的ERP正在被市场残酷地淘汰出局。痛定思痛，眼下的ERP供应商和用户几乎都在思索，信息化市场中，国产ERP还能留几家？

　　专家认为，对于国产ERP来说，模仿国外产品、缺乏自主创新和不能贴近用户实际需求一直是产业发展的“软肋”，而普遍存在的“浮躁”之风更使这个幼稚的产业发展缺乏推动力。对于国内用户来说，长期存在着一种误解，盲目扩大信息技术在企业管理中的作用，甚至把信息化当成医治百病的“灵丹妙药”。这种意识促使企业用户对应用方案期望过高，其结果是在实施过程中改来改去，而供应商却长期拿不到工程款，恶性循环由此而生。

　　这一现象不禁让人回忆起上世纪九十年代国产CAD软件的境遇。当时的国产CAD软件在开始的一个时期真可谓是“举国上下红旗漫卷”，大有摧枯拉朽之势，到处都在宣扬国产CAD，然而，不久之后却纷纷偃旗息鼓。至今，设计软件市场上的国产CAD仅仅剩下我们熟悉的几家。

　　由此，似乎说“国产ERP重新洗牌步伐加快，重蹈当年CAD覆辙时代来临”并不为过。当然，国产ERP到底如何洗牌还要由市场来决定。