近日，陕西省烟草专卖局（公司）召开全省烟草商业系统信息化工作会议，确定紧紧围绕陕西烟草商业现代化的主题，抓好四项任务，克服三种情绪，做到三个坚持，全面建设数字陕西烟草。
这四项任务，一是建平台。建设以统一平台、统一数据库、统一网络为内容的全省商业系统信息化大平台，坚持全省统一、技术先进、为生产经营服务和统一标准、技术规范的四条原则，把业务平台建立在分公司，把决策、管理平台和数据中心放在省公司，建立集中式分布与分布式运用相结合的信息化平台，破除“信息孤岛”和“数字鸿沟”的障碍，实现信息资源利用的最大化。
二是抓应用。突出重点抓应用，做好客户关系管理系统和专卖管理信息系统开发，统筹兼顾抓应用，抓好面向决策、管理的信息系统和面向经营业务的信息系统，做精做强商业企业核心业务，提高管理水平和办公效率，以信息化带动陕西烟草流通现代化。
三是带队伍。树立“人才是信息化之本”的观念，坚持“三为主”的原则，以信息技术、管理人才为主，加强省公司信息化队伍建设；以应用人才为主，加强分公司信息化队伍建设；以操作人才为主，加强县级公司信息化队伍建设，加快三级信息化人才体系建设，为信息化建设提供智力支持和人才保证。
四是保安全。以防病毒、防入侵、防泄密、防火灾为主要内容，增强信息安全意识，健全信息安全策略，构筑稳固可靠的信息安全防御系统，保障信息网络和重要信息系统的安全运行。
会议要求，在向集成的数字化阶段提升过程中，要注意克服急躁情绪、盲目情绪和消极情绪，总结过去的成绩和经验，吸取正反两方面的经验教训，做到三个坚持：坚持信息化与生产经营相结合，不断增强信息化建设的内在动力；坚持把统一性贯穿到信息化工作的全过程，保证信息化建设的协调健康发展；坚持抓“修路”、抓基础，为信息化建设提供有力支撑，努力把信息化建设提高到一个新水平，进一步促进陕西烟草现代化建设。
