为了确保ERP实施的顺利进行,新先锋药业将整个过程划分为三个阶段:销售、采购和仓库;财务管理和与供应链的链接;生产制造和技术质量。新先锋实施ERP后,其效果达到预期目标,达到五个统一:统一的数据共享、统一的业务标准、统一的数据库平台、统一使用新系统运作及统一使用实时信息决策。