2003年以来，建德烟草紧紧围绕网络提升开展工作，按照上海网建“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的模式，努力从“规范企业内部管理，完善效能监察机制”着手，进一步提升信息化运行绩效，降低网络运行成本，通过开展信息化建设效能监察，围绕全局（公司）在信息化建设中存在的问题，研究对策，针对解决，推进了企业信息化建设的发展。
在深入调查、摸清问题的基础上，建德烟草针对信息化工作中存在的诸多问题和不足进行了论证与探讨，制定了周密的整改方案，从思想意识、规范制度、强化考核和推进软硬件建设等方面，对局（公司）信息化建设进行全面、系统的管理与革新。通过近一年的整改，促使企业开创出一条以信息化带动网络现代化，以信息化促进经营集约化的新路，不仅加快了企业信息化建设的步伐，推进了建德烟草信息化管理与应用的步伐，而且还带动了企业业务经营的快速发展，在实施控量销售的前提下，2003年建德烟草共实现利润总额4597.2万元，比去年同期增长753.7万元，增幅达到19.6％。信息化建设效能监察实现了预期的目标。
