e-works数字化企业网  »  新闻  »  e-works动态  »  正文

数字时代制造业供应链如何转型?苏州峰会给出答案

2021年10月28日             作者:e-works       
关键字:供应链管理  智能物流  
2021年10月27日,由e-works 数字化企业网、常熟市智能制造产业联盟主办,中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会协办的“2021年(第十三届)中国制造业供应链管理峰会”在苏州成功举行。
       2021年10月27日,由e-works 数字化企业网、常熟市智能制造产业联盟主办,中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会协办的以”后疫情时代的供应链管理转型“为主题的“2021年(第十三届)中国制造业供应链管理峰会”在苏州成功举行,交流制造企业供应链数字化转型的成功经验,探讨企业推进智能物流建设的方法与路径。本次峰会吸引了来自全国各地的400余位制造企业供应链主管领导、专家学者、供应商代表的热情参与,还同步通过e-works网博会平台举办了供应链管理解决方案主题展,会议内容丰富,形式多样,赢得与会嘉宾的一致好评。

2021(第十三届)中国制造业供应链管理峰会

2021(第十三届)中国制造业供应链管理峰会

       峰会邀请到e-works数字化企业网总编、CEO 黄培博士,中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长、湖南大学信息工程学院唐隆基教授分享数字化供应链转型与智能物流的前沿趋势与实施策略,徐州重型机械、阿特斯阳光电力、莱顿汽车部件、金轮蓝海等制造企业负责人交流供应链管理与实施经验,以及富勒科技、黑帕云、美云智数、聚龄信息、台塑网、中望软件、思谷智能等供应链解决方案提供商介绍其在供应链管理与智能物流领域的应用和实施案例。

e-works数字化企业网总编、CEO黄培博士

e-works数字化企业网总编、CEO黄培博士

       e-works数字化企业网总编、CEO黄培博士以“制造业供应链管理数字化转型观察”为主题,为峰会带来了开场演讲。黄培博士解读了制造业供应链管理面临的机遇与挑战,并指出制造业的主要竞争焦点集中在创新能力、供应链集成能力与综合服务能力上,而工业互联网是推进智能制造的基础设施,是制造业供应链数字化转型与智能物流建设的重要支撑。他认为制造企业需要深化工业互联网应用,通过数字化转型、打造供应链智能控制塔等手段来实现供应、生产、需求、资金流与物流五方面的协同。

中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长、湖南大学信息工程学院教授唐隆基

中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长、湖南大学信息工程学院教授唐隆基

       中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究院副院长、湖南大学信息工程学院唐隆基教授围绕“制造业供应链数字化变革的若干发展趋势”展开了主题演讲,指出全球环境不确定性的提升给制造企业供应链管理增加了复杂难度,同时新兴技术的发展也驱动着企业进行持续的供应链数字化转型。唐教授介绍了制造业供应链数字化变革中的六大趋势,并结合具体案例重点解读了数字供应链孪生与数字化供应链控制塔的概念,他认为数字供应链孪生是供应链本地和端到端决策的基础,可确保供应链中横向和纵向的决策一致;而数字化供应链控制塔作为虚拟决策中心可以提供对全球供应链实时、端到端的可视性。

       著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗曾说:“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”对于制造企业而言,供应链管理更是影响着企业经营的方方面面。本次峰会邀请到徐州重型机械、阿特斯阳光电力、莱顿汽车部件、金轮蓝海等制造企业负责人从不同行业角度,解读企业在数字化转型和供应链改造过程中的实践经验。

徐州重型机械有限公司信息化管理部部长李忠福

徐州重型机械有限公司信息化管理部部长李忠福

       徐州重型机械有限公司信息化管理部部长李忠福带来了“数字化转型进程中企业智能供应链管理探析”分享,阐述了企业数字化转型的原因与要求,指出供应链管理是数字化转型的重要组成部分,企业需要通过打造智能供应链来实现供需双方的信息与业务协同。李部长重点介绍了徐工从物资集采、智慧物流和供应链金融等方面进行体系化变革从而推进智能供应链管理建设经验,他认为系统是智能供应链管理的基础,体系化变革才是打造智能供应链管理的根本要求。

阿特斯阳光电力集团股份有限公司CIO瞿锋

阿特斯阳光电力集团股份有限公司CIO瞿锋

       阿特斯阳光电力集团股份有限公司CIO瞿锋以“EDI在物流管理中的应用实践”为主题,分析了光伏行业的物流业务流程现状与痛点问题,并详细介绍了阿特斯阳光电力的EDI方案应用实践。瞿总指出,EDI在物流管理中的应用打通了各业务环节的数据流通,规避了手工处理信息造成的效率低下、错误率高等问题,大幅提升了物流管理的运作效率。

莱顿汽车部件(苏州)有限公司智能制造运营中心工厂运营总监朱学峰

莱顿汽车部件(苏州)有限公司智能制造运营中心工厂运营总监朱学峰

       莱顿汽车部件(苏州)有限公司智能制造运营中心工厂运营总监朱学峰在“精益与信息化协同拉动供应链转型实践”演讲中介绍了汽车行业供应链管理中Supplier JIT Delivery、MR Pickup、Supplier Delivery in Patch三种主要业务模式,他认为企业需要以精益理念与技术手段来改善人、流程与信息的管理,从而实现供应链管理的协同拉动。朱总指出,在当前VUCA时代,企业供应链管理需要时刻保持敏捷性来应对不确定环境下的挑战。

金轮蓝海股份有限公司信息中心副总经理韦骞

金轮蓝海股份有限公司信息中心副总经理韦骞

       金轮蓝海股份有限公司信息中心副总经理韦骞分享了金轮蓝海股份的数字化业务协同一体化实践,金轮蓝海在“集团总部+独立运营子公司”的管理架构体系下,从“管控决策层、管理协同层、业务执行层”三个方面来解析数字化建设需求和设计系统架构蓝图,基于SAP企业服务总线平台,构造系统间的业务集成。韦总认为,数字化转型是一把手工程,企业需要把握核心区域、利用对比心态从上至下积极推进数字化转型。

       峰会还邀请到富勒科技、黑帕云、美云智数、聚龄信息、台塑网、中望软件、思谷智能等知名智能制造解决方案提供商,分享了各自对于数字化供应链转型、智能物流的理解,以及解决方案实践应用案例。

富勒信息科技有限公司资深行业顾问汤浙铭

富勒信息科技有限公司资深行业顾问汤浙铭

       富勒信息科技有限公司资深行业顾问汤浙铭在“柔性供应链与生产”的演讲中指出,多品种小批次的生产模式已成为主流,制造企业需要通过柔性化、数字化与智能化的手段来提升供应链管理的缓冲性、可靠性与创新性。他详细介绍了柔性供应链需求下的富勒SCE解决方案如何帮助制造企业搭建敏捷、柔性的供应链执行系统,并为制造企业规避了系统搭建风险。

黑帕云解决方案总监李江

黑帕云解决方案总监李江

       黑帕云解决方案总监李江分享了让制造业信息化更自由的无代码平台解决方案,黑帕云无代码平台具有搭建便捷、展示视图多样、数据安全等特色功能,李总同时结合具体实践案例分享了黑帕云无代码平台如何帮助企业实现从数据协作到各项企业管理业务的数字自由化,助力企业加速推进数字化转型。

美云智数制造云事业部副总、采购云SRM产品总监杨哲

美云智数制造云事业部副总、采购云SRM产品总监杨哲

       美云智数制造云事业部副总、采购云SRM产品总监杨哲以“美的集团灯塔工厂供应链数字化建设分享”为主题分享了美的端到端供应链数字化转型升级实践的历程,以及美的供应链数字化取得的成效。美的通过T+3模式的供应链与采购SRM云平台拉通,实现从业务端到财务端,供需双方采购至付款价值链的透明可视。

聚龄信息高级咨询顾问李慧慧

聚龄信息高级咨询顾问李慧慧

       聚龄信息高级咨询顾问李慧慧进行了“全新WMS赋能智能制造”的主题演讲,讲解了“一级规划,二级规范,三级集成,四级优化,五级引领”的智能制造能力成熟度模型,以及WMS在成熟度模型中的应用,并详细介绍了聚龄信息基于虚拟、仿真、数字孪生、无人仓、无人机等技术的全新WMS在不可预测的外部环境与信息不对称的内部环境中如何赋能智能制造。

台塑网软件电子商务处资深项目经理陈莉

台塑网软件电子商务处资深项目经理陈莉

       台塑网软件电子商务处资深项目经理陈莉围绕台塑集团采购业务的信息化、数字化转型历程作了分享。台塑集团根据采购业务中遇到的问题,整合采购平台与ERP系统,重塑采购作业流程,为企业自身与供应商都带来了明显的实际效益。陈经理详细介绍了台塑SRM解决方案,提出了交货管理、账务管理、采购数据分析策略,帮助企业达成采购业务适时、适质、适量、适价的目标。

中望软件江苏大区营销总监董嘉平

中望软件江苏大区营销总监董嘉平

      中望软件江苏大区营销总监董嘉平在“产工业软件助力工业转型升级”的演讲中分析了国产工业软件的发展现状,指出自主创新是国产工业软件需要重点关注所在。他结合实际应用案例详细介绍了中望基于自主可控的几何内核的工业设计软件解决方案,表示中望致力帮助企业解决智能制造挑战与痛点,助力中国工业建立自主基础。

广东思谷智能技术有限公司创始人、总经理王瑜辉

广东思谷智能技术有限公司创始人、总经理王瑜辉

       广东思谷智能技术有限公司创始人、总经理王瑜辉分享了“面向制造供应链场景的智能感知&工业数据采集应用”解决方案。他认为需求驱动的规模化定制是离散制造业的必然选择,而这也为制造业供应链管理带来了新挑战。王总结合实际案例就制造业供应链管理中工业数据采集等应用场景详细介绍了基于RFID技术的厂内物流解决方案,为制造企业智能物流管理提供了发展思路。

圆桌论坛

圆桌论坛

       在会议的圆桌讨论环节,现场专家们就“制造业供应链管理数字化转型的难点如何,有哪些突破口?”、“评价制造企业供应链管理水平有哪些关键指标?”等供应链热点与焦点问题展开了深入探讨。专家表示,专业人才的培养是供应链数字化转型的难点所在,要从战略破转型之局,从业务切入转型之路,以人才助推转型之势。

沙龙答疑

沙龙答疑

       沙龙答疑环节中,现场嘉宾向各位专家提出了“RFID在物流管理应用中有何具体要求?在实际应用场景中的抗干扰性如何?“、“制造企业供应链管理如何实现实时拉动协同?”等问题,专家们一一进行了详细的解答,为制造企业进行数字化供应链管理转型与智能物流建设提供了宝贵的建议和意见。

厂商展台

厂商展台

       为了让参会嘉宾更直观地了解智能制造领域的前沿解决方案,本次论坛在会场外还设立了厂商展台,参会嘉宾不仅能近距离接触和了解市面上最新的解决方案与产品,还能和技术人员进行面对面的交流,更加深入了解推进供应链管理规划、实施、落地的相关经验。

       本次论坛,还通过e-works网博会平台同步举办了供应链管理解决方案主题展,会展结合,内容丰富。此次论坛的成功举办不仅为广大制造企业在后疫情时代推进数字化供应链转型提供了一个交流沟通的平台,也为我国制造企业如何加快智能制造建设以应对难以预测的市场变化的挑战梳理了思路,具有非常重要的积极意义。

       近期活动预告:

       11月16-18日,第三届大湾区智能制造考察

       11月18日,江苏常州智能制造标杆企业考察

       11月19日,2021智能工厂与工业互联网(常州)高峰论坛
 
责任编辑:李瑶嘉
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
文章推荐
博客推荐
视频推荐