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以数赋智,推进后疫情时代供应链数字化转型

2020年10月24日     来源:e-works        作者:e-works 张瑾       
关键字:供应链管理  智能仓储    
2020年10月23日,由e-works主办,以“后疫情时代的供应链管理转型”为主题的“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。

    在后疫情时代,我国制造企业高度重视数字化转型与智能化提升,供应链体系的数字化转型也全面加速。为了帮助制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术,2020年10月23日,由e-works主办的以“后疫情时代的供应链管理转型”为主题的“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办,交流制造企业供应链数字化转型的成功经验,探讨企业推进智能制造的方法与路径。本次峰会吸引了来自全国各地的400余位制造企业供应链主管领导、专家学者、供应商代表的热情参与,还同步通过e-works网博会平台举办了供应链管理解决方案主题展,会议内容丰富,形式多样,赢得与会嘉宾的一致好评。

2020(第十二届)中国制造业供应链管理峰会

2020(第十二届)中国制造业供应链管理峰会

    峰会邀请到e-works总经理胥军博士、上海海事大学物流科学与工程研究院副院长苌道方分享供应链升级的核心理念和前沿技术,杰克缝纫机、公牛、爱柯迪、宁波均胜群英汽车系统等制造企业负责人交流供应链管理与实施经验,以及富勒科技、Monitor、美云智数、用友、微创网络、台塑网、聚龄供应链、SEEBURGER、恩柏科等供应链解决方案提供商专家介绍其在供应链管理与智能物流领域的应用和实施案例。

e-works总经理胥军博士

e-works总经理胥军博士

    e-works总经理胥军博士以“数字化转型与供应链升级”为主题,为峰会带来开场演讲。新冠疫情的爆发对供应链提出了巨大的考验和挑战,只有提升供应链的数字化水平才有利于提高企业的生存能力。胥军博士结合一汽大众佛山工厂、安徽合力股份、宝钢宝山基地、GE等企业案例,剖析了充分利用智慧物流、工业互联网、5G、增材制造等使能技术和舆情分析、数据洞察等方法进行供应链数字化升级的实施策略,他指出,企业进行供应链升级需要紧紧抓住点线面的系统化思维、“活学活用”延迟制造的精益化方法以及打造供应链控制塔的智能化手段。

上海海事大学物流科学与工程研究院副院长苌道方

上海海事大学物流科学与工程研究院副院长苌道方

    上海海事大学物流科学与工程研究院副院长苌道方在“智能物流系统与数字孪生模型及实践”的演讲中,通过对数字孪生和智能物流系统定义的解读,指出将数字孪生运用到智能物流系统中,可有效解决数据价值无法充分发挥、设备故障复杂制约系统效率、作业实时可视化有待提升等问题。他分析了生产物流领域数字孪生模型中的经典三维模型、五维模型和应用模型,同时以具体应用场景为例,分享了系统仿真+虚实互联方案、VR/AR+仿真优化方案以及拟真方案等生产物流领域应用数字孪生的实践案例。

    对于制造企业而言,供应链相当于支撑业务运维的骨架,影响着企业经营的方方面面。本次峰会邀请到杰克缝纫机、公牛、爱柯迪、宁波均胜群英汽车系统等制造企业负责人从不同行业角度,解读企业在信息化建设和供应链改造过程中遇到的阻碍和收获的经验。

杰克缝纫机股份有限公司信息化管理部副总监倪帅

杰克缝纫机股份有限公司信息化管理部副总监倪帅

    杰克缝纫机股份有限公司信息化管理部副总监倪帅带来“杰克IT规划及供应链信息化分享”,从传统离散机械制造行业推进信息化建设的角度,介绍了杰克缝纫机SRM蓝图的整体框架和项目推进情况,杰克缝纫机信息化发展经历了初始导入、局部导入、全面打通、产业协同的过程,企业着力打造设计、订单生产与交付两大信息流主线,并基于工业互联网平台的建设,逐步推动企业业务链的转型。

公牛集团CIO李胜彬

公牛集团CIO李胜彬

    公牛集团CIO李胜彬在以“分销体系的重构与数字化赋能”为主题的演讲中,指出数据标准化是公牛集团信息系统规划的核心,公牛基于此构建了设备控制、生产管理、企业营运的整体数字化框架。通过对行销数字化规划与推进架构的展示,他重点介绍了公牛 “2020年渠道数字化推进”过程中在渠道云仓、终端网点下单、“牛AI”慧眼识展架、直播、企业微信、电子产品手册等各个领域的实践情况。

爱柯迪股份有限公司CIO张帅

爱柯迪股份有限公司CIO张帅

    爱柯迪股份有限公司CIO张帅以“5G+智能物流仓储探索与实践”为题,分析了离散型制造企业内部的物流现状,以及在网络、生产、管理、人力等方面面临的痛点,爱柯迪通过5G+智能物流结合的形式,探索了在AR物流应用、仓储环境智能化、工业级物流监控、物流安全等方面的应用,并分享了基于5G建设数字化物流、智能仓储的实施经验。

宁波均胜群英汽车系统股份有限公司IT中心IT高级经理吉彦冰

宁波均胜群英汽车系统股份有限公司IT中心IT高级经理吉彦冰

    宁波均胜群英汽车系统股份有限公司IT中心IT高级经理吉彦冰带来“融合•精进——企业级供应链信息化建设实践经验分享”,解读了均胜群英从2005年至2019年供应链信息化的建设历程,提出供应链管理实质上是对销售、采购与供应、生产运营、物流以及财务这五大领域从产品流、信息流、资金流的全面集成管理,并逐一分析了均胜群英数字化供应链的建设目标、业务架构、功能架构、集成架构、技术架构,以及具体的应用案例。

    峰会还邀请到富勒科技、Monitor、美云智数、用友、微创网络、台塑网、聚龄供应链、SEEBURGER、恩柏科等知名智能制造解决方案提供商,分享了各自对于供应链管理、供应链云端、智能物流的理解,以及解决方案实践应用案例。

富勒信息生产制造业咨询服务总监刘刚

富勒信息生产制造业咨询服务总监刘刚

    富勒信息生产制造业咨询服务总监刘刚在“柔性供应链入厂物流解决方案”的演讲中,指出多品种小批次将会成为未来主流的制造模式,企业需要更加敏捷和柔性的供应链执行系统,他对制造业生产物流面临的供应链协同、IQC来料质检、拉动管理多级补货、物料精细化、JIT上线配送、多厂商自动设备WCS集成方式和效率、多环节齐套性、工程技术变更、端到端追溯及管控、可视化预警等十大痛点问题及对应解决方案进行了详细解析。

Monitor ERP中国总经理朱伟翔

Monitor ERP中国总经理朱伟翔

    Monitor ERP中国总经理朱伟翔带来“让供应链变得简单”的分享,以汽车行业为例,解析了外部供应链和内部供应链的内涵,从企业运营的角度,进一步阐述了供应链对产品质量、按时交付,以及效率和成本的影响。提出以客户为供应链核心,由推动式生产转为拉动式生产,是提升产品品质,降本增效的关键,而保证数据准确性、时效性以及转变数据使用方式,能让供应链变得简单。

美云智数制造云解决方案总监吕英锋

美云智数制造云解决方案总监吕英锋

    美云智数制造云解决方案总监吕英锋在以“数智供应链,重塑韧性与生态效率”的演讲中,分享了美的端到端供应链数字化转型升级实践的历程,以及美的供应链数字化取得的成效,通过T+3模式的大供应链拉通与可视,实现从业务端到财务端,供需双方采购至付款价值链透明可视,此外,还以美云智数云产品解决方案在比亚迪、卡特彼勒、隆基绿能等企业中的应用为例,介绍了美云智数赋能产业链的过程。

用友网络产业链总监徐瑞刚、微创网络副总裁兼企业业务总经理贾晓、台塑网资深项目经理陈莉、聚龄信息副总经理万晓叶、SEEBURGER大中华区销售经理沈思、恩柏科中国(上海)高级顾问何子元

从左到右,从上到下:左上,用友网络产业链总监徐瑞刚;右上,微创网络副总裁兼企业业务总经理贾晓;左中,台塑网资深项目经理陈莉;右中,SEEBURGER大中华区销售经理沈思;左下,聚龄信息副总经理万晓叶;右下,恩柏科中国(上海)高级顾问何子元

    此外,用友网络产业链总监徐瑞刚、微创网络副总裁兼企业业务总经理贾晓、台塑网资深项目经理陈莉、聚龄信息副总经理万晓叶、SEEBURGER大中华区销售经理沈思、恩柏科中国(上海)高级顾问何子元也分别带来了精彩的主题演讲,分享企业供应链管理领域的解决方案和实施案例。

圆桌讨论

圆桌讨论

    在圆桌讨论环节,演讲嘉宾就“如何通过构建供应链云平台实现高效的供应链协同?”和“制造企业推进车间物流配送的智能化建设应该注意哪些问题?”进行了探讨,从不同角度阐述了供应链云平台构建方法、车间物流体系建设中基础数据的重要性、物流体系建设必须与工艺紧密匹配等,深入浅出,赢得了与会嘉宾的阵阵掌声。

沙龙答疑

沙龙答疑

    沙龙答疑中,现场嘉宾向各位专家提出了“对于当前供应链管理水平较低的企业,进行供应链转型的关键是什么”、“什么用5G技术进行车间智能物流体系的搭建”、“5G与PON的利弊分析”、“企业进行供应链转型不顺利是软件功能的问题还是软件集成的原因”等问题,专家们一一进行了详细的解答,为制造企业进行供应链管理提供了自己的建议和意见。

展商展台

展商展览

    为了让参会嘉宾更直观地了解智能制造领域的前沿解决方案,本次论坛在会场外还设立了厂商展台,参会嘉宾不仅能近距离接触和了解市面上最新的解决方案与产品,还能和技术人员进行面对面的交流,更加深入了解推进供应链管理规划、实施、落地的相关经验。

    本次论坛,还通过e-works网博会平台同步举办了供应链管理解决方案主题展,会展结合,内容丰富。此次论坛的成功举办不仅为广大制造企业在后疫情时代推进供应链数字化转型提供了一个交流沟通的平台,也为我国制造企业如何加快智能制造建设以应对国内外市场变化的挑战梳理了思路,具有非常重要的积极意义。

责任编辑:张瑾
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