智能制造助推新基建，国际论坛光耀申城

    2020年8月13日，由e-works数字化企业网主办的以“智能制造助推新基建”为主题的“2020国际智能制造论坛”在上海成功举办，来自制造业各界智能制造专家、企业CIO、信息化负责人等400多位嘉宾共同参与了此次大会。

    本次论坛以嘉宾演讲、圆桌讨论、沙龙答疑、厂商展览等多种形式，从不同维度为现场嘉宾解读智能制造的前沿信息、关键技术以及实施落地方案。帮助制造企业理解智能制造的理念，厘清推进智能制造的思路，了解智能制造主流厂商的解决方案和企业实践案例，共同探讨企业推进智能制造的实施路径。

2020国际智能制造（上海）论坛

    大会邀请到e-works CEO 黄培博士、上海交通大学弗劳恩霍夫协会智能制造项目中心中方副主任邵鑫、e-works 咨询事业部总经理李伟等智能制造领域专家带来智能制造、工业4.0、智能工厂的前沿解读。

e-works CEO 黄培博士

    e-works CEO 黄培博士以“智能制造前沿观察”为题的演讲中，首先指出智能工厂是数字化、自动化与智能化的融合，对智能工厂的建设提出了建议；其次，基于工业互联网的落地介绍了工业互联网平台的关键要素，以及工业互联网解决方案的四大典型场景；最后，以企业实践为例，对智能服务在FANUC、小松、金风科技的典型应用，以及数字孪生技术在GE航空发动机、海上风电维护、曲靖卷烟厂远程监控等国内外制造企业的实际应用进行了解读，并介绍了e-works即将发布的国际智能制造网上博览会、e-works智能制造学院和e-works智能制造在线评估平台。

上海交通大学弗劳恩霍夫协会智能制造项目中心中方副主任邵鑫

    上海交通大学弗劳恩霍夫协会智能制造项目中心中方副主任邵鑫带来“工业4.0进入下半场：新技术与新突破”的演讲，对工业4.0的三大核心技术和前提基础进行了解读，指出信息物理系统是实现工业4.0的重要手段，也是工业互联网的系统单元。具体分析了人机融合、5G、人工智能等技术如何为工业互联网赋能，并介绍分享了交大弗劳恩霍夫中心正在进行的信息物理系统、数字孪生、机器视觉、人工智能与人机共融最新的研究情况。

e-works 咨询事业部总经理李伟

    e-works 咨询事业部总经理李伟分享了“智能工厂规划与建设”经验，从制造企业建设智能工厂的关键因素展开，对企业在建设智能工厂过程中遇到的自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式的变革难、缺少整体的设计与规划等六大难点问题进行了具体分析，然后结合企业实践案例，分享了e-works智能工厂规划从现状评估——业务诊断与需求分析——架构整体规划——规划实施落地 “四部曲”。

    大会还邀请到上海电气电站设备有限公司发电机厂、江苏韩通船舶重工、蔚来汽车等知名企业负责人，分享制造企业推进智能制造的建设路径以及实践经验。

上海电气电站设备有限公司发电机厂总工程师、教授级高级工程师咸哲龙博士

    上海电气电站设备有限公司发电机厂总工程师、教授级高级工程师咸哲龙博士结合传统离散型制造的特点介绍了企业智能制造工厂建设的实践与探索，现场展示了上海电气电站设备有限公司数字化工厂业务规划蓝图，并以智能工厂建设中数字化设计、数字化制造、数字化服务为核心讲解了公司的实践方法，展望了企业对于未来智能制造建设的构想。

江苏韩通船舶重工有限公司IT部部长马化永

    江苏韩通船舶重工有限公司IT部部长马化永分享了“船舶行业数字化管理之路”，相较于一般制造业，船舶制造行业存在产品个性化强、建造周期长、供应链配套长、制造过程各专业关联紧密、计划变动因素众多等问题，企业数字化要求更高的协同和敏捷，从2014年至今，江苏韩通船舶重工数字化探索从1.0到2.0，打通从设计口径到供应链口径到生产口径的业务主线后，提出一体化、智能化的目标，进入2.0时代。

蔚来汽车智能制造规划高级经理李学

    蔚来汽车智能制造规划高级经理李学带来“汽车行业智能制造规划思考”，指出国家政策、用户、数字经济价值是驱动汽车制造企业智能制造三大动因，并结合蔚来汽车实践经验，系统介绍了汽车制造企业推进智能制造的驱动力、落脚点、价值链、业务流程、业务场景、业务系统架构、自动化技术、系统选型策略、面临的困难、规划路线、组织规划，以及对智能制造乙方的建议等各个环节的规划策略。

    来自易盼软件、腾讯云、Monitor、Moxa、明基逐鹿、霍尼韦尔、北京亚控科技、Infor等各大智能制造软件供应商也纷纷带来各自领域的主题演讲，针对制造企业在推进智能制造建设过程中的各种问题提供了相应的解决方案。

左上：易盼软件（上海）有限公司大中华区战略市场开发总监张俊；右上：腾讯云企业产品部首席架构师竺晶；左下：Monitor中国区总经理朱伟翔；右下：Moxa中国区智能制造行业总监马锋

    易盼软件（上海）有限公司大中华区战略市场开发总监张俊以“Rittal&EPLAN公司产品战略及数字化转型路线交流”为题，分享了EPLAN为产品全生命周期提供可用数字化电气数据的解决方案，介绍了工业软件的突出特点以及核心技术，以及EPLAN如何帮助客户实现基于 MBSE 的“真正”机电一体化系统工程数字化策略。

    腾讯云企业产品部首席架构师竺晶带来“商用车后市场统一用户服务平台——腾讯视角”的分享，从商用车后服务市场的角度，基于腾讯报告数据对商用汽车后市场领域现状、行业痛点进行了解读，在互联网环境下，腾讯利用在用户流量覆盖、支撑企业建设私域流量池、企业连接客户的沟通工具等方面的能力，连接配件服务、门店服务、车主三方，打造合作共赢的生态。

    Monitor中国区总经理朱伟翔在“企业信息化的转型与升级”的演讲中，阐述了疫情冲击、人力成本增加、产业转移、产能过剩的背景下，信息化系统在产品设计、核心制造系统、后服务市场等为企业降本增效，提升价值的过程，介绍了MONITOR基于精益生产的制造业数字化完整解决方案。

    Moxa中国区智能制造行业总监马锋以“从广义安全谈智能制造落地”为题，分析了工厂现场电子设备所处环境存在的各种安全风险，提出以工业级设备解决工业现场潜在的安全风险，用深度融合纵深式防御的安全策略改善传统工厂内网薄弱的问题，以及用TSN应对未来工业网络对信息高效传输的风险问题。

左上：明基逐鹿智能制造实施总监刘涛；右上：霍尼韦尔资深顾问徐苏阳；左下：北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权；右下：Infor中国资深业务顾问李健

    此外，明基逐鹿智能制造实施总监刘涛、霍尼韦尔资深顾问徐苏阳、北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权、Infor中国资深业务顾问李健等，也从不同的行业角度，分享了制造企业推进智能制造建设的实施经验。

圆桌讨论

    在圆桌讨论环节，围绕“此次疫情对长三角地区制造企业在数字化转型和智能制造领域的投资意愿和积极性、主动性有哪些影响？”、“作为新基建的热门领域，工业互联网受到广泛关注，但是制造企业推进工业互联网应用的落地还面临哪些难点？工业互联网应用如何取得实效？”等问题，嘉宾们结合各自行业经验，从不同的角度解读答案，观点迭出，赢得阵阵热烈掌声。

沙龙答疑

    沙龙答疑中，演讲嘉宾就现场观众提出的“如何在客户项目预算有限的前提下，进行满足其个性化需求的规划？”、“进行项目申报时，除了投入产出比，还有哪些因素能衡量项目价值？”“制定智能制造规划时，应该进行哪些方面的人才培养和储备？”等问题进行了解答，举例论证，深入浅出，获得了现场观众的广泛好评。

厂商展示

    为了让参会嘉宾更直观地了解智能制造领域的前沿解决方案，本次论坛在会场外还设立了厂商展台，参会嘉宾不仅能近距离接触和了解市面上最新的解决方案与产品，还能和技术人员进行面对面的交流，更加深入了解智能制造规划、实施、落地的相关经验。

    位于长三角地区的广大制造企业长期以来在我国制造业供应链占据重要一环，疫情爆发以来，经营状况深受影响。此次论坛的成功举办，不仅为抵御疫情影响的各大企业提供了一个交流、学习、互通的平台，也为我国制造企业推进智能制造带来了更多的实施经验，具有非常深远的意义。