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企业家走进铁建重工,共话中国制造业创新发展之道

—— 2019中国制造业创新企业家俱乐部走进铁建重工主题沙龙成功举行

2019年11月22日     来源:e-works        作者:e-works       
关键字:创新  企业家  铁建重工  
2019年11月16日,由中国铁建重工集团和e-works数字化企业网联合主办的“2019中国制造业创新企业家俱乐部——走进铁建重工主题沙龙”在长沙市成功举行。

    本网讯 2019年11月16日,由中国铁建重工集团和e-works数字化企业网联合主办的“2019中国制造业创新企业家俱乐部——走进铁建重工主题沙龙”在长沙市成功举行。湖南省科学技术厅副厅长鲁先华、中国工程院李培根院士、中国铁建重工集团董事长刘飞香、海尔集团总裁周云杰、江铃集团董事长邱天高、武汉智能装备研究院董事长李斌教授、e-works CEO黄培博士,来自潍柴动力、中集安瑞科、酷特智能、英业达、生益科技、九阳集团、卫华集团、金轮蓝海、南兴装备、菲尼克斯电气、成量股份、南方阀门、南昌矿机、锦瑞技术、中科唯实、凯利特泵业和山水节能科技等制造企业的20多位董事长、总裁,以及来自中国铁路科学研究院和华天软件的负责人进行了深入交流,畅谈行业动态、企业发展与创新转型之道。

图1

2019中国制造业创新企业家俱乐部走进铁建重工沙龙现场

图2

湖南省科学技术厅党组成员、副厅长鲁先华致辞

    湖南省科技厅副厅长鲁先华在致辞中指出,本次活动构建起了科技与产业互联互通的桥梁和枢纽,有利于促进制造业的转型升级和高质量发展。

图3

李培根院士发表主旨演讲

    中国制造业创新企业家俱乐部发起人、中国工程院李培根院士发表了题为《经营和管理中的“人”》的主旨演讲。李院士从哲学高度,强调企业使命对于企业经营的重要性,指出企业不仅要致力于满足客户需求,而且要勇于创造新的需求。经营中关注人,就应注重并满足客户(用户)的存在感。如现在已经开始流行的个性化定制,其实就是重视客户的存在感;在企业管理方面,李院士强调要建立开放的创新环境,实现与员工企业的共同发展,真正实现以人为本。企业与员工要有共生关系,共同迎接转型。企业要建立一个活力十足的生态系统,能助人成长、产生能力,做到“将能而君不御”,让生态系统保持生机。李院士的讲座引起出席沙龙的企业家强烈的共鸣。

 图4

中国铁建重工集团股份有限公司党委书记、董事长刘飞香先生

    东道主中国铁建重工集团股份有限公司的党委书记、董事长刘飞香先生分享了铁建重工成立十二年来的跨越式发展历程和产业定位,生动描绘出铁建重工从跟跑、并跑到领跑,成为“大国重器”的创新之路。刘总重点介绍了铁建重工的数字转型升级历程和数字孪生技术的实际应用案例。铁建重工2007年成立,2018年度营业额达到120亿元,净利润17亿元,成为央企发展的楷模,受到国资委表彰。目前,铁建重工有员工6500人,其中研发人员超过1500人,成立了21个研究院,提供地下工程施工装备的智能建造整体解决方案。

中国铁建重工集团股份有限公司党委书记、董事长刘飞香先生

海尔集团总裁、董事局副主席周云杰博士

    中国家电行业领军企业海尔集团总裁、董事局副主席周云杰博士以《构建数字经济新生态,赋能工业新发展》为主题,从取势、明理、问道和有术四个维度论述了数字经济发展的趋势,从企业升维和产业进化两个方面介绍了海尔集团的数字转型策略,分析了当前中国企业面临的数字化机遇。周总具体分享了海尔由单纯销售家电产品向提供智慧家庭5+7+N物联网全场景解决方案的实践,海尔在上海开设的海尔智家门店通过为客户提供智慧家居整体方案,客单价达到传统门店的160倍,既方便了客户,又大幅度提高了经营业绩。海尔还构建了Cosmoplat工业互联网平台,在多个行业搭建了生态协作平台。海尔自身也从大规模制造转向大规模定制,构建了15个互联工厂, 71%的产品不用入库,直接销售。

    e-works数字化企业网CEO、俱乐部秘书长黄培博士剖析了智能制造技术发展十大热点,介绍了e-works智能制造服务模式,分享了中国制造业创新企业家俱乐部成立的背景、宗旨和服务模式,并回顾了上届在武汉举行的光谷沙龙。

图6

e-works数字化企业网CEO黄培博士

    在沙龙交流环节,与会企业家围绕“行业发展、企业成长、转型升级、智能制造“等话题展开了深入研讨,不但分享了自身发展的路径、各自行业发展的最新动态,还就企业成长遇到的困境与机遇、海外并购策略、劳动力短缺、数字化转型策略,智能制造推进实践、相关产业多元化发展、行业垂直整合、面向消费者需求的C2B等一系列主题,展开了坦诚而热烈的交流。

图7

沙龙讨论现场(第一行左起:酷特智能董事长张代理、九阳集团董事长黄淑玲、生益科技董事长刘述峰;第二行左起:中集安瑞科执行董事/总经理杨晓虎、菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁顾建党、卫华股份公司总裁龙宏欣)

    通过热烈讨论,与会企业家分享了很多真知灼见:

    1.制造企业要注重满足客户的个性化需求,构建开放的生态系统。酷特智能(原红领集团)创始人张代理先生是业界风云人物,张总神采奕奕,分享了酷特智能利用数字化技术提供西服大规模定制的实践经验;海尔也实现了家电产品的大规模定制,提供智慧家庭解决方案,注重建立开放的生态系统,还搭建了工业互联网平台,赋能房车、服装等产业链。

    2.产品创新和技术创新是制造企业发展的根基。此次参加沙龙的企业在经济下行趋势下,保持了稳步增长。中集安瑞科总经理杨晓虎介绍,中集集团聚焦物流和能源两大领域,持续创新,开发出用于开采可燃冰的漂浮式海上平台、无人操控的登机廊桥、用火车运输液化天然气的LNG罐箱等产品,支撑了公司的创新发展,形成20多个在全球位居首位的单项冠军产品;九阳集团董事长黄淑玲女士分享了九阳集团的成长历程。九阳集团首创了豆浆机,“一招鲜,吃遍天”,在此基础上开发出全系列的智能小家电产品,实现了企业的可持续发展,在刚刚过去的2019年“双十一”当天取得7亿元销售额的骄人业绩。 株洲南方阀门股份有限公司参与了长江三峡水利枢纽工程、南水北调工程、中石油塔里木油田等项目建设,成为国内最主要的大型水轮机进水阀成套设备提供商,2017年荣获两项国家科技进步奖。经过多年的技术创新,武汉锦瑞技术公司的主导产品国6汽车发动机缸盖、涡轮增压器壳体等高端铝部件,成为宝马、沃尔沃、通用、标致雪铁龙等全球著名整车企业的一级配套商,最近还成为西门子的供应商,在汽车行业下滑的大环境下,实现了逆势增长。制造企业进行技术创新可以依托专业的研发机构,武汉智能装备研究院董事长李斌教授介绍,研究院专业从事智能制造领域的技术研发、技术转移和技术服务,与制造企业进行协同创新。

    3.数字化技术的深化应用支撑企业产品和服务创新。中国铁建重工集团构建了面向产品全生命周期的研发设计数字化体系,建立了开放的创新平台和深度融合业务流程与制度体系的智慧企业协同管理平台,有力地支撑了企业的跨越式发展。刘飞香董事长坦言,有了数字化技术的支撑,他可以聚焦企业未来发展战略,不断研发创新产品。中科唯实矿山科技公司则利用数字化技术,全面转型为制造服务企业,不再销售矿山机械产品,而是提供全生命周期运维服务,实现了跨越式发展。

图7

沙龙讨论现场(第一行左起:潍柴动力副总裁佟德辉、英业达集团服务器事业群全球运营副总裁阎承隆、武汉智能装备工业技术研究院董事长李斌;第二行左起:华天软件董事长杨超英、中国铁科院电子计算技术研究所副所长王万奇、成量工具集团总经理潘凡伟)

    4.智能制造是制造企业发展壮大的必由之路。生益科技董事长刘述峰先生分享了生益科技的成长历程,作为覆铜板行业的领军企业,生益科技专注于电路板基材的制造,目前的产能已经是当初设计产能的百倍以上。2015年,刘总参加了e-works举办的第二届德国工业4.0考察,深受启发,持续推进生产线的智能化改造,实现了企业的持续增长,目前企业市值已达到500亿元,2018年企业销售额达120多亿元。卫华集团是我国工业起重机行业的领头羊,目前,卫华集团正在建设全新的智能工厂。

    5.装备制造企业要致力于提供整体解决方案。目前,中国铁建重工已成为全球领先的隧道施工智能装备提供商。铁建重工的超级地下工程装备解决方案集合了人工智能、物联网等新一代前沿技术和隧道装备核心共性技术,不仅解决了我国紧迫的超级工程施工需求,也将大幅度提升国内地下工程装备的技术水平。南兴装备是木工机械行业的龙头企业,他们借鉴国际先进技术,在近期的行业大展上推出“从开料到分拣全程自动化,板材不落地,一气加工分拣完成”的不落地的木工家具装备智能制造生产线,目前已为数十家企业提供家具行业智能装备的整体解决方案。

    6.中国制造企业要发展壮大,应稳步推进国际化发展,布局全球市场。九阳集团董事长黄淑玲分享了并购美国吸尘器第一品牌Shark的成功案例;中集安瑞科总经理杨晓虎也介绍了中集集团并购欧洲企业的案例;潍柴动力股份有限公司佟德辉副总裁分享了潍柴并购德国凯傲、林德液压和美国德马泰克等等知名企业的案例。各位企业家认为,中国企业进行海外并购,要尊重企业原本的管理模式,同时帮助并购企业整合资源和拓展市场,提高运营绩效。

e-works数字化企业网CEO黄培博士

沙龙讨论现场 (第一行左起:江铃集团董事长邱天高、金轮蓝海董事长陆挺、南兴装备创始人林旺南;第二行左起:南昌矿山机械总经理龚友良、中科唯实矿山科技董事长高翔、南方阀门董事长黄靖;第三行左起:武汉锦瑞技术公司董事长兼总经理叶锦瑞、湖南山水节能科技董事长兼总经理瞿英杰、湖南凯利特公司董事长康秀峰)

    7.国际化企业更需要持续创新。例如,德国的很多传统企业较为保守,如果仅仅是把德国产品卖到中国,而不注重创新,产品的市场份额将会越来越小。菲尼克斯电气中国有限公司顾建党总裁介绍,作为最中国的德国企业,在中德协同创新方面取得了成功经验。菲尼克斯电气中国公司的一些创新模式和成功经验,被德国总部认可、吸收并加以推广。同时,菲尼克斯电气非常注重供应链的垂直集成,自己制造专用装备,紧固件、注塑件、线束都是自主制造,确保了产品质量。菲尼克斯电气的“Push-in”直插式电气连接技术是一个重大的创新,极大地提升了电气行业的接线效率。

    8.制造企业要发展壮大,不仅要专注,也要注重产业链垂直整合与横向扩张。例如,潍柴动力的主业是柴油发动机,但在成长过程中也并购了重卡、农机等行业的企业,打通了产业链,构筑了稳固的市场。金轮蓝海股份有限公司最早从事纺织机械零部件制造,上市之后,通过并购进入了不锈钢产业,并开展了二次创业,致力于通过资本纽带,打造B2B+的创新模式,扶持各细分行业的创新型中小企业快速成长。

    9.精益生产是推进智能制造的基础。对于这一话题,与会企业家达成了共识:智能制造一定是基于精益制造为基础,没有精益谈不上智能,仅有自动化也不一定能提高效率、节省成本。精益思想应该是贯穿整个生产制造、经营管理的价值链,包括设计、工艺、整个供应链、生产、营销等都要追求精益化,这是对全价值链的整体优化。全球服务器制造巨头英业达(Inventec)集团服务器事业群全球副总裁阎承隆先生介绍,英业达已经花了五年时间推进精益生产,目前依然再持续改善。英业达致力于电子制造过程的少人化,充分利用机器视觉和人工智能技术,显著提高了产品质量。

    10.制造企业之间应当加强合作,实现协同创新。此次考察的东道主中国铁建重工使用的大吨位门式起重机都是卫华集团的产品,铁建重工也广泛应用了菲尼克斯电气的电气连接件产品,而几乎所有的与会企业都是生益科技的间接用户。此次沙龙期间,企业家也就相互之间的合作进行了深入交流。

图10

与会企业家参观铁建重工长沙第二产业园

    在沙龙举办期间,与会企业家参观了铁建重工长沙第二产业园。该园区主要进行特种装备的生产和盾构机的再制造,生产磁浮轨道、单护盾斜井岩石隧道掘进机、敞开式岩石隧道掘进机、超大直径泥水平盾构机等一系列巨无霸级的“大国重器”,以及环保创新装备机制砂成套设备。现场参观给与会嘉宾带来极大震撼,铁建重工的自主创新能力和新材料、新技术、新工艺的深化应用也给企业家留下了深刻的印象。

图11

2019中国制造业创新企业家俱乐部在铁建重工合影留念

    参加此次企业家沙龙的企业家既有来自海尔、潍柴动力、中国铁建重工、江铃汽车、英业达、生益科技、金轮蓝海、南兴装备等行业巨头的负责人,也有一批有代表性的中小型的科技创新企业,还有华天软件等来自本土工业软件的领军人物和来自铁科院、武汉智能装备院等科研单位的代表,非常具有代表意义。沙龙在热烈的气氛中圆满落幕。企业家纷纷表示,此次沙龙的交流坦诚而深入,收获巨大,实效显著。

    未来,中国制造业创新企业家俱乐部还将继续走进更多优秀企业,组织企业家进行思想碰撞和头脑风暴,探讨各行业发展动态和创新趋势,并针对企业经营与管理遇到的困惑和焦虑,集中会诊;同时,也将继续推动企业家相互学习与资源对接,打造企业家朋友圈的高端社交平台,促进制造企业加快创新发展、加速转型升级!

责任编辑:吴星星
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