e-works智能产线与智能车间规划实施研修班在宁成功举办

    2019年9月26-27日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能产线与智能车间规划实施研修班”在江苏南京成功举办，来自国内制造企业的高层领导、智能制造负责人、IT主管及项目经理等各类学员近30人参加了本次培训。本次活动是以专家培训+现场参观+互动交流的形式开展，为期两天，帮助制造企业正确理解智能产线与智能车间的规划方法，掌握实施策略，从而推进智能工厂的改造或建设。

培训现场

    9月26日上午，e-works南京制信制造技术有限公司常务副总经理陶亚宁为本次培训作开班致辞，并简要介绍了e-works在智能制造咨询、智能制造国际考察、产业研究与规划、两化融合贯标、专业会议与培训等方面的主要业务情况。

e-works南京制信制造技术有限公司常务副总 陶亚宁

    广东利元亨研究院院长杜义贤博士进行了主题为《数字化工厂技术与实践》的培训。杜义贤博士围绕当前企业数字化工厂建设存在的问题、数字化工厂的概述、数字化工厂建设的途径及数字化案例等主题展开。“数字化是智能化的基础。”杜义贤博士说，在数字化工厂的推进过程中，基础条件是精益生产成熟度、流程成熟度、管理运营及IT水准，战略以及顶层规划设计。从自动化产线到自动化车间再到智能工厂，经历精益化、自动化、数字化、智能化层层推进，从而实现全面高端制造。杜义贤博士还分享了利元亨数字化工厂的实践，包括数字同步技术、工厂仿真运作、产线仿真运作、机电联合测试等。他特别强调，数字工厂并不等于无人工厂，数字化工厂是一个复杂的系统，又没有统一明确标准的定义，需要结合行业、企业自身进行定制实施。

广东利元亨研究院院长 杜义贤博士

    9月26日下午，学员们参观了菲尼克斯亚太电气（南京）有限公司，该公司专业生产和销售各种高质量的电气连接器、电子模块、信号变送器、现场总线、防浪涌过电压保护系统等产品。在菲尼克斯讲解员的带领下，学员们先后对公司的产品展厅、金工车间、注塑车间、DC装配车间、物流库房、IC装配车间、物流发货车间进行了参观。参观结束后，菲尼克斯电气中国公司副总裁缪竞红给大家带来了 《菲尼克斯智能制造与数字化转型》的精彩分享，据悉，德国菲尼克斯集团成立于1923年，是电气连接、电子接口和自动化行业的领袖企业。全球拥有四十多个子公司、一万多名员工，业务规模超过十五亿欧元，总部位于德国的北威州。1993年进入中国，与国家电力公司电力自动化研究院（NARI 南瑞）合资组建南京菲尼克斯电气有限公司。拥有以 INTERBUS 为主的总线技术、ETHERNET & PROFINET网络技术、工业无线技术、光纤连接技术、安全技术、浪涌吸收技术和全面的电气连接技术等多方面的技术优势和实力。

菲尼克斯电气中国公司副总裁 缪竞红

    9月27日上午，南京优倍自动化系统有限公司董事长、工信部专家董健分享了《数字化车间、智能工厂国标要素解读》以及《效益驱动型智能工厂的重点任务提炼及总体规划》的主题演讲，内容包括：我国智能制造标准化建设背景概述、在编《数字化车间通用技术要求》、《智能工厂通用技术要求》国标要素解读、智能工厂建设规划以及优倍智能工厂的建设案例等，其内容精彩纷呈，受到了学员们的高度评价。

南京优倍自动化系统有限公司董事长、工信部专家 董健

    9月27日下午上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司智能制造研究院院长常雪梅带来了题为《生产线规划与设计》的精彩培训，她从生产线发展方向、生产线规划概述、生产线规划原则、生产线规划方法、生产线布局设计这五方面进行了详细讲解，并跟学员分享了航空航天、机床加工、工程机械等行业大量的生产线规划与实施案例。常雪梅认为，生产线规划整体原则是：统一把制造相关要素“人”“机”“物”“法”“环”“测”“信息”有机统一起来，妥善分配资源，充分保持平衡，最终才能把握住智能车间建设的方向。

上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司智能制造研究院院长常雪梅

    在培训的研讨互动环节中，授课嘉宾和学员们针对智能生产线与智能车间规划中的实际问题展开了面对面的交流，嘉宾们耐心的解答了学员提出的各种问题，为企业提供了宝贵的经验。

答疑交流环节

    本次培训班在热烈的学习氛围中圆满落幕。长久来看，智能制造变革不息，企业各界对智能制造的探索也将不止。此次培训考察活动的圆满举行，为参与者提供了一个深入探索智能产线与智能车间规划实施的学习平台。

培训班学员集体合影