群英荟萃，共商制造业数字化转型之道

    2019年7月25日，由e-works数字化企业网、南京制信制造技术有限公司主办，常熟沃创智能制造服务中心、无锡市中小企业服务机构协会协办的2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛在无锡富力喜来登酒店成功举办，来自制造业各界专家、企业CIO、信息化负责人等400余位嘉宾共同参与了此次盛会，探讨我国制造业产业升级大环境下制造企业数字化转型之道。

2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛现场

    本次论坛以“中国制造业数字化转型的征程”为主题，受到无锡市制造业协会机构和国内外制造企业的广泛关注。e-works总编黄培博士、e-works咨询事业部总监张磊解读了制造业数字化转型以及构建智能工厂的关键技术和策略。来自天合光能、泰隆减速机、透平叶片、海康威视、龙蟠科技、SAP、莫宁特、斑马科技、瑞泰信息、炎黄盈动、红帽、销售易等国内外知名企业和解决方案供应商分享了制造业数字化转型的前沿策略和实施应用经验。

e-works总编黄培博士

    e-works总编黄培博士出席本次论坛并分享了“制造业数字化转型的内涵与推进策略”，解读了数字化转型的商业、研发、制造、服务、运营、决策六大模式，剖析了数字化技术和工业软件对制造企业转型的影响，并结合多个企业案例分析了Digital Twin、工业机器人、增材制造、VR/MR等关键技术在具体环境下的应用场景。对制造企业推进数字化转型的策略和规划给出了建议，并介绍了e-works智能制造成熟度评估模型。

e-works咨询事业部总监张磊

    e-works咨询事业部总监张磊在以“数字化工厂规划与实施”为主题的演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。他解读了企业推进数字化工厂的难点，以及从数字化——互联化——智能化的建设路径，并具体介绍了e-works数字化工厂规划的“四部曲”战略，分享了不同行业企业进行数字化工厂规划的案例。

天合光能股份有限公司全球IT负责人朱加川

    天合光能股份有限公司全球IT负责人朱加川分享了天合光能的企业数字化智能化转型战略：外界的环境正在发生快速的变化，用敏捷的方式来应对不确定性。解读天合光能在混合云平台、工业物联网、大数据平台等基础能力的支持下，从客户体验、内部经营管理、新业务模式三个方面实现企业数字化智能化转型的实践过程。

海康威视电子制造行业负责人陶毅君

    海康威视电子制造行业负责人陶毅君带来以“智慧制造 智慧之眼”为主题的演讲，指出传统产业智能升级面临来自数据、算法、算力、产品、系统五大方面的瓶颈，海康威视AI开放平台能基于视频AI技术，结合物联网传感数据，为企业安全生产、降本增效、精益管理提供支持。

 左上：江苏泰隆减速机股份有限公司信息中心主任夏国峰；右上：无锡透平叶片有限公司管理信息部部长邵炜；下：江苏龙蟠科技股份有限公司效率提升中心总监郑边疆

    江苏泰隆减速机股份有限公司信息中心主任夏国峰带来“泰隆智能制造信息化实践与规划”的分享，介绍了泰隆智能制造项目在智能研发、数字化产品、计划排程、智能物流、设备互联、MES等环节的实施过程，解决了泰隆无法准时交货的问题，在时间、成本、质量、收入等四个方面创造了价值。

    另外，无锡透平叶片有限公司管理信息部部长邵炜、江苏龙蟠科技股份有限公司效率提升中心总监郑边疆也分享了企业在数字化转型升级过程中获得的实践经验，受到了参会嘉宾的热烈欢迎。

    来自国内外多个优秀数字化转型解决方案供应商也纷纷带来制造过程多个阶段的解决方案以及各自对于制造企业实施数字化转型的见解。

从左到右，从上到下，第一列左：SAP中国资深方案架构师刘侃；第一列右：莫宁特中国区总经理朱伟翔；第二列左：斑马技术公司售前技术经理吴晓峰；第二列右：苏州瑞泰信息技术有限公司总经理汪忠田；第三列左：炎黄盈动上海BU总监丁辉；第三列中：红帽资深系统架构师陈炯；第三列右：销售易华东区售前总监王强

    SAP中国资深方案架构师刘侃在“SAP 智慧企业方案赋能智能制造”的主题演讲中指出，智慧企业驱动转型。智慧企业包含智能的商务应用、智能技术、数字化平台三大要素，贯通完整的价值链，实现人、物、流合一的智能数字化供应链，从而创造出新的商业价值和生态系统优势。

    莫宁特中国区总经理朱伟翔表示，数字化工厂的实现需要数字化设备与ERP、MES、APS、WMS、MI、PLM/PDM、QC、BI等系统的集成，其中存在成本高昂、信息孤岛、专业IT团队缺乏、数据交互局限等问题，他介绍了莫宁特针对于以上问题的解决策略及其面向未来的完整的数字化工厂解决方案。

    斑马技术公司售前技术经理吴晓峰在“斑马“定位”更端的智能制造”的演讲中，通过对交通行业、仓库、医院三种不同环境中定位难点和应对措施的介绍，具体分析了几种现有定位技术的差异性和适用场景，并具体介绍了基于斑马草原（savanna）的整体解决方案。

    苏州瑞泰信息技术有限公司总经理汪忠田指出，不同行业构建CRM的目标和内容不同，他具体分析了CRM在化工、工程机械和消费品行业面临的挑战及应对策略，探讨了企业如何通过了解客户需求整合多方资源，变被动服务为主动服务，提高服务效率，提升服务价值。

    此外，炎黄盈动上海BU总监丁辉、红帽资深系统架构师陈炯、销售易华东区售前总监王强也结合企业产品，介绍了企业应用过程中的相关案例，加深了制造企业对数字化转型实践的了解。

圆桌讨论现场

    e-works副总经理李卓刚主持了以“智能制造大潮下的智能管理之道”为主题的圆桌讨论环节，嘉宾们就“制造企业如何解决管理信息系统之间的集成，以及IT与OT的集成”、“企业进行数字化转型过程中，推进智能管理有哪些策略”、“当下较热的中台对企业数字化转型有什么作用”、“当前环境下，制造企业如何更好的结合自身需求，寻求数字化转型的突破”等问题进行了交流探讨，为与会嘉宾进行企业数字化转型提供了更多可行性的建议和探索思路。

    在沙龙环节，嘉宾们现场回答了观众提出的“信息化系统是否应该自主研发以及研发投入多少人力”、“现有的企业管理解决方案是否囊括了生产过程中的大多数系统”、“企业信息化建设应该以什么系统为核心”等问题，现场进行了深入的交流和沟通，进一步增进了对企业实施数字化转型的认识。

厂商展区

    此外，为了让参会嘉宾更直观地了解各厂商的解决方案和产品，在会场外还设立了厂商展区，使厂商和企业可以面对面地探讨数字化转型相关技术，更全面的了解各种解决方案和产品，受到了嘉宾的欢迎。

    本届论坛在热烈的气氛中圆满落下帷幕，同步展开的线上实时视频直播和图片直播也吸引了大量不能到场观众的参与。此次论坛的成功举办不仅为广大制造企业提供了一个交流沟通的平台学习探讨数字化转型最新技术和前沿资讯，也为我国制造业转型和发展起到了一定的作用，具有非常积极的意义。