《企业信息战略与管理专题研修班》（第三期）成功举办

2017年05月20日 来源：e-works作者：e-works张瑾

关键字：智能化制造信息化 MES 两化融合管理

2017年5月19日，由武汉经济和信息化委员会主办、武汉制信科技有限公司承办，为期两天的《企业信息战略与管理专题》研修班第三期培训班，在华中科技大学圆满落下帷幕。

2017年5月19日，由武汉经济和信息化委员会主办，武汉制信科技有限公司承办，为期两天的《企业信息战略与管理专题研修班》第三期培训班，在华中科技大学圆满落下帷幕。此次培训重点聚焦于信息化规划、两化融合管理体系和精益制造及生产制造执行（MES）的应用，目的在于帮助制造企业提升信息化规划能力，在正确战略方针指导下，推进信息化及智能制造，吸引了制造企业CIO、信息化负责人、生产管理及MES项目经理等一百多人的参与。

图1 培训现场

此次培训邀请到开目公司MES事业部总经理曾芬芳、美的集团武汉制冷设备有限公司设备经理刘趁伟、武汉制信科技有限公司(e-works)总经理胥军、武汉制信科技有限公司(e-works)咨询部副总经理刘慧东，主要围绕MES选型与实施、精益生产与智能制造、两化融合管理体系贯标与新型能力打造、企业推进两化融合的方法与策略等内容，进行了精彩分享，并和学员进行了交流探讨。

e-works咨询部副总经理刘慧东培训的主题是《制造业信息化战略规划及实施落地》，他从信息化规划概论、e-works信息化战略规划四部曲、IT规划实施落地、案例分享等四个方面对演讲课题进行了阐述。重点分析了中国制造企业信息化应用问题，以及企业进行信息化规划的目的、难点、时机选择和战略选择。

图2 武汉制信科技咨询部副总经理刘慧东

美的设备经理刘趁伟培训的主题是《智能化精益制造》，从精益改善突破认知、自动化、信息化三个方面对主题进行阐述。其中，信息化要点包括打造客户需求的精益制造信息化、智能化高效率管理信息化、信息化系统实施效益等。

图3 美的集团武汉制冷设备有限公司设备经理刘趁伟

e-works总经理胥军培训的主题是《两化融合管理体系贯标与新型能力打造》，他主要介绍了为什么要做两化融合管理体系贯标，对两化融合管理体的四大要素（即组织结构、业务流程、技术、数据）的理解，企业在推进两化融合过程中如何落实这四大要素，什么是企业的新型能力及如何打造新型能力等。

图4 武汉制信科技总经理胥军

开目公司MES事业部总经理曾芬芳培训的主题是《MES技术与其应用》，内容包括MES背景与趋势、MES概念及模块定义、典型MES系统介绍、MES案例分享、MES实施目标及保障等。分析了数字化车间的组成、制造企业竞相启动MES的原因以及MES的应用目标。对MES的定义、MES在信息链中的位置、MES功能模块等作了具体的讲解。最后，结合大量实践应用案例分析了MES在企业中的应用、遇到的问题及解决方案。