2016中国（厦门）智能制造应用论坛圆满落幕

    2016年10月27日，由厦门市经济和信息化局指导，e-works数字化企业网、厦门市首席信息官协会主办，厦门产业技术研究院、厦门市智能制造产业协会、厦门市信息化与工业化融合促进中心协办，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。来自各相关部门的领导、全国各地的信息化领域知名专家学者、制造企业代表以及国内外主流智能制造厂商代表共计280余人出席了本次论坛。

    为帮助制造企业理解智能制造技术与应用趋势，全面了解相关理念、技术、产品和解决方案，深度探讨智能制造推进策略，本论坛通过演讲、展示及沙龙讨论等多种形式分享制造业智能制造发展趋势、应用案例和解决方案。厦门市经济和信息化局李建明副局长，厦门发改委产业处丁青副处长、e-works总编黄培博士、厦门市及各区经信局相关领导、厦门市CIO协会、厦门产业技术研究院、厦门市工业化与信息化融合促进中心、厦门市电子商会、厦门市物联网协会等协会负责人出席了本次论坛。此外，东南汽车、青拓集团、九牧王股份、柒牌集团、路达(厦门)工业、宏发电声、华联电子、金龙、浔兴拉链等多家各行业的领军企业代表出席了本次论坛。
 

图1 2016中国（厦门）智能制造应用论坛现场

    会议开场由厦门市经济和信息化局李建明副局长致辞。李建明副局长强调了实施智能制造对实现“中国制造2025”的重大意义，介绍了厦门市经济和信息化局为推进企业实现“中国制造2025”做出的各项工作。同时，李建明副局长分析了厦门制造企业的发展现状、具备的优势以及存在的问题。

图2 厦门市经济和信息化局李建明副局长

    e-works总编黄培博士以《智能制造与制造业分享经济》为题，深度解析了智能制造技术的内涵和关键技术。黄博士指出，目前智能制造的“智能”还处于Smart的层次，智能制造系统具有数据采集、数据处理、数据分析的能力，能够准确执行指令，能够实现闭环反馈；而智能制造的趋势是真正实现“Intelligent”，智能制造系统能够实现自主学习、自主决策，不断优化。同时，在分享经济成为互联网发展重要趋势的今天，分享经济将从消费环节走向生产环节，为制造业提供广阔的前景。

图3 e-works总编黄培博士

    厦门两化融合促进中心主任林和坤以《智能制造时代的管理提升》为题，从需求与目标、传统IT建设的体制障碍、企业管理、IT战略规划……多个方面进行解读，分析了企业应如何利用技术进步带来的机会提升内部管理和全面竞争力，如何提升基础管理以迎接智能制造。e-works咨询事业部售前总监/高级咨询顾问张磊以《中国制造业信息化深化应用策略》为题，分析了制造企业信息化建设的特点以及其存在的问题，并为制造业“深水区”信息化建设给出了思路与建议。

图4 左 厦门两化融合促进中心主任林和坤、右 e-works咨询事业部售前总监 高级咨询顾问张磊 

    代表着先进技术和先进理念的信息化供应商，对数字化工厂、智能制造等理念进行解读的同时，还带来了最新的智能制造解决方案和成功案例。

    IBM大中华区混合云建设产品线业务总经理毛东晖剖析了云应用在制造企业的重要性，并展示IBM云产品在制造企业的最佳实践。毛东晖认为，经过概念热炒，当前云计算已经在各企业进入落地阶段。IBM提供经典企业云计算项目的生命周期管理，为企业铺设循序渐进的云的建设路径。

    云适配创始人兼CEO 陈本峰分析了企业移动信息化目前的发展与未来的趋势，并介绍了云适配解决方案。云适配能够以一个后台，通过跨设备企业级浏览器，与前端PC、手机、平板、智能设备等自适配，打造移动B/S架构的应用。

    顶点信息副总经理刘玮分析了企业信息化落地面临的挑战。刘玮认为企业信息化落地的挑战主要集中在开发、集成、用户、门户、流程、主数据、接口、移动等方面。顶点信息能够为企业建设PaaS架构的企业BPM应用，解决信息孤岛问题。同时，刘玮介绍了顶点信息在九牧厨卫、南方路机、联迪商用、东南汽车、特变电工等多个企业的实施应用案例。

    泛微高级咨询顾问苏春晖以《面向智能制造的数字化企业平台建设》为题，介绍了泛微智能制造管理解决方案，包括产业化协同商务、平台化应用集成、行业化解决方案、全域化集团管控、系统化专业服务等方面，以及泛微的典型行业客户应用案例、泛微制造业移动互联平台化应用等。

图5 自左至右 毛东晖、陈本峰、刘玮、苏春晖

    同时，来自多个制造企业的领导及信息化主管分享了各自企业的信息化实践经验。上海ABB工程有限公司厦门办公室MES部经理陈晋宝介绍了ABB的信息化发展历程，分享了ABB在智能制造方面的实践与经验。科华恒盛副总裁吴洪立介绍了科华恒盛转型升级之路，目前科华恒盛正依托智能制造进行转型升级，并已取得了一定的成果。吴洪立认为企业既要虚心学习国外先进经验，又要充分自信，培育民族品牌自信心；既要引进先进的设备，又要抓管理创新和技术创新，管理提升才是第一位的； 既要有短期的短平快，又要有中长期的规划和清晰的战略；宁愿要一流的执行力，也不愿意要一流的战略。东南汽车生产部长吕元锦介绍了东南汽车目前面临的机遇与挑战、在智能制造系统方面的实践以及东南汽车智能制造系统后续升级的方向。龙合智能装备制造有限公司信息部部长谢定柱介绍了龙合的信息化发展历程，重点介绍了龙合数字化制造智能生产中心的建设，通过对“智能生产中心”的导入和应用，龙合的机床开动效率提高近一倍。

图6 自左至右 陈晋宝、吴洪立、吕元锦、谢定柱

    本次会议设立了圆桌讨论环节，科华恒盛副总裁吴洪立、IBM大中华区混合云建设产品线业务总经理毛东晖、云适配创始人兼CEO 陈本峰、顶点信息副总经理刘玮、上海ABB工程有限公司厦门办公室MES部经理陈晋宝就制造企业推进智能制造过程的难点、阻力与突破口是什么，制造企业+互联网如何取得实效，如何实现信息技术和自动化技术的集成应用，如何根据自身特点来制定智能制造推进路线图等问题展开讨论。

图7 圆桌讨论：中国制造的智能未来

    在以“中国制造企业如何有效推进智能制造技术的应用”为主题的沙龙讨论环节，各位信息化专家为与会企业代表答疑解惑。

图8 沙龙讨论

    会议休息期间，厂商的展台成为了企业和厂商之间交流的平台，热闹的气氛，良好的互动不仅使厂商和企业可以零距离接触也将最前沿的技术直接的展现在企业面前。

图9 智能制造供应商展台

    会议在热烈的气氛中落下了帷幕，本次会议围绕“中国制造的智造未来”的主题，通过全面分析我国制造业信息化的现状及企业在实现智能制造中所遇到的问题和难点，交流行业经验，引导制造企业正确推进智能制造，获得了制造企业、智能制造供应商和业界人士的一致认可。