明基逐鹿参加2012（第四届）中国制造业供应链管理峰会

    2012年9月21日，明基逐鹿出席了eworks在上海浦东假日酒店隆重举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会。本届峰会主题为“打通制造业全程供应链”，来自电子通信、食品饮料、造船、纺织、机械、汽车、钢铁冶金、航空航天、电气自动化、生物制药等多个行业的制造企业代表近300位嘉宾出席了峰会。明基逐鹿SRM产品高级顾问管斌先生作为演讲嘉宾，在会上做了“可视化的协同采购和供应商管理”的主题分享。

    目前，制造企业越来越关注供应链的精益管理，因为随着企业内外压力挑战不断加大，市场竞争格局已经变成了整个产品价值链上的整体竞争，制造企业必须对供应链进行有效的整合和管理，加强与上下游企业的协作，建立敏捷供应链，降低内外部供应链成本。供应链体系的信息化建设也是目前制造企业的关注的焦点。

    此次峰会上，e-works总编黄培博士做了开场致辞并发表“中国制造业转型与供应链管理信息化应用的趋势”的综述演讲。他与现场嘉宾分享了制造业最新发展动态，供应链管理信息化应用市场的热点和趋势，制造业供应链管理信息化的实施策略，以及供应链管理如何助力制造业转型升级。

    作为信息服务专家，明基逐鹿和JDA、IBM、JDA、Ultimus、星网锐捷、Seeburger、Supplyon等国内外的供应链管理相关的软件厂商在此次峰会上都进行了现场演讲，分析了制造企业在供应链管理方面面临的挑战，并纷纷结合实际案例展示了专业的供应链管理解决方案。

    明基逐鹿SRM产品高级顾问管斌先生作为演讲嘉宾，在会上做了“可视化的协同采购和供应商管理”的主题分享。他从供应链的竞争力和绩效、可视化供应链管理的方向和目标、可视化供应链管理的重点三个方面进行了深入分析。首先，管斌先生指出供应链之间的竞争主要表现在以下两个方面：企业内部供应链各部门之间的管理和协同；企业与供应商之间双赢的伙伴关系的建立。

    接下来，管斌先生介绍了建立可视化供应链管理的方向，是实现信息的整合和共享，通过供应链信息化系统的整合，能够快速执行供应链管理策略，以及随时监控执行状况；同时实现敏捷信息传递，减少失真，提升合作，提高可视性。可视化供应链管理的目标：一、通过企业供应链中各种信息化系统的建设和集成，实现了供应链全过程的可视化管理；二、为企业的供应链管理提供决策支持。可视化供应链管理过程中的所有数据保留在相关信息化系统中，可以通过企业的决策支持管理系统分权限，有目的，分角度的提取，统计，分析。

    最后，管斌先生重点分享了可视化供应链管理平台重点：协同采购与供应商管理，并介绍了明基逐鹿协同供应链解决方案，Guru SRM为企业构建全面的供应商管理平台，从供应寻源，到采购协同，到供应优化，提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路，让供应商同企业无缝集成，针对生产、市场的变化，敏捷应对、随需而动。

    明基逐鹿（BenQ Guru）是中国领先的IT技术、顾问服务、业务流程外包解决方案提供商，承袭着明基享受快乐科技的紫色DNA，以信息化为基石，信息化应用为使命，提供领先的IT技术、顾问服务、业务流程外包等解决方案，旨在将明基集团20多年全球管理运营经验与在数百家知名企业累积的管理真知，透过greenOffice、eHR、SCM、MES规划实施及IT Service、ITO分享给国内快速成长的企业客户，协助企业进行管理的变革，为我们的客户带来价值，与客户共同成长，做客户信任并长期合作的信息化伙伴。