2012年8月8日,由e-works主办的“第十二届中国制造业管理信息化高级研修班”在桂林顺利举办。
来自日立电梯(上海)有限公司、惠州TCL移动通信有限公司、九阳股份有限公司、株洲千金药业、漯河联泰食品、长沙中联重工、北京航空制造工程研究所、中国工程物理研究院计算机应用研究所、航天晨光、华三通讯、中国长江航运集团电机厂、南昌矿山机械、漯河江山天安新型材料、开源机器制造、郑州宇通重工、上海东方磁卡、中国运载火箭技术研究院、株洲变流技术国家工程研究中心、福建南方路面机械、安徽星瑞齿轮传动、柳州市双飞汽车电器配件、中国电子科技集团43研究所、青岛海尔冰箱、桂林三金药业、桂林皮尔金顿安全玻璃、桂林桂冶重工等来自14个省市,40多家国内制造企业的信息化负责人及关键业务人员90余人参与了本次研修班。
本次研修班授课讲师由中国较早从事ERP研究、教学和实践的权威专家、天津大学周玉清教授,长期从事生产管理和供应链管理方面的教学与研究华中科技大学电子商务中心常务副主任、华中科技大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系主任、物流与供应链管理研究所所长马士华教授等专家组成。此外,本届管理信息化研修班还邀请到美国JDA公司实施总监,供应链管理专家,曾负责华为、海信、苏宁等大型企业供应链管理项目实施的萧君强、中国首家BPM软件和服务提供商炎黄盈动高级咨询顾问,具备十年以上的BPM理论、方法与实践经验,我国最早一批BPM领域的专家成员之一陈国栋分别就各自企业信息化的成功经验与学员进行了分享。
e-works第十二届中国制造业管理信息化高级研修班
本次研修班第一天,马士华教授围绕《供应链管理关键技术分析》进行授课。马教授分别从基于供应链的供应商关系管理、供应链协同计划与控制、制造企业物流与配送管理三个方面,通过对比分析阐述了关键技术在供应链管理过程中的重要性和价值以及我国物流配送行业现状。
马士华教授围绕《供应链管理关键技术分析》进行授课
从事多年供应链项目实施工作的萧君强总监围绕《供应链系统实施与案例分析》进行授课。从供应链挑战与发展趋势展开,并从供应链解决方案、价值体现与实施、典型案例三个层面分享了供应链项目实施的经验。
萧君强总监围绕《供应链系统实施与案例分析》进行授课
e-works总经理、首席咨询顾问黄培博士分别从中国制造业发展现状、中国制造行业转型之道、制造业管理信息化市场趋势及实施策略等方面阐述了管理信息化深化应用的相关问题。
e-works总经理、首席咨询顾问黄培博士
东风柳汽信息系统科郭德雄科长围绕《IT驱动业务变革》分享了东风柳汽两化融合的实践经验,重点介绍了柳汽PDM、BI、MES项目从选型到实施的过程、经验、教训以及项目成果,总结了汽车行业信息化的重点难点,得到了研修班学员的热烈回响。
东风柳汽信息系统科郭德雄科长围绕《IT驱动业务变革》分享经验
第一天的课程在融洽的气氛中结束了,相信所有的学员在同专家们互动后一定收获颇丰,e-works也将为了切实帮助中国制造企业CIO和业务部门负责人全面掌握管理信息化领域的关键技术、实施策略,帮助企业有效推进管理信息化技术的深化应用,提升应用效果继续努力。
8月8日、9日,ERP领域权威专家周玉清教授将围绕《ERP深化应用关键技术》授课,e-works主编李翔也将介绍制造企业信息化评估与规划方法,BPM领域专家陈国栋也会分享业务流程管理的发展趋势与应用案例,还有桂林橡胶机械长信息管理部部长牛喜宏分享企业实施经验。同时,研修班还将针对企业关心的管理信息化热点问题举办交流沙龙。
e-works第十二届中国制造业管理信息化高级研修班合影
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