聚焦企业级项目管理数字化实践，专业研讨会在厦门成功举行

       2025年6月10日，由e-works数字化企业网和易趋（蓝云软件）联合主办，厦门火炬高新区智能制造服务中心、厦门海峡科技创业促进有限公司协办的“企业级项目管理数字化实践”线下研讨会在厦门成功举行。本次研讨会吸引了制造企业高管、数字化转型与智能制造推进负责人以及IT、研发等相关业务部门主管等50余名嘉宾的热情参与。
       在本次研讨会上，e-works常务副总经理李翔、易趋（蓝云软件）总裁唐智勇和立达信物联科技股份有限公司中央研究院运营专家江小红等深耕项目管理领域多年的实战专家，聚焦制造业项目管理前沿应用，聚焦制造业项目管理前沿应用，结合企业真实业务场景，从理论架构到落地实践，系统解析了适配企业发展的项目管理体系构建路径。专家们兼具前瞻洞察与实操经验的深度分享，受到与会嘉宾的一致好评。

       e-works常务副总经理李翔以“企业数字化推进策略”为主题进行了精彩分享。他指出，“智改数转”是企业的必答题。推进智能制造需构建“战略引领、体系支撑、人才驱动”的立体化架构，以战略定力明确方向，通过组织体系、规划体系、推进体系、实施体系、评估体系和人才体系等协同落地。他强调，智能制造需通过一个个具体项目的分步实施才能实现，在实施过程中需结合业务实际形成细化的切实可行的项目业务需求，明确项目的边界及与相关系统之间的集成，考虑项目所需具备的基本前提（如数采、流程、数据等）及可量化或标准化描述的验收标准，并重点思考相关数据的应用，尤其是关联数据的应用。而且，在明确需求后，若能辅助企业选择合适的合作伙伴，尤其在选型标准制定、技术实力判断、实施能力判断、技术协议签订等方面提供切实可行的辅导服务，可降低企业选型的风险。
       易趋（蓝云软件）总裁唐智勇围绕“构建企业级项目管理全面数字化运营体系”进行了深入解读。他指出，项目和项目组合管理（PPM）作为企业价值链核心枢纽，向上承接战略规划，横向串联营销、研发、采购、生产、交付、服务等全业务流程，纵向协同财务、人力等职能模块，并通过融入PMBOK、IPD等方法论与具体项目落地（如产品研发、技术改造），驱动企业全价值链高效运转。针对当前企业级项目管理过程中流程断裂、数据分散，缺乏数据枢纽和端到端工具，资源浪费严重，决策滞后的痛点，破局路径需从组织、流程、工具三个维度切入，并采用基于PPM的企业级项目管理平台，实现战略管理、项目组合管理、项目群管理和项目管理。同时，他还结合企业级项目管理平台进行了全流程实战演示，并具体分享了某大型电子企业在项目管理方面的成功案例。
       立达信物联科技股份有限公司中央研究院运营专家江小红围绕“端到端项目管理”展开分享，指出在项目管理过程中，存在多级计划管理难、跨部门协同差、供应链端与客户端信息不同步、项目集管理逻辑模糊、管理模式单一、软硬件项目管理分离及底层数据支撑不足等痛点。她提出，破局核心在于通过GPM（General Project Management）系统框架实现端到端项目管理。该框架通过项目管理工具重构业务流程，构建“机会型项目、产品开发项目、订单交付项目”全链条管理闭环，采用项目集拉通管理机制，实现从市场需求洞察到产品商业化的端到端协同。她还以实操案例演示了系统实现方案，助力企业解决项目管理难题，提升项目管理效率。
       在互动答疑环节，专家们和与会嘉宾聚焦企业还就在项目管理过程中面临的实际问题展开了面对面的交流。专家们以丰富的实战经验与系统化方法论，严谨认真地回答了与会嘉宾们提出的问题，为企业突破项目全周期管控中的现实瓶颈提供了宝贵的经验。
       在全球制造业数字化转型浪潮奔涌、供应链格局深度重塑的当下，高效项目管理已成为企业降本增效、驱动创新落地的“制胜密码”。客户需求碎片化、交付周期压缩，迫使企业加速迈向柔性生产与精准项目管理；成本压力攀升，原材料价格波动、能耗管控趋严，资源优化与精益管理成为突围关键；全球化布局调整下，海外建厂、供应链本土化等复杂挑战，亟需强大的项目群管理能力支撑。如何有效联动产品、研发、需求及项目等关键要素？如何通过IPD、APQP、精益等先进管理方法论将企业流程化、信息化、数字化手段与业务实际深度融合，并切实转化为业务管理的强大动力？这些问题已成为企业亟待破解的谜题，也是本次研讨会探讨的核心议题。

       本次研讨会通过邀请深耕项目管理领域多年的实战专家进行精彩分享与互动答疑，不仅为构建适配企业发展的项目管理体系提供了切实的路径与方法，也为企业推进项目管理创新理念落地，切实提升企业项目管理硬实力指明了方向。与会嘉宾纷纷表示，本次研讨会为数字化转型背景下的项目管理体系升级，提供了兼具前瞻性与可操作性的路径指南，对今后的项目管理工作具有重要的指导意义。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多向专家学者、知名企业学习以及相互交流的机会。

        近期活动预告：

       6月20日，上海，2025国际智能制造（上海）论坛

       6月22-29日，2025第十届日本精益制造考察

       6月25-27日，成都，深度解构数字化·西门子成都灯塔工厂SEWC深度研修班