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共探装备制造业智造转型之道,专业论坛天津成功召开

 
2025年06月07日 来源:e-works作者:e-works  
关键字:装备制造业  智能制造  
2025年6月6日,主题为“如何智能地制造智能装备”的“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津成功召开。
       2025年6月6日,由e-works数字化企业网主办,天津市电子学会、天津市智能制造装备产业协会、天津市电子工业协会、天津市仪器仪表学会、天津市集成电路行业协会协办的“第九届中国装备制造业智能制造论坛”在天津成功召开。本次论坛以“如何智能地制造智能装备”为主题,吸引了智能制造领域的权威专家、装备制造企业相关负责人及国内外主流智能制造解决方案供应商代表等300余名嘉宾的热情参与。
 
“第九届中国装备制造业智能制造论坛”现场
“第九届中国装备制造业智能制造论坛”现场

专家论道,剖析装备制造业创新变革之道

       国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士发表了“智能制造前沿趋势与推进策略”的演讲。黄培博士剖析了中国制造业面临的产业变革机遇和挑战,阐述了制造企业降本增效的策略,梳理了智能制造相关概念,解读了制造业数字化转型模式和智能工厂建设的进阶方向,分享了数字孪生、AI与大模型在制造业中的应用场景。黄培博士强调,制造企业需经历从精益工厂、互联工厂、透明工厂、数字化工厂到智能工厂的五级修炼,逐步实现数字化转型与智能化升级。
 

       e-works咨询事业部总经理李伟以“装备行业数字化工厂建设规划与实施”为题进行了分享。他详解了智能制造与数字化转型之间的关系,智能制造的特点和内涵,分析了企业在数字化工厂规划和建设过程中的常见问题与误区,并分享了e-works数字化工厂规划方法论和数字化工厂咨询案例。他指出,制造企业推进数字化工厂建设一定要有明确的数字化工厂规划,自动化项目要核算好投入与产出,要注重业务管理改进与业务流程梳理优化。
 

标杆引领,分享装备智造转型最佳实践

       标杆智能制造企业的实践经验,对于其它装备制造企业推进智能制造具有重要的示范和指导意义。本次论坛邀请了金风科技集团数字化中心总经理郑锋、丹佛斯(天津)有限公司IT全球制造部门亚太区负责人王洪芳、日立电梯(天津)有限公司数字化创新专家/信息化负责人许涛、陕鼓集团西安陕鼓数智化技术有限公司技术与质量部副部长郎博、中海油能源发展装备技术有限公司数字化工程师杨恒等多家装备制造行业的智能制造标杆示范企业代表,分享各自企业数字化转型与智能制造实践经验。
 

厂商同台,展示智能制造领先解决方案

       装备制造业推进数字化转型与智能制造离不开专业解决方案供应商。本次论坛上,海康威视、恩柏科(Epicor)、上海富勒科技、悠桦林等多家知名智能制造解决方案供应商代表带来了精彩的演讲,分享了各自独具特色的解决方案以及在装备制造企业的具体应用情况。
 

圆桌对话,探索装备制造业智能制造真知灼见
 
圆桌讨论
圆桌讨论

       在论坛的圆桌讨论环节,与会嘉宾围绕“当下装备制造业在推进数字化转型与智能制造的过程中面临哪些难点与挑战?”、“装备制造企业如何进一步拓展智能服务?有哪些途径?”、“人工智能热潮下,AI在装备制造企业有哪些典型的应用场景?”等议题进行展开了热烈的探讨和分析。
 
沙龙讨论
沙龙讨论

       在本次论坛的沙龙讨论环节,演讲嘉宾和与会观众聚焦装备制造行业如何深入推进产品创新与管理创新等问题展开了面对面的交流。嘉宾们严谨认真地回答了观众们提出的问题,为企业提供了宝贵的经验,赢得了现场观众的阵阵掌声。

方案展示,架起供需双方沟通桥梁
 
展台交流
展台交流

       为了让与会嘉宾更直观地了解各厂商的解决方案,方便企业与厂商之间的沟通交流,本次论坛还设立了展台交流区。参会嘉宾通过与厂商的面对面交流,可以直观了解到智能制造领域最前沿的技术、产品、解决方案,为企业今后推进数字化转型和智能制造提供借鉴。

思维碰撞,揭示装备制造业智能制造推进趋势

       装备制造业是制造业的核心和支柱,加快推进装备制造业的数字化转型与智能制造至关重要。本次论坛在为与会嘉宾全面呈现当前智能制造领域的新技术、新理念以及应用案例的同时,也揭示出了当前装备制造业推进智能制造的相关趋势:

       推进智能制造须循序渐进,应注重将“数字化、柔性自动化、精益化、绿色化和智能化”相结合。智能工厂的建设是一个循序渐进、持续改善的系统工程,需经历从精益工厂、互联工厂、透明工厂、数字化工厂到智能工厂的逐级修炼,从金风科技、丹佛斯、陕鼓集团等装备制造行业示范企业的具体实践来看,推进智能制造是一个渐进的过程,需要企业有耐心、有决心,持续投入和改进,逐步利用先进数字化手段,推动关键业务环节的自动化、智能化,实现数字化转型与智能化升级。

       推进数字化转型与智能制造,数据治理是基础与关键。数据驱动决策的前提是必须获得真实、准确、实时的数据。然而,企业往往面临着数据标准不统一、数据信息分散、数据质量参差不齐、开发维护困难等问题,很难满足实时分析和决策的高要求。因此,数字化治理体系是数字化建设的根本。例如,金风科技通过数据治理,打造贯穿企业的数字主线,基于数字主线,创新数字化应用和提供分析决策,真正解决数据孤岛与数据烟囱问题,发挥数据资产在生产运营中的价值。

       装备制造企业积极探索人工智能技术应用。随着人工智能技术的迅速发展,领先的装备制造企业都在积极探索人工智能技术应用。例如,日立电梯通过将AI技术融入到部件规格检测、装箱齐套性检验、职业健康防护、发货检测、生产过程精细化管理等业务场景,实现AI赋能生产,提升运营效能,降低运营成本。陕鼓集团通过AI+XR+机电仪智能运维系统,为用户提供智能化设备运维保障。通过人工智能+远程集控打造智慧气体解决方案,实现气体工业过程自主控制、生产运行自主管理、操作效能优化等目标。金风科技实现了AI在研发场景、无人场站以及集团管理等场景的应用。

       打造智能产品,提供智能服务,是服务模式创新的重要方向。推动服务化转型,是装备制造企业实现高质量发展的重要途径之一。当前,领先的装备制造企业也在探索通过打造智能产品,提供智能服务等途径,推动服务模式创新。例如,陕鼓转型逐步引导自身从价值链低附加值环节走向高附加值环节,通过“强化核心,聚焦主业”使自身竞争力从“产品”转变为“功能”、“解决方案”,而数字化、智能化在陕鼓服务型制造转型升级的过程中发挥了重要作用。

       本次论坛在热烈的气氛中圆满落幕,同步展开的线上实时直播也吸引了大量不能到场的观众的关注。论坛通过对装备制造行业智能制造关键技术的介绍,以及装备制造企业的案例分享、厂商解决方案的解读,为装备制造企业推进智能制造实施落地提供了思路与借鉴。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,将通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

       近期活动预告:

       6月20日,上海,2025国际智能制造(上海)论坛

       6月22-29日,2025第十届日本精益制造考察

       6月25-27日,成都,深度解构数字化·西门子成都灯塔工厂SEWC深度研修班
责任编辑:程玥
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